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国网乌兰浩特市供电公司:摸清“家底”不漏一物多措并举清仓利库

2013-09-09 09:33来源:乌兰浩特农电局作者:王莹关键词:乌兰浩特农电局电力企业仓储管理收藏点赞

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电力企业一线建设者的背后,作为生产物资的储备库,每一座物资仓库发挥着重要作用。

良好的仓储管理是物资集约化建设的重要保障。自从开展清仓利库工作以来,乌兰浩特市供电公司的仓库面貌焕然一新,仓储管理更是有了明显的提高。

清仓利库,首先要摸清“家底”不漏一物。在实施清仓利库之前,乌兰浩特市供电公司仓储管理面临诸多难题:租用仓库场地,人员不足,历史库存积压严重,物资存放不规范,存在账物不符、数量不对等现象。物资部门克服困难,经过仓库管理人员认真清理、反复核查,共计盘点积压库存物资总金额为7100768.428元,确认待报废物资4项,金额118997.44元,可用物资139项,金额为6981770.988元。

面对如此形势,乌兰浩特市供电公司早行动、早部署。2013年初,该公司物资仓库全部建成投运后,在进行物资整理时,严格按照相关要求进行存放、检查、整理,多措并举,为清仓利库工作打下了坚实的基础。

该公司严格执行“先利库,后采购”的利库原则,积极主动联系生产单位,从源头抓起,切入项目设计。各部门如有物资需求必须先查看仓库内是否有此类物资,与仓库物资进行比对利库,优先选购,如果仓库内没有,方可采购。9月初,该公司完成了近700万元仓储积压物资的利库工作,利库效率、利库进度有效提高。

为了保持良好的库存状况,让积压库存降到最少,该公司从计划出发,减少由于物资需求计划不准确、设计变更而造成的物资过量采购,从源头控制积压物资形成。与此同时,完善仓储管理制度,优化出入库流程,细化各部门在物资管理环节中的责任,做到规范物资管理。

作者: 王莹
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