来源：陕煤电力运城有限公司2022-12-08

在完成日常工作的同时，张晗牵头落实培训计划、安排技能实操、制定轮岗计划、实施专业考核……终于实现化验班全员全能化验，班组工作可以灵活运转。张晗在松了一口气的同时，继续一丝不苟的投入到后续工作中。

来源：《党建》杂志2022-12-08

充分发挥党组理论学习中心组“龙头”作用，抓紧抓实“三会一课”、主题党日活动，分层分类开展专题培训、宣讲辅导，推动党的创新理论进企业、进车间、进班组、进头脑，引领职工群众听党话、跟党走，把解决思想问题同解决实际问题结合起来

来源：新华网2022-12-06

在考核分配方面，内蒙古电力坚持以岗位价值为基础和绩效贡献为依据的收入分配导向，形成一套适用于供电单位55类班组的包含3517条指标的“n+x”考核指标库，彻底打破传统绩效考核“扣分制”分配模式，建立了正向

来源：中国广核集团有限公司2022-12-02

每年开展对标分析工作，适时更新对标对象，制定相应的对标提升行动，纳入pba（计划-预算-考核）体系，推动落地见效。筑牢安全基石 扎实推进核电安全管理提升加强安全文化引领作用。...建立“三三制”的安全质量网络协同运作机制，由项目指挥部、部门、班组组成三个层级，由每层级的管理者、监督者、执行者组成“铁三角”，层层推进落实安全生产责任制。创新应用安全管理新技术。

来源：中国大唐集团有限公司2022-11-28

川汇水电公司发挥“计划-考核-奖惩”杠杆作用，提升经济运行的效能质量，促进市场电量的争取落实，保持了8台水轮发电机组长周期满负荷发电态势，为决胜四季度奠定了坚实基础。...抓好精神宣讲，中国大唐开启了党的二十大精神进支部、进基层、进一线、进车间、进班组、进工地特色宣讲活动。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2022-11-24

该公司各班组围绕所在岗位的危险因素、危险源、习惯性违章、安全隐患等方面，深入进行分析，从源头绷紧思想安全的“红线”，牢固树立“居安思危”的安全意识；深入推进“道德讲堂”和廉洁从业教育活动，重点加强职业道德...以事故案例学习为依托，该公司通过加强对员工岗位操作规程、操作技能的培训，使其熟练掌握岗位标准作业流程，从源头上减少不安全行为的发生；认真执行责任追究制，对监督监护不到位的责任人进行连责考核，形成惩治“三违

来源：《党建》杂志2022-12-08

充分发挥党组理论学习中心组“龙头”作用，抓紧抓实“三会一课”、主题党日活动，分层分类开展专题培训、宣讲辅导，推动党的创新理论进企业、进车间、进班组、进头脑，引领职工群众听党话、跟党走，把解决思想问题同解决实际问题结合起来

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2022-11-10

强化对履职尽责情况的考核追究，从严规范职工安全行为，对高空作业、有限空间作业、动火作业等高危作业进行现场安全监督，确保落实安全措施，把安全的重点放在预防上，真正做到不安全不生产。...该公司紧抓员工安全教育和安全培训工作，严格要求各班组利用班前班后会和每轮班的安全会议，总结上轮班作业特点和各岗位的工作实际，切实提高员工安全思想教育，定期开展针对性的事故案例分析，认真吸取事故教训，增强员工安全责任意识

来源：国能（泉州）热电有限公司2022-11-07

同时，在年终安全生产工作评先评优工作中，该公司将长维外委单位、班组及个人均纳入了评比范围，真正实现外委队伍和公司员工无差别管理。...编制全员安全生产责任履职清单，完善覆盖“全员、全年及全过程”的安全生产责任体系；不断完善价值创造系统“安全教育培训平台”，实现入厂教育无纸化培训、系统流转、自动生成安全档案，提升了全员安全培训实效；不断摸索创新培训考核模式

来源：中国广核集团有限公司2022-12-02

每年开展对标分析工作，适时更新对标对象，制定相应的对标提升行动，纳入pba（计划-预算-考核）体系，推动落地见效。筑牢安全基石 扎实推进核电安全管理提升加强安全文化引领作用。...建立“三三制”的安全质量网络协同运作机制，由项目指挥部、部门、班组组成三个层级，由每层级的管理者、监督者、执行者组成“铁三角”，层层推进落实安全生产责任制。创新应用安全管理新技术。

