来源:中国电力新闻网2008-01-23
永安供电局与明溪电力公司通过“结对互带”活动,达到了规范台区配变的管理、提升优质服务质量、减少安全隐患,降低经营成本的共同目的。...2007年年初,永安供电局围绕企业中心工作,成立了党员“一带二”三分线损攻关组,以党员“一带二”工程为平台,建立了客户信息系统“线损分析”子系统,完善了121台配变无考核表档案,改造了线路老化、线径偏小
来源:中国电力新闻网2008-01-14
强化用电稽查工作,大力开展用电营业普查,依托电力公安联合办,严厉打击盗窃破坏电力设施及违章用电和窃电案件,2007年共普查公用配变270台,普查户数29822户,查处违章窃电221起,追补电量36.1万千瓦时
来源:中国电力新闻网2007-12-17
2004年由东台市供电公司南沈灶供电所调到范公供电所任所长,在这3年时间内,带领全所31名职工,发扬艰苦奋斗与时俱进的创业精神,内抓管理,外树形象,处处以身作则,全力保证提高供电质量。...12月5日,海鹏船配厂将一面“服务讲优质,不愧先行宫”的锦旗送到范公供电所,感谢供电所帮助企业解决了用电的燃眉之急。
2005-08-26
在这一变革过程中,随着原有运行模式与利益格局的打破,方方面面的利益主体都面临着诸多的变化与矛盾。 ...第三,企业的管理以及市场机制的完善。辅业单位长期依赖国有主业生存,没有完全进入市场,缺乏市场竞争意识,企业内部管理也相对比较薄弱。因此,积极探索新的经营