来源：中国大唐集团公司2008-04-23

分公司要求：系统单位把隐患排查治理与点检定修、技术监控、缺陷管理、巡回检查、6s管理、安全监督点监等日常管理工作相结合，及时发现设备及系统缺陷和不良趋势，把隐患排查治理工作常态化，规范管理，建立隐患排查治理的长效机制

来源：中国大唐集团公司2008-04-17

推进6s管理，营造整洁、有序的工作环境。...制样、存样和日常的班组活动中，以实际行动推进6s管理在班组管理工作中的深入开展。

来源：中国大唐集团公司2008-04-09

本网讯七台河发电公司把“以我为主，持续改进”作为6s的推进原则，把每位员工作为6s推进的主体，分阶段、分步骤，扎扎实实地将6s宣传到位、推行到位、管理到位，凸显6s管理的魅力。

来源：中国大唐集团公司2008-04-03

年初，该厂成立了“6s”管理推广工作组，数次南下各试点企业进行调研走访，收集了大量的感观素材和实践资料，在厂内召开了“6s”管理体系推广工作会议，制定了详细的推广计划和工作措施，置备材料设施、调派人力物力

来源：中国大唐集团公司2008-03-28

三是各级管理干部要积极学习包括6s管理在内的各项管理知识，通过指导实践，逐渐形成先进的管理队伍，不断改进各项工作；要处理好推行6s管理与其它管理的关系，将6s管理与集团公司推行的星级考评及其它管理手段相融合

来源：中国大唐集团公司2008-03-24

为全面推进“6s”管理工作，该厂在主页上设立“6s”管理专栏，进行“6s”管理的广泛宣传和教育培训；通过信息发布，提供交流平台，充分展示“6s”管理成果，对部室和班组“6s”管理情况及时点评；采用点评机制

来源：中国大唐集团公司2008-01-14

其次，该公司在网页中开设了6s管理专栏，以图文并茂的形式让员工了解6s的发展与起源、推行6s的必要性以及在6s管理中干部、员工的责任、6s推行的步骤及要领、技巧等，使员工能够利用现代化的通讯网络了解现代化的管理手段

来源：中国大唐集团公司2008-01-10

要充分发挥风险控制机制作用，建立激励约束机制，进一步完善三项责任制以及经济责任制考核办法；要积极借鉴“6s管理”等理念与方法，促进安全管理水平不断提高。 四是突出重点，重在夯实基础。

来源：中国大唐集团公司2007-12-28

大唐国际发电公司、许昌龙岗发电公司就a级检修推行标准化管理情况作了交流发言，深圳三a公司作了6s管理介绍，河南分公司介绍了推行6s管理的情况。

来源：中国大唐集团公司2007-12-19

本网讯12月17日，大唐洛阳首阳山发电厂6s推进办工作人员在周一例会上，公布了该厂推行全面6s管理以来的11个优秀提案，囊括了该厂从主业到多经、从生产到办公、从技改到修旧利废等各个方面，分层次全方位的展现了改造氛围及改造成果

来源：中国大唐集团公司2007-12-03

本网讯大唐洛阳热电厂全面推行“6s管理”工作的8个多月来，效果逐渐显现。...今年3月底，为使“6s管理”推进工作达到预期效果，该厂党委、厂部联合成立了由安监部副部长和思政部副部长为负责人的“6s管理”推进办公室，从基层抽调4名生产技术骨干具体负责日常事务，各部门指定专职推行干事

来源：中国电力新闻网2007-11-06

、6s管理、tpm管理的成功实施，不仅打造了一流的现场，规范了现场安全管理工作，更为企业的安全稳步发展奠定了坚实的基础；通过把设备故障和不安全隐患与tpm改善提案相结合，不仅极大地提高了设备的可靠性，而且有力地确保了机组的安全稳定经济运行

来源：大唐三门峡发电公司2007-08-06

近日，随着“6s”管理活动在大唐三门峡发电有限责任公司的不断推进和深入，活动专项负责人不断丰富“6s”管理内涵，推行“红牌作战”治理整顿生产现场。