来源：中国能源网2022-11-03

各县区公司深入履行业主管理职能，规范施工过程管控，健全管理流程和考核机制，提升配农网工程合规管理能力。...截至2022年10月15日，平川区一个精品台区、会宁县一条精品线路已创建完成，靖远县精品项目部及城区分公司精品班组、精品站房创建工作正在紧锣密鼓地推进。

来源：中国新闻网2022-10-21

晋控电力高度重视电力热力保供工作，出台了保供方案、筹建了保供领导组和工作专班，制定了保供工作责任清单、应急预案以及考核问责机制，建立调度预警、督导督办、定期通报等工作机制，完善“日调度、周报告、月总结”...力争电煤库存保持在20天以上，合理安排电煤库存结构，制定科学合理的掺配方案和应急措施，确保发电机组高峰顶的上，低谷压得下，满足电网需求；此外，公司全面加强安全管理，狠抓“三基建设”，全面推行“一把手进班组

来源：中国电力报2022-10-19

带头焕发新活力贾春贺在工作中肯动脑，经常带着班组员工解决工作中遇到的难题，她把这视为接地气的创新。...以“台区整治百日攻坚”活动为载体，制定降损措施，实施日监控、周通报、月考核等“六步法”，异损台区治理效果明显，共治理易损台区1228个，查出窃电用户23户，追回损失电量34万千瓦时，挽回经济损失20余万元

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2022-11-10

强化对履职尽责情况的考核追究，从严规范职工安全行为，对高空作业、有限空间作业、动火作业等高危作业进行现场安全监督，确保落实安全措施，把安全的重点放在预防上，真正做到不安全不生产。...该公司紧抓员工安全教育和安全培训工作，严格要求各班组利用班前班后会和每轮班的安全会议，总结上轮班作业特点和各岗位的工作实际，切实提高员工安全思想教育，定期开展针对性的事故案例分析，认真吸取事故教训，增强员工安全责任意识

来源：南方电网报2022-10-12

10年来，公司不断探索安全生产责任体系建设，推动各单位发布全员安全职责清单和到位衡量标准，让岗位责任可感知、可操作、可衡量、可考核，实现“明责”“知责”，安全生产责任体系不断健全完善。...“以前每到节假日，要安排大量人员值班值守；现在，生产指挥中心4个人就能替代多个班组完成巡视、应急工作。”该中心值长邵校嘉说，设备风险管控更及时，每年因施工机械导致的线路跳闸次数大幅减少。

来源：四川中电启明星信息技术有限公司2022-10-10

（在国网上海青浦供电公司基层一线营业站调研）此次调研交流，共计梳理一线班组系统基本情况、业务系统改善、系统平台改善以及考核监测指标等十余个基层关注点。...国网信通股份中电启明星i国网专家团队根据班组提出的痛点堵点问题，逐条讨论流程轻量化、应用移动化、支撑智能化的业务场景模型，以及相匹配的技术路线，后续将逐步落实到i国网移动应用生态的建设中，支撑班组工作的智能高效运转

来源：远光软件2022-09-29

03企业内班组绩效评价系统提供班组考评管理及可视化数据分析服务，从班组工单质量、服务质量、领导评价等维度进行考核，并进行班组绩效排名，与班组工资薪酬挂钩，提升班组服务水平。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2022-09-28

结合安全文明生产标准化建设，该公司不断加强班组文化建设，提炼、总结班组愿景和理念，建立完善各类班组管理制度、台帐及班组奖惩考核办法，以量化考核为手段，激发和调动职工的积极性，使班组管理进入用制度管理人、

来源：中国新闻网2022-09-19

“该变电站距离运维班组驻地80多公里，而且山区道路坡陡弯多，遇到雨雪雷暴等极端天气，对运维工作带来很多不便。”...为保障工程建设顺利推进，国网朔州供电公司工程项目部和设计、建设、监理等参建单位通力配合，打造优质精品工程为目标，统筹做好土建施工、电气设备安装、调试、验收、消缺和启动投运准备工作，规范开展达标投产考核自检

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2022-09-13

形成了上级指导，各班组积极参与，上下联动的“反违章百日攻坚“活动局面，取得了良好的活动效果。...，采取零容忍，设定“高压线“，，确保反违章工作扎实有效的开展，通过全面固化的检查、考核、培训等工作流程，持续形成反违章高压态势，强化现场作业管控，进一步提升安全水平。