来源：中国国电集团公司2008-02-25

管理三方面加强基础性工作；从抓好电力市场竞价交易、电价执行和调整、电热费回收、非采暖期发电权置换、发电量结构优化、脱硫机组运行管理六个方面抓好增供扩销；从强化精细管理、对标管理、预算管理、资金管理、制度执行力...并把2008年确定为西北分公司的“发展年”和“建设年”，明确以发展为第一要务，以推进项目建设为着力点，以主动营销和精细管理为手段，加快转变发展方式，共举发展之力，全面推进中国国电在西北区域发展战略的顺利实施

来源：中国电力新闻网2008-02-22

积极推进节能减排工作，建设资源节约型和环境友好型企业，是认真贯彻落实十七大关于建设生态文明要求的重要内容。...做好中层干部和管理人员的培训，不断提高执行力和管理水平；做好集控运行和辅控网运行的培训工作，充分利用仿真机开展事故演练和技术练兵，提高职工操作技能和应对突发事故的能力。

来源：中国大唐集团公司2008-02-22

通过制度的落实，全面提高各级人员的执行力和“守制”意识，让“向制度要效益”、“向管理要效益”的理念深入人心，不断激发员工承担各项经济技术指标的工作热情和积极性。...为深入推进“守制文化”建设，会议要求有关部门尽快修订、出台《2008年奖金发放制度》、《2008年中层干部考核办法》、《2008年指标落实措施及奖励办法》、《各级人员考试制度》、《理论中心组学习制度》等一系列规章制度

来源：山东核电有限公司　2008-02-21

，全面推进设计工作；四是做好生产准备工作，开展第二批操纵员培训、检修及设备管理培训；五是以执行力建设为着眼点，深化内控管理建设；六是全面实施培训战略，进一步加强队伍建设；七是积极开展党建工作，认真培育和构建和谐的核电企业文化

来源：中国国电集团公司2008-02-04

2008年的重点工作任务一是突出抓好以经济效益为中心的全面管理工作，努力提高盈利能力和竞争力；二是突出抓好以电源建设为重点的发展工作，切实提高又好又快发展能力；三是突出抓好以绩效考核为重点的执行力建设，

来源：甘肃省电力公司2008-02-03

同时，大力创建营销标准示范化窗口，加强行业作风建设和执行力建设，切实兑现服务承诺，自觉维护公平、公正的电力市场秩序，为增强企业美誉度和亲和力，进一步服务地方经济发展做出了不懈努力。 　　...针对省会城市供电的特殊性，甘肃省电力公司加大建设力度，2007年累计向兰州电网投资4.67亿元，为坚强和优化网架结构，促进兰州城市电网互供转带能力创造了良好条件。

来源：中国电力新闻网2008-02-01

，芜湖县主网线路能禁得起如此罕见天灾严峻考验，原因以下几点： 芜湖县供电公司从创建省一流到创建国一流企业五年中大力度、全方位进行电网建设、改造，经过两次城、农网建设和2007年新农村电气化建设优化了农村电网结构

来源：中国华电集团公司2008-01-31

加强安全文化建设，提升员工的安全执行力。...本网讯华电潍坊发电有限公司以建设“本质安全型企业”为目标，大力加强制度管理、安全文化建设和设备治理，有效夯实了安全生产根基。

来源：中国电力新闻网2008-01-28

加大考核的力度，加强员工对制度的执行力建设，不断培植员工敬畏制度的思想。...并建立“廉洁文化”建设长效机制，推进廉洁文化六进活动，宣扬“既要干事，又要干净”理念。

来源：辽宁省电力公司2008-01-28

建设500千伏输变电工程4项，220千伏输变电工程68项。售电量达...报告明确提出了2008年工作的指导思想和主要目标： 　　指导思想：贯彻党的十七大精神，落实国家电网公司一届三次职代会暨2008年工作会议的各项部署，转变思想观念，强化全局意识，提高执行力和创新力；转变电网发展方式

