来源：南方电网公司2020-01-17

2.4不属于南方电网公司及其下属分省、子公司物资部门取消其投标资格的且在取消资格期限内的。

来源：国家电网公司2020-01-07

说明:处理措施须在处理期满后，供应商整改并经相关单位或部门验收合格后方可解除,请相关供应商在整改完成后，向国网河北电力物资部递交整改报告（模板见附件2），物资部将统一组织验收。

来源：国家电网报2020-01-06

2019年，国网基建部把涉及载客高铁、重要电气化铁路改造等配套电网工程纳入公司基建重点工程管控范围，实施周调度、月协调，并加强与国网发展部、物资部等专业部门之间的沟通协同。...各工程属地单位充分发挥地方协调优势，紧密依靠地方政府部门协调民事问题。

来源：国家电网报2020-01-03

在国网基建部、发展部、物资部等专业部门的协调指导下，国网山西省电力公司克服工程建设时间紧、民事协调难度大、跨越施工风险高等困难，充分发挥“党建+基建”红色引擎作用，组织各参建单位全力推进工程建设，于2019

来源：江苏省盐城供电公司2019-12-25

一直以来，国网设备部、发展部、营销部、物资部等部门积极落实国家电网“七项蓝天行动”要求，对照工作目标，解决实际问题，逐项梳理制定里程碑和竣工时序计划，建立日报告、周分析、月通报机制；采取督导检查、重点约谈等方式

来源：国家电网公司2019-12-10

：平高集团有限公司物资部监察组联系电话：0375-3804469电子邮箱：wuzibuducha@126.com...2.采购范围2.1本项目为平高集团储能科技有限公司电池管理系统和箱式储能系统产品产业化项目物资采购，交货地点为天津。具体详见竞争性谈判文件。

来源：国家电网公司2019-12-10

：平高集团有限公司物资部监察组联系电话：0375-3804469电子邮箱：wuzibuducha@126.com...邮 箱：hnhyzbp@163.com地址：平顶山市建设路西段选煤设计研究院南配楼三楼采 购 人：平高集团有限公司联系人：贾老师 电话：0375-3803756地 址：河南省平顶山市南环东路22号监督部门

来源：大唐新能源山东公司2019-12-06

侯昆进行公司生产经营指标统计分析工作工作照较真的女职工侯昆是计划物资部做统计工作的。统计工作的好坏直接关系到分析的准确与否，一个数字的错误，很可能所有工作都前功尽弃，甚至影响到公司的决策。...产假期间，由于部门人手不够，她毅然提前近1个月回到公司上班。有人说她是工作狂，她却说：“我只是一名普通的财务人员，财务部每个人都是这种工作状态。”

来源：北极星环保网2019-12-02

中国诚通是1992年由原物资部直属物资流通企业合并组建的。在计划经济时期，担负着国家重要生产资料指令性计划的收购、调拨、仓储、配送任务，在国民经济中发挥了重要的流通主渠道和“蓄水池”作用。

来源：国家电网报2019-11-27

公司总信息师孙正运，国网研究室、发展部等总部13个部门负责人，27家省级电力公司负责人、物资部及物资公司负责人，国网物资公司、国网信通产业集团、国网电商公司、国网信通公司等直属单位负责人及相关部门负责人参加会议

来源：国家电网报2019-11-25

为推进该段物资供应保障工作，在国家电网有限公司物资部的统筹下，国网物资公司组织相关省公司物资部，做好属地协调、监造检查、催交催运工作，保证线路铁塔物资及时供应。

来源：国网设备部2019-11-06

公司党组认真贯彻党中央、国务院关于打赢蓝天保卫战重大决策，提前研究部署，国网设备部、发展部、营销部、物资部等部门积极落实公司“七项蓝天行动”要求，精心组织，建立协调机制，及时解决存在问题，在郑州组织召开

来源：国家电网公司2019-11-05

说明:处理措施须在处理期满后，供应商整改并经相关单位或部门验收合格后方可解除,请相关供应商在整改完成后，向国网河北电力物资部递交整改报告（模板见附件2），物资部将统一组织验收。

来源：国家电网报2019-11-04

下一步，国网基建部将进一步加强与国网发展部、设备部、物资部等部门的沟通，继续开展“煤改电”配套电网项目建设督导，推动工程安全优质有序推进，确保按期完成2020年供暖季前“煤改电”配套工程建设任务。

来源：国家电网公司2019-11-01

2918865邮箱：xjwzgys@sina.com附件1 ：国网新疆电力有限公司关于供应商不良行为处理情况的通报（2019年10月）附件2：关于××问题整改情况的报告（模板）附件3：承诺书国网新疆电力有限公司物资部

来源：南方电网报2019-10-29

譬如，物资部认为只要我买来变压器就算资产；基建部认为只有安装完成才算资产，而调度部门认为只有加电后才算资产；最后的市场部认为，只有有电费收入才算。所以各自的数据自然不同。...各个部门报出不同的数据，不能说是这些部门的错。因为各自的分工不同导致各个部门对该设备缺乏统一的资产定义。

来源：中国招标投标公共服务平台2019-10-28

：平高集团有限公司物资部监察组联系电话：0375-3804469电子邮箱：wuzibuducha@126...室邮编：467000电话：0375-3804819电子邮件：pghszbdl_3@163.com采购人：平高集团有限公司联系人：马工联系电话：0375-3805176地址：河南省平顶山市南环路东22号监督部门

来源：中国招标投标公共服务平台2019-10-18

八、监督部门本招标项目的监督部门为许继集团有限公司物资部九、联系方式招标人:许继集团有限公司地址:许昌市许继大道1298号联系人:禄工电话:0374-3216870邮箱：wags_xjgc02@126.

来源：输变电项目管理2019-09-26

（四）物资部（物资供应中心）负责所辖工程的物资需求计划汇总上报与初审，并按计划组织开展物资供应，协调解决存在的问题。（五）调控部门负责审定调管范围内工程停送电计划，负责与上级调度的沟通协调。

来源：国家电网报2019-09-04

设备物资是电网建设的“粮草”，物资到货时间和产品质量直接影响工程进度。“我们专门联系了物资部门，根据项目进度，确定物资排产计划及到货时间，以免耽误工程进度。”