来源:中国华电集团公司2008-08-15
三是狠抓预算管理,注重节支增效。...该公司把成本控制放在首位,要求继续强化资金预算,防范金融风险,一方面强化筹融资工作,另一方面及时合理地分配和调度资金,加强企业重大资金支出的监控,有保有压,对工程、检修等项目支出实行集中支付,控制结算节奏
来源:中国大唐集团公司2008-07-11
一是巩固“节约年”成果,毫不放松成本、预算控制,把成本控制目标细化到个人和经济技术小指标,降低各项费用,强化预算管理,严格控制成本开支,加强资金集中管理,合理控制财务费用;二是抓好基本建设财务管理,推动制度化