来源：河南省济源供电公司2019-12-17

同时，堵塞营销工作中“跑、冒、滴、漏”，找出营销工作中存在的问题和薄弱环节，进一步提高用电营销管理水平，整顿供用电秩序，维护供用电双方的合法权益，营造出良好的供电用氛围。（杨战营）...12月16日，济源供电公司亚桥供电所组织职工对400伏线损异常台区进行营业普查，检查用电线路及计量表计，杜绝偷漏电，分析、根除线损异常原因，确保安全可靠供电。

来源：河南省济源供电公司2019-12-15

加强与企业沟通，及时了解用电动态，组织营销管理和技术服务人员，开展上门服务活动，对小微企业用户的用电设备、线路进行“体检”，帮助用户制订整改措施；设立专门的服务电话，实现对产业集聚区内小微企业供电服务的有效衔接

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-12-11

济源供电公司通过近半年的台区精益化治理攻坚行动，为安全生产、营销管理、优质服务等各项工作提供了基础保障，全力保障了客户用上舒心电、满意电。...为了全面满足农村用电需求，8月初，济源供电公司启动台区精益化治理工作，依托营销管理系统、计量自动化系统，以供电所管理降损为重点，从基础数据管理、抄表管理、计量管理、线损异常处理等方面入手，重点针对“一图

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司岐山县供电分公司2019-12-06

为规范营销管理,巩固提升秋季营业普查成果，12月6日，岐山县供电分公司从基层供电所抽调业务骨干集中对公司秋季营业普查开展情况进行“交叉互查”，进一步净化营业环境，夯实营销工作基础。

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司岐山县供电分公司2019-11-29

日前，历近年底，为确保电费足额回收，岐山县供电分公司多措并举，加大电费回收工作，重点突出“防、疏、追、改”，确保电费月月结零。...同时，定期向政府汇报供电工作，及时反馈企业客户欠费情况，取得政府的理解、支持与配合，政企联手督促欠费客户积极筹措资金，最终实现陈欠电费“死账变活”；四是加大计量改造力度，突出“改”。

来源：凤翔县供电分公司2019-11-29

进一步强化员工参与管理的主人翁意识，推进供电所作业组织专业化、现场作业标准化、营销管理规范化、优质服务常态化，借助星级供电所创建平台，促进供电所综合管理水平有效提升。

来源：凤翔县供电分公司2019-11-27

三是在台区经理负责制的基础上逐步构建供电服务网格化，通过供电服务网格化的建立，拉近用户与我们的距离，架起彼此包容理解的连心桥，树立企业良好形象；四是供电所是企业的前沿阵地，一定要做好区域用电的统计、规划以及供电服务工作

来源：河南省济源供电公司2019-11-26

11月26日，济源供电公司就强化营销管理再强调、再部署，要求精心运作、统筹兼顾，坚持提升服务效能与深化规范管控并重，着力做到多供少损，实现良好经营业绩。...济源工业用电量占全社会用电量近90%，济源供电公司以质量效益为核心，围绕“内外兼顾、协同发力”的理念，坚持两手抓，促进经营效益上水平、上台阶，做到对外增供扩销与对内降本增效两手抓。

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司神木市供电分公司2019-11-25

计量装置接线是否正确，计量装置运行是否正常，采集数据是否核对无误等方面进行排查；四是对筛选出的用户逐户进行现场核实检查，并留取照片的同时找出市场管理、电能计量、用电监察等工作中存在的薄弱环节，进一步加强供用电秩序检查和营销管理

来源：安徽省涡阳供电公司2019-11-23

11月19日，经过前期广泛宣传、报名、筛选后，来自国网涡阳县供电公司14基层中心供电所的79名员工走进该公司培训考试中心教室参与中心供电所“三员两长”（三员：安全质量员、运检技术员、营销管理员；两长：客户服务班班长

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-11-18

第三天，赵强就送来了供电接线方案，决定拆除临时用电线路，改由新建的集聚区开闭所供电，专业的供电方案让王宏艳很是满意，赵强并承诺最多20天完成施工。...（济源供电公司 张娇莉）

来源：凤翔县供电分公司2019-11-14

本次检查主要检验星级供电所创建以来，各营业窗口的服务情况，通过检查查找薄弱环节，广泛听取前来办理业务的客户心声，深挖服务短板问题，有效防范服务风险，进一步规范营业窗口供电服务水平，提升服务水平。

来源：高新兴科技集团2019-11-07

按照国家能源局《配电网建设改造行动计划(2015—2020年)》规划，到2020年，中心城市(区)智能化建设和应用水平大幅提高，供电质量达到国际先进水平;城镇地区供电能力及供电安全水平显著提升，保障地区经济社会快速发展

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司岐山县供电分公司2019-11-06

现场检查完毕，检查人员一行来到凤鸣供电所再次查看了营销管理系统，与现场检查情况进行了比对，在营业厅认真查看了业扩报装流程、电价执行和12398能源监管热线公示情况。...11月5日，西北能源监管局一行三人深入岐山县供电分公司凤鸣供电所孟家堡和郭李堡低压台区检查电价执行、电压质量和供电服务工作，宝鸡供电分公司市场营销部主任张宏科、岐山分公司经理李雁兵等领导陪同检查。

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司2019-10-27

通过“星级供电所”建设，不断修订完善现有的营销管理制度，使营销管理的规范性有据可依。明细奖惩细则，突出制度的刚性和严肃性。提高执行力，落实责任，有违必罚，奖惩分明。二是以检查促落实。

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司2019-10-27

为进一步规范营销管理，眉县供电分公司结合在秋季营业普查中暴漏出来的问题，认真进行自我剖析，紧紧围绕抄核收管理、电价执行、线损管理、计量管理、营商环境及互联网业务等方面进行深入排查，进一步细化任务分工，强化问题整改落实

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-10-23

为满足客户用电需求，济源供电公司结合主题教育，聚焦当前供电服务存在的突出问题，全面开展供电服务突出问题排查整治工作，切实践行“人民电业为人民”的服务宗旨，以供电服务意识和能力的提高倒逼营销管理水平的本质提升

来源：河南省济源供电公司2019-10-21

2017年，在济源供电公司驻村工作队员的帮助下，陶继新家庭购买了两头牛，用于发展养殖业，陶继新也被安排为村内保洁员，每月有固定的工资收入。...今年上半年，济源供电公司驻村工作队策划成立民俗民宿文化研究会，对陶山村的历史文化和人文资源进行了系统整理、发掘和整合，确立了陶山村的文化定位，推出了一批人文景点。

来源：凤翔县供电分公司2019-10-12

为了深入开展2019年秋季营业普查工作的开展，督促公司各所组扎实开展春普工作，凤翔供电分公司紧扣省市公司的检查重点，围绕“两个落实”，积极细致的将秋普工作持续开展。...秋普初期，该公司按照上级要求，在秋普工作安排的基础上，结合电力监管自查整改以及星级供电所创建工作等当前营销工作重点，按照各项工作任务分解下达情况，定期进行督查和检查，使分解的各项任务得到落实。

来源：凤翔县供电分公司2019-10-11

为了进一步提升专公变采集上线率，10月9日下午，凤翔供电分公司市场营销部召集运维班组、客服中心、计量班召开采集上线率专题分析协调会，就近期采集指标未完成进行分析讨论，安排部署专项治理工作。