来源：首创环保2024-04-24

同时，污水处理业务吨水产能利用率、吨水电耗保持稳定，吨水药费稳中有降，吨水成本管控持续加强。...同时，首创环保水、固核心业务毛利持续提升，管理费用占收入比重、财务融资成本等关键财务指标持续调优。

来源：国网信通产业集团2024-04-24

更加注重经营质量效益，深化项目精细化管理，深化财务体系创新建设，加快推进物资体系创新建设。抓好各类问题整改和风险防范是服务国家电网高质量发展的应有之义。...一是深化两级管控体系落地。各单位党委要落实主体责任，两级本部要统领全局，加强调研督导，跟踪问效，推动营销、研发、项目等各项管理机制高效运转。二是做强做优两级研发中心。

来源：北极星储能网2024-04-18

根据大华会计师事务所（特殊普通合伙）为公司出具的《2023年度审计报告》（大华审字 0011002466号），截至2023年12月31日，公司合并财务报表未分配利润为-64,969.93万元，其中母公司未分配利润为

来源：中国华电2024-04-16

一季度，财务公司向主业提供资金支持超过610亿元，清洁能源贷款余额占比达到70.05%，资金三率稳定在90%以上，主要经营指标完成达到预期，实现“开门红”。...河北公司全力保障能源安全供应，狠抓燃料成本管控和精益管理，入厂含税标煤单价同比降低180.14元/吨，争取长协天然气2.87亿立方米，同比增加0.18亿方，利润总额同比增加8156万元，奋力夺取首季“开门红

来源：内蒙古能源集团2024-04-15

煤电板块煤电板块固定成本和财务费用大幅下降，营业收入同比增长24%，利润总额同比增加1500万元。电煤长协合同兑现率稳定在90%以上，燃料智能化项目和“四单管理”纵深推进。...板块所属各场站引导职工树牢安全生产理念，充分利用安全管控一体化平台做好隐患排查整治和安全风险管控，通过领导带队、部门协同、基层联动，排查问题、即查即改，确保机组应发尽发、稳发满发。

来源：陕煤电力运城有限公司2024-04-13

今年以来，该公司规范生产消耗材料费入账管理，推动检修成本费用精细化管理，全力压降生产成本；争取低息贷款，全面压降资金成本，年节约财务费用260余万元；严格执行月度预算控制，将指标管控落实到具体部门，杜绝非必要开支

来源：大唐集团2024-04-11

会上，财务部、经营管理部、投资发展部、工程建设部作专题汇报。集团公司总经理助理、总经济师，各部门负责人及相关人员参加会议。...针对下一步工作，他强调，要集中精力抓经营、抢电量、增效益，加强组织领导和集团化管控，加大经营管理力度，奋力实现“双过半”任务目标；千方百计争资源、抓投产、谋发展，紧盯国家政策机遇，加大行业对标对表，早谋划

来源：南方电网报2024-04-10

要聚焦公司经营发展需求，高质量推进公司智慧司库系统建设，为提升公司管理效率、经营效益，提高风险管控能力提供有力支撑。...单淑兰指出，智慧司库系统建设是公司搭建一流财务管理体系、建设世界一流企业的重要抓手，是促进公司财务管理数字化和智能化转型升级的重要切入点和突破口。

来源：国电电力2024-04-10

北京热电截至4月2日，国电电力北京热电实现智能票据系统智能化升级，有效提升财税数智化、数字化管控水平。...绥中公司作为“一厂跨两网”的火力发电企业，国电电力绥中公司深耕转型发展，加快推进数字化建设，制定“1+3+n”管理框架，实现了数据驱动，管控升级。

来源：大唐集团2024-04-10

会上，财务部、经营管理部、投资发展部、工程建设部作专题汇报。 集团公司总经理助理、总经济师，各部门负责人及相关人员参加会议。...针对下一步工作，他强调，要集中精力抓经营、抢电量、增效益，加强组织领导和集团化管控，加大经营管理力度，奋力实现“双过半”任务目标；千方百计争资源、抓投产、谋发展，紧盯国家政策机遇，加大行业对标对表，早谋划

