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      来源:中国环境报2020-07-21

      “我们将‘无废城市’建设试点工作纳入目标绩效管理考核,加大赋分权重,激励和倒逼各级各部门扛起政治责任,大胆探索创新,狠抓工作落实。”张海波掷地有声地说。

      来源:浙江省宁波宁海供电局2020-07-08

      为打破部分员工吃“大锅饭”的现状,激活供电所队伍活力,国网宁海县供电公司量化盘点各供电所人力资源梯队现状、业务量,建立网格化的片区管理及团队考核机制。...目前国家电网有限公司全力开展提质增效专项行动,国网宁海县供电公司人资部积极响应,并结合实际经营情况,以降本增效、精益人力资源管理创新体系提升建设作为主线,从用工优化、绩效管理、人才培养、薪酬激励、职业发展等多个方面进行联合发力

      来源:江苏省盐城供电公司2020-07-02

      过去,在集中统一的企业治理模式下,全员绩效管理往往侧重于统一模式、规范流程。近年来,随着外部形势、市场环境和管理趋势改变,高度一致的规范化考核模式已经不再适应管理需求。...,按月通报结果离散度、考核兑现匹配率等指标,员工月绩效工资平均最大差异由10%提升至22%;同时,国网江西电力坚定不移的贯彻国家电网公司绩效管理相关制度,在班组工作量、工作完成质量方面进一步量化为积分形式

      涉及20家火电企业!贵州下达2020年煤电调节机制专项资金预算(第三批)

      来源:北极星电力网2020-06-16

      请将下达的项目资金绩效目标作为开展绩效监控、绩效自评的重要依据,并按照绩效管理工作的有关规定,做好项目绩效目标监控工作,确保项目年度绩效目标如期实现,提高项目资金使用效益。...详情如下:各市(州)财政局、能源行业管理部门:按照《省人民政府关于进一步落实能源工业运行新机制加强煤电要素保障促进经济健康运行的意见》(黔府发〔2018〕9号)、《关于明确2019年电煤保供和电厂存煤考核奖惩措施的通知

      来源:国企改革2020-06-05

      明确总部战略管理、资源配置、资本运营、绩效管理、风险控制、文化引领“六个中心”的职能定位,构建“战略导向明确、治理结构优良、机制运转高效、管理科学先进、风险防控有力”的管理体系。...不断完善总部“抓总”、区域“做实”、基层“强基”三级管控体系,公司总部谋全局、定战略、把方向、抓考核,区域公司抓发展、管经营、强管理、保落实,基层企业保安全、重环保、控成本、提效益。

      来源:北极星水处理网2020-05-21

      第十二条 财政部、生态环境部负责组织实施防治资金全过程预算绩效管理,开展绩效自评和重点绩效评价,加强绩效评价结果反馈应用,并建立防治资金考核奖惩机制。...第十一条 生态环境部根据上述相关因素、权重,流域上下游横向生态保护补偿机制建立情况等,结合考核结果,向财政部提出年度防治资金安排建议。

      来源:中国环保产业协会2020-05-21

      四、避开绩效考核的潜在风险生态环境项目有其特殊性,关注多、检查多、考核多。绩效考核中简单“达标”二字就包含众多要求。...关于推进政府和社会资本合作规范发展的实施意见》,划定了5%、7%、10%多条红线和风险线;2020年又先后印发《关于印发污水处理和垃圾处理领域 ppp项目合同示范文本的通知》《政府和社会资本合作(ppp)项目绩效管理操作指引

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-05-14

      此外,济源供电公司以制度机制建设为前提,以卓越绩效管理为目标,建立创新创效投入机制,逐年增加科技资金,制定考核制度,细化评价措施,纳入部门目标管理和全员绩效评定,形成支持创新、保护创新、激励创新格局。

      来源:国家电网报2020-05-08

      但在2019年,环三公司并未放弃与该客户的日常联络,每月帮助客户跟踪偏差考核,为其详细讲解合约里的分成比例。...延续各股东方规范管理的一贯作风,严格执行决策程序,组织历次股东会、董事会、领导班子会,建立与股东、监事日常汇报沟通机制;完善规章制度,从无到有编制梳理行政综合、人力资源、资产资金、项目建设和安全、营销、绩效管理等制度办法