来源：南阳方达公司　2008-01-28

围绕“安全第一，预防为主”的安全方针及“任何事故都是可以避免”的安全理念，逐级分解落实安全生产目标,层层签定安全目标责任书，大力推行安全生产执行力建设，全方位强化员工安全教育培训力度。

来源：国电2008-01-28

认真贯彻落实集团公司工作会议提出的建设现代能源集团的要求，切实转变发展方式，实现科学发展; 切实转变增长方式,提高经济效益；加强执行力建设,提高工作效率;加强竞争力建设,提升综合实力;加强队伍建设，构建和谐企业

来源：华电2008-01-24

该公司要求干部员工以集团公司2008年工作会议精神为统领，不断做好本职工作的责任感和压力感，传承创新，巩固提高，以提升三大业绩为中心，以增强竞争力为抓手，以加强企业管理为重点，紧紧抓住节能减排、燃料管理、精细化管理、班组建设、执行力建设等主线

来源：东北电力检修工程有限公司　2008-01-24

东北电力检修工程有限公司以加强机关建设为切入点，新年伊始便召开机关建设工作会议，专题研究部署机关建设工作，强化管理，提升执行力。...会议期间，颁布了《东北电力检修工程有限公司机关建设工作条例》，明确了机关建设工作的指导思想、基本原则、工作思路和对机关人员的要求；进一步阐明了机关建设工作的重要性、紧迫性和艰巨性；认真查找了东北电力检修工程有限公司机关建设方面存在的问题与不足

来源：中国华电集团公司2008-01-23

，开发三个项目，拓展三个市场，着重抓好七项重点工作：一是要以区域发展为第一要务，大力推进项目发展和前期工作；二是要以安全生产为基础，不断强化安全生产工作执行力；三是要以经济效益为中心，努力抓好市场营销工作...要坚持以区域发展为第一要务，以安全生产为基础，以经济效益为中心，以财务管理为主线，以创新管理为手段，以企业文化为载体，强化人力资源管理，深入开展对标管理年和财务管理年活动，整合三项资源，打造三个基地，建设三个工程

来源：国家电网2008-01-23

工作流程优化，业务流转顺畅，内控机制完善，各层级执行力显著增强，精益化管理全面深入推进，标准化理念融入生产经营管理全过程。 　　——和谐发展。...（四）转变公司发展方式是建设国际一流企业的必由之路。

来源：中国电力新闻网2008-01-17

不仅如此，在“1 7”电网建设项目基础上，又有一批项目获准建设。届时，汉中电网将拥有4座330kv变电站，电网结构和供电可靠性将大大提高。 电网建设的超常规为和谐汉电建设打下了坚实基础。

来源：中电投2008-01-17

抓好生产技术骨干建设。以“学以致用，因材施教”为原则，千方百计利用现有培训资源，积极组织生产管理人员进行各类生产现场培训。...有步骤地在部门间进行中层和后备干部岗位交叉轮岗锻炼，通过上下交流、横向交流和不同岗位的轮换，让干部在多个岗位上得到全面扎实的锻炼；有意识地抽调后备干部参与一些中心工作，从事一些难度较大、突击性强的工作，以此强化干部整体战斗力和执行力

来源：中国电力新闻网2008-01-16

全年共签订反窃电高压合同131份、低压合同2212份、临时用电合同32份、居民用电合同10999份，签约率达100，有力的规避了供电企业反窃电管理的法律风险；强化“两个标准”执行力建设，为反窃电提供可靠的基础保障

来源：中国电力新闻网2008-01-15

加大外部环境协调力度，主动与政府相关部门沟通，营造良好的建设环境。认真分析形势，调整施工力量，严格执行工程里程碑计划。签订目标责任书，加强对委托建设管理单位进行绩效考核。...加大工程巡查力度，提高制度和计划的执行力，确保工程建设在控、可控、能控，并在超额完成全年基本建设任务的同时，确保迎峰度夏工程提前投运，确保所有电厂并网发电接入系统的需求，用实际行动履行“四个服务”，受到省政府通报表彰