来源：山东能源2024-04-03

对标提升自我加压，优化精干总部机构、持续精简各级结构、完善提升管控体系，坚定不移打造国企管控体系“样板”。...山东能源集团党委常委、副总经理刘强，财务总监杨再昌，高管吴向前、孙希奎、祝庆瑞、徐西超，总部机关中层正职以上人员，省内二级公司（直属公司）负责人、有关部室负责人在主会场参加会议。

来源：大唐集团2024-04-03

维护纳入新点检系统管理，全面实施机组状态检修推进设备精益管理，成功消除浆液循环泵设备隐患，仅利用5天时间圆满完成首次磨煤机自主大修工作；强化“永保第一”旗舰意识，抢抓有利时机，全面深化精益管理，持续加强财务预算管控力度

来源：国家能源集团2024-03-29

香港财资公司将充分发挥境外资金管控、金融综合服务、金融投融资运作和外汇风险管理“四个平台”作用，实现全球资金统一调配，构建外汇风险管控体系，赋能财务管理转型升级，充分发挥境外资金的规模化集中运营效应，加快建成世界一流全球司库体系

来源：生态环境部2024-03-27

首先，我谨代表生态环境部科技与财务司，向大家长期以来对生态环境科技工作的关心和支持表示衷心感谢！风物长宜放眼量。...我们邀请到生态环境部科技与财务司司长王志斌先生介绍生态环境科技工作最新进展，并回答大家关心的问题。下面，我先通报两项我部近期重点工作。

来源：国家能源集团2024-03-27

会上，中国煤炭工业协会、生态环境部科技与财务司和中国21世纪议程管理中心有关负责人发表了讲话。低碳院、准能公司及项目负责人作了发言。...该项目由低碳院牵头执行，旨在揭示北方防沙带大型露天矿区生态退化机理、减损开采和生态自维持机制等关键科学问题，研发并创建北方防沙带大型露天矿区生态减损与保护修复技术体系，实现大型露天煤矿区生态系统的减损开采、科学修复、精准管控和自我维持

来源：国家电网报2024-03-26

目前，西安供电公司加快推进“用图作业、用图服务、用图指挥、用图管控”，电网设备、客户档案等基础数据可用率达99%以上，核心业务上图率达90%，以可靠数据全面支撑电网业务决策。...2023年，西安供电公司开展电网资源业务中台数据同源维护，组织财务部、调度控制中心、数字化部、运检部、配网部、营销部等多个专业部门协同建立数据常态治理机制，明确310名数据主人责任，制订“采-录-核-查

来源：中国石化2024-03-25

化工方面，以效益为导向，优化原料、装置、产品结构，强化成本管控，降低产业链成本，密切产销研用结合，稳步提升高附加值产品比例。全年乙烯产量1431万吨。...按照国际财务报告准则，公司全年实现营业收入人民币3.21万亿元，公司股东应占利润为人民币583.10亿元，每股盈利为人民币0.487元。

来源：国家电网报2024-03-14

精准管控施工进度，精细管控施工质量，规范工程投资控制，超前策划建设准备，扎实做好各新开工工程标准化开工管理。在强化统筹支撑职能上聚力攻坚。...推行财务标准化管理，开展重点领域风险事项全面排查与规范治理专项行动，落实根治欠薪和清理拖欠企业账款要求，有效防范化解经营风险。

来源：中国华能2024-03-13

灵活运用容量电价政策和现货市场改革机遇，深入研究辅助服务市场运行机制，不断强化电热营销管理；积极开展设备升级改造，加大技术创新成果应用力度，进一步提升机组深调能力和安全经济运行水平；探索建立岗位价值创造体系，在燃料、采购、生产经营指标和财务成本管控方面全面对标

来源：国家能源招标网2024-03-11

(2)投标人所提供设备需满足龙源电力数字化生产管控系统配置和接入要求，满足当地电网及能源主管部门验收标准，配合招标人进行储能站相关设备联调工作。...【2】财务要求：/【3】业绩要求：2021年3月至投标截止日（以合同签订时间为准），投标人须至少具有在国内累计500mw及以上规模储能变流设备供货的合同业绩，其中至少1个单套100mw及以上容量的投运业绩