北极星
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      来源:武汉理工大学新闻网2023-05-05

      蒋志君详细介绍并解读了国家科技计划项目管理办法,希望团队以习近平总书记提出的“四个面向”为导向,围绕项目核心任务指标,加强项目的内部组织管理,依照国家重点研发计划相关管理要求开展工作。

      年底前投运!陕西延安下达陕湖一期集中共享储能示范项目建设计划!

      来源:延安市发改委2023-05-05

      各县区经发局要切实加强对项目的组织管理和跟踪调度,及时掌握项目进度,我委将定期通报项目进展情况,对建设进度缓慢的项目,将取消项目开发企业投资运营资格,由此造成的各项损失由企业自行承担。...各县区要加强属地管理,督促各中选企业加快项目前期工作,按照省、市新型储能建设实施方案要求,高标准、高质量加快项目建设,年底前须与陕湖一期配套新能源项目同步建成投运。二、切实做好电网接入。

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2023-04-28

      抓实责任落实,强化组织管理。该公司认真落实安全生产责任制度,强化对生产运行设备系统的巡视检查和隐患排查,确保人员、设备安全可控在控。...严格执行24小时值班制度,落实领导带班制,加强电力应急管理,及时了解掌握实情,确保安全管理工作落实到位。抓实隐患排查,细化安全管控。

      来源:国家电网报2023-04-18

      为了贯彻“建体系、理资源、提质量、强底座、促应用”的数据治理思路,该公司深入推进“数据主人制”落地实施,从组织管理、技术支撑出发,开发专业工具,进一步提升数据治理工作质效。...数据有主,治理责任更明确2022年7月,国网重庆电力数字化部组织财务、设备、营销等9个专业部门,研究建设“数据主人制”数据管理体系,开展数据主人认定,明确相关方的数据治理责任、源端数据治理流程、数据质量规范标准等内容

      来源:湛江核电2023-04-18

      下阶段,湛江核电将以党的二十大精神为指引,按照“项目伊始 就立规矩”的总要求,高起点规划、高水平管理、高标准落实,进一步加强组织管理、细化先决条件梳理、优化施工工艺、提高应急能力等,强化全过程管控,确保安全万无一失

      来源:东北能监局2023-04-11

      二是要规范市场交易组织管理,严格落实《售电公司管理办法》等文件要求,充分发挥电网企业和交易机构的重要作用,加强市场交易组织的规范化,提升信息披露时效性和完整性。

      来源:北极星太阳能光伏网2023-04-06

      中材节能作为联合体的牵头方,负责分布式发电项目合同签订、对接、组织管理等职责。发包人负责办理银行贷款等融资并完成将分布式发电开发项目出售给预收购方等事项。

      来源:中国能源报2023-04-03

      企业层面,工信部装备中心监督管理处高级工程师王峥介绍,车企对安全体系建设的重视程度明显增强、组织管理进一步提升,产品安全和质量管理更为规范,车辆运行数据监管更加系统,安全风险防控措施更完善,问题和事故应急和应对更有针对性

      来源:华能清能院2023-04-03

      项目组分别从项目及课题的背景及目标、研究内容及任务分解、实施计划及进度安排、经费及组织管理、预期成果及考核指标等方面进行了详细介绍。...经充分讨论,专家组一致认为项目研究目标清晰、技术路线可行、任务分工合理、组织管理规范,同意项目实施方案通过论证,并从加强基础研究提升战略站位、紧抓项目核心明确关键任务、注重指标分解落实项目示范等方面提出宝贵建议

      来源:青海省人民政府2023-03-28

      加强跨区域、跨部门、跨学科力量协调联动,推进组织管理、人才激励、市场环境等方面体制创新。...建立“顶层目标牵引、重大任务带动、基础能力支撑”的科技创新活动组织模式,支持创新示范区通过"揭榜挂帅"“帅才科学家”“赛马制”等,吸引国内外科技力量破解产业发展关键核心技术和瓶颈问题。

      来源:青海省人民政府2023-03-28

      加强跨区域、跨部门、跨学科力量协调联动,推进组织管理、人才激励、市场环境等方面体制创新。...建立“顶层目标牵引、重大任务带动、基础能力支撑”的科技创新活动组织模式,支持创新示范区通过"揭榜挂帅"“帅才科学家”“赛马制”等,吸引国内外科技力量破解产业发展关键核心技术和瓶颈问题。

      来源:青海省人民政府2023-03-24

      加强跨区域、跨部门、跨学科力量协调联动,推进组织管理、人才激励、市场环境等方面体制创新。...建立“顶层目标牵引、重大任务带动、基础能力支撑”的科技创新活动组织模式,支持创新示范区通过"揭榜挂帅"“帅才科学家”“赛马制”等,吸引国内外科技力量破解产业发展关键核心技术和瓶颈问题。

      来源:国家能源之声2023-03-21

      严格落实保电措施,夯实组织管理基础,按照“清单制+责任制+时限制”要求,明确重大隐患治理具体工作负责人、督办人和治理责任、治理期限,确保治理措施到位,实现隐患分类分级精准管控,扎实推进隐患整治闭环工作。

      来源:广东省人民政府2023-03-21

      各地级以上市政府要履行本市招商引资主体责任,加强统筹协调、组织管理和督促落实。省有关单位要按“管产业管行业必须管招商”的要求,结合自身职能共同抓好招商引资相关工作。...;省工业和信息化厅会同省工商联协调推动制造业、民营投资项目招引;省国资委协调推动国有投资项目招引;省台办、港澳办、侨联协调推动港澳台商以及华人华侨投资项目招引;省政务服务数据管理局负责组织建设招商引资数字化平台

      来源:黄河明珠水利水电建设有限公司2023-03-20

      在施工过程中,加强项目全过程管理,抓住项目的重点、难点,密切协作业主,以科学的施工组织管理、合理的资源配置对施工过程各节点进行管理,最终顺利将闸门吊出。

      来源:安徽省涡阳供电公司2023-03-17

      突出强化生产组织管理,确保工作有序。突出强化作业组织管控,确保现场安全。突出强化安全监督检查,确保守住安全底线,全力确保公司安全生产局面平稳。...会议强调,公司各单位,一要深刻领会开展春季百日安全攻坚行动的重要意义,深化“四个管住”,一贯到底地抓好风险管控,针对管理、管控中存在的突出问题,必须紧盯不放,全力攻坚,确保实现全年“七不发生、一减少、一防范

      来源:人民网2023-03-16

      从2022年12月开始,该工程组织15个基础施工作业班组,全面启动了内部基础机械化施工劳动竞赛,从队伍建设、现场组织管理、安全文明施工、质量、进度管理、过程检查等多维度评价指标,全面考核各施工班组的综合能力

      来源:中国电力新闻网2023-03-10

      开化供电作为运维管理单位承接衢州市最大的光伏电站,前期积极组织管理、施工力量,仅用正常工期一半的时间,顺利完成线路送出工程的竣工投运,为后续光伏并网投运打下坚实基础。

      来源:国网新疆电力有限公司2023-03-08

      作业范围广、施工难度大、安全风险高,是新疆电网基建史上停电持续时间最长、作业规模最大、参建人员最多、三级及以上安全风险最多、管控难度最大、组织管理最复杂的“六最”停电施工作业。

      2023年湖南省电子信息制造业重点项目名单

      来源:湖南省工业和信息化厅2023-03-07

      各项目单位要加强组织管理,扎实推动项目进度。市州工信局、产业园区要积极作为,靠前服务,认真研究解决项目建设中的困难和问题,支持项目单位高标准、高质量、高效率推进项目建设。二、加强工作调度。

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