      来源:中国环境报2020-05-05

      ,对完成超低排放改造企业和绩效考核优秀企业加大政策支持力度,重点对家具、人造板、制药、包装印刷行业开展绿色化发展绩效考核,对环保绩效水平高的企业按有关规定执行税收减免、信贷融资、差别化电价等激励政策,积极服务和推动企业绿色高质量发展

      来源:成都市生态环境局2020-04-21

      2020年成都市将在去年完成砖瓦、砂石、铸造等7个行业334家企业绿色发展绩效考核上,着力推进重点行业企业污染排放绩效管理,对完成超低排放改造企业和绩效考核优秀企业加大政策支持力度,重点对家具、人造板、

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-04-20

      发挥绩效管理杠杆作用,建立百分考核制度,从任务执行、人员组织、现场管理、制度落实、工作效率、施工质量等方面,对各配网组综合评价,严格与奖金挂钩,对安全生产、工程质量实行“一票否决”。...同时,以月为单位,围绕工作状态、运维质量、应急响应等方面,以德、能、勤、绩等为重点,对配网组人员进行考核,严格纳入绩效管理,实行奖惩兑现,并作为年终评先评优的一项重要依据,有效激发人员活力。

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-04-07

      济源供电公司从责任履行、现场管理、制度执行、工作质量等方面,细化量化考核体系,加大检查力度,把责任制目标落实和施工作业安全管理情况纳入考核,突出常态化和严肃性,充分发挥绩效管理的杠杆作用,促进责任落实和职能全面有效履行

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-04-02

      同时,在绩效管理中加大习惯性违章等考核权重,增强执行意识,提升施工作业安全管理整体水平。此外,济源供电公司严格落实承诺制度。

      来源:河南省济源供电公司2020-03-30

      济源供电公司以制度机制建设为前提,以卓越绩效管理为目标,建立创新创效投入机制,逐年增加科技资金,制定考核制度,细化评价措施,纳入部门目标管理和全员绩效评定,形成支持创新、保护创新、激励创新格局。

      来源:河南省济源供电公司2020-03-30

      此外,济源供电公司加强绩效管理,从责任履行、现场管理、制度执行、工作质量等方面,细化量化考核体系,加大检查力度,把责任制目标落实和施工作业安全管理情况纳入考核,突出常态化和严肃性,充分发挥绩效管理的杠杆作用

      来源:项目管理评论2020-03-16

      重视项目运营,加强绩效考核机制ppp项目的运营期长达10~30年,运营绩效的高低直接决定ppp项目的成败,为保证ppp能够实现“物有所值”,政府需要重视运营监管和绩效考核。...财政部于2019年4月就《政府和社会资本合作(ppp)项目绩效管理操作指引(征求意见稿)》在内部征求意见,希望明确ppp项目绩效目标与绩效指标管理内容。

      来源:砖济咨询2020-03-11

      只是在2019年4月的《政府和社会资本合作项目绩效管理操作指引(讨论稿)》中提到绩效管理是为了“提高公共服务供给质量和效率,保障合作各方合法权益”。...当然,对于不擅长的技术性考核问题,建议合理采纳第三方咨询机构的专业意见。其次,就是考核方法的问题。实际考核当中,一般都会组建考核小组进行打分考核

      来源:南京卓远资产管理有限公司2020-03-02

      随着《政府和社会资本合作(ppp)项目绩效管理操作指引(征求意见稿)》(以下简称“征求意见稿”)的印发,ppp项目绩效考核的建立也将有制可循。...数量如此之多的污水、垃圾处理类项目等待着的将是不同于基础设施招商或特许经营年代下的考核指标体系,而是一套更为全面和严格的、完全与项目产出绩效相挂钩的绩效考核指标体系。

      来源:冶金工业规划研究院2020-03-02

      冶金规划院将技术与管理、顶层设计与一线实施、人工监管与智能管控进行融合,灵活运用卓越绩效方法和工具,建立了一套为钢铁企业量身定制的卓越环保绩效管理体系,助力钢铁企业达到超低排放要求。...以“硬举措”提升软实力、长期稳定实现超低排放若无先进的管理模式和绩效考核手段作支撑,单纯的装备硬件投入也往往达不到预期的理想效果。

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