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2013-03-04 10:26来源:兴安盟右中电力有限责任公司作者:田秀阳关键词:蒙东兴安电力科右中旗三集五大财务集约化收藏点赞
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按照“三集五大”标准体系建设工作要求,科右中旗电力公司财务部门积极响应上级的号召,以蒙东公司管理标准为指导,全面、认真的梳理了本部门、本专业的管理标准,蒙东公司已有的,我单位适用的标准,直接执行;本单位不适用的,直接剔除;蒙东公司没有的,我们根据工作需要制定的,按照相关文件和规章制度制定实施细则。财务标准流程体系实施是实现财务集约化管理的重要组成部分,旨在通过建立纵横有序、操作规范、运转高效的财务管控标准流程体系,促进财务集约化管理措施的有效实施。规范统一的财务管理流程可以实现对各流程节点的有效管控,有利于财务与前端业务之间的集成,进而强化财务管理的全过程控制,降低财务风险。财务管控标准流程是国家电网公司财务集约化“六统一、五集中”的重要组成部分,流程建设和实施对进一步提高公司集团化管控能力、规范化管理水平,提升企业综合素质具有重要意义。科右中旗电力公司把建立并实施一套分类合理、覆盖全面、步骤严谨、控制完善、运转高效的财务管控标准流程为目标,全公司统一财务工作标准,全过程监控财务流程执行,进一步强化财务管控能力,提升财务工作效率和效益,坚决贯彻公司部署,以保证“三集五大”体系建设验收工作顺利完成。
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2013年4月2日,蒙东电力兴安中旗新佳木供电所了解到新佳木中心小学电压质量无法满足学校正常生活用电后。该供电所通过对该校供电线路现场勘察及负荷分析,制定了改造方案。当天组织施工人员10人,整改低压线路400米,处理室内照明开关、插台等设施36处,解决了该小学半年来的用电难题,受到了小学师生的好评。据悉,新佳木中心小学是一所有200多名师生的寄宿制学校,没有独立的教学及生活用电设施,学校用电仅依靠300米外的公用变压器供电。农网改造初期电压质量基本满足学校供电质量要求,但通过10年的发展,用电负荷不断增加,从2012年下半年开始电压质量明显下降,末端电
科右中旗电力公司为了全面加强电网安全稳定运行,树立“大安全、大检修”理念,于3月15日开始,全面开展春季安全大检查工作。目前已完成三个阶段任务的第一阶段:春检准备阶段。在准备阶段里,该公司成立了春检工作领导小组,并进行广泛的宣传动员,做好停电前期信息社会公布,树立良好的供电企业形象,营造了良好的氛围;在动员大会上,明确了思路和目标,准确把握安全检查工作重点;组织开展了春检前《安规》的培训考试,实现全员学《安规》、懂《安规》、用《安规》、守《安规》,提高全员安全防范意识;进行了一次各生产单位参加的“春检消缺演练&rdq
为进一步加强报销管理,厉行勤俭节约,防范财务风险,提高依法治企水平,强化车辆使用及报销管理,电力公司以通知的形式向公司各部室及基层供电所、站传达了《国家电网公司关于进一步加强报销管理的通知》文件精神,并于2013年4月份开始在本部各部室、基层供电所、站建立了“一车一卡”的车辆使用费管理制度,统一记录车辆发生的各项使用费用,部门安排专人登记车辆使用费情况,一车一卡,每季度末与财务部门核对本季度费用支出总数,妥善保管费用台账备查。严禁公车私用,提倡集体出行,加强成本管理,提高使用效率。据了解,公司此项工作的开展将进一步加强车辆集中管
进一步落实蒙东公司“三集五大”体系建设综合验收整改工作,总结验收工作中存在的不足及后续整改等问题,兴安供电公司于2013年4月3日召开“三集五大”财务集约化建设整改推进会。会议由兴安供电公司财务主任韩铁主持,公司总会计师黄宝霞及本部和各旗县电力公司财务主任、三集五大建设联络员参加了会议。韩主任首先传达了关于三集五大验收工作的相关要求,要求全体员工要认真领会改革的精神实质,集中精力、攻坚克难,进一步增强忧患意识,提高自身能力素质和调整好精神状态,适应当前电力体制改革形势发展需要。公司总会计师黄宝霞指示四月上
为深入实践为民服务创先争优活动,4月1日,科右中旗电力公司铅矿供电所以当前开展的“为民服务、创先争优”活动为契机,小分队由所长常亮带队,主动联系矿区查干井口负责人,积极开展实践活动。主动上门了解矿区查干井口用电需求,生产经营状况、用电负荷及用电方面是否有问题困难,面对面听取了用电客户意见及建议。走访活动中,小分队对配电房设备、生产现场,进行细致检查,对发现的问题提出建议并帮助整改。矿区查干井口负责人讲,因平时忙,没有时间去服务窗口排队办理业务,所以积累了很多需要解决的用电问题。今天你们供电所主动把服务送上门,犹如雪中送炭啊!前后
科右中旗电力公司新佳木供电所排查安全隐患2013年3月21日,科右中旗电力公司新佳木供电营业所积极落实安全隐患排查工作。历时11天,该所对辖区内的各单位进行了全面的安全隐患排查。重点对学校的宿舍、食堂等用电安全查出的隐患做好记录,帮助限期整改并检查。此次用电安全隐患排查涉及部门多、面积大,尤其是对住校生的用电环境做到了及时发现、整改,受到师生的赞扬。细致入微的安全检查行之有效,避免了重大事故的发生,促进了辖区内电网的安全稳定运行。
四月,蒙东科右中旗地区有季风大、气候干燥的特点,也是草木最枯黄的季节,是发生“山火”的高危时期,存在烧到输电及导线及设施,造成停电的安全隐患。清明节是我中华民族传统祭祀节日。这一天,科右中旗农牧民将会上山扫墓、祭奠离世的亲人,会在离世的亲人墓前摆上果品、点燃纸钱,寄托哀思、缅怀他们。此时正逢春季,山野蓬草丛生、地表干燥、加上风大天晴,不小心极易引发山火,危及周围铺架的输电线路。针对这一特殊情况,科右中旗电力公司及早准备,3月下旬开始,就通知本公司有关单位,对穿越山林的输配电线路进行实时监控,并开展巡查排除隐患工作,加强对农牧民和
3月29日,科右中旗电力公司安排布置各营业所、站开展供电满意度调查,为春季保电服务做好准备。4月1日星期一,各所、站便由负责人带队,纷纷行动起来。在本责任辖区内,向农牧民发放了供用电条例、居民用电安全须知、销售电价表,故障报修等一系例用电宣传资料,让用户更多了解日常生产生活当中用电的一些业务流程和用电须知,做到安全用电,文明用电等。在宣传中,有不少农牧民前来咨询,问一些生活中常见的用电问题:杜尔基苏木赵大娘问:“我家2月份的电费怎么明显比3月份高?”抄表员陈海峰微笑解答:大娘呀,春节孩子们都回家了,灯啊比平时亮了,点的时间也长了
科右中旗电力公司自开年以来,高度重视厉行节约、降本增效,每月召开总经理办会,严格审核下月资金支付计划及购销电量计划,统筹合理安排支出。每周早调会通报上周销售电量完成情况,及时调整工作部署,严格控制公司成本。近期该公司为积极响应党中央“八项规定”和国网及蒙东公司、兴安公司进一步改进工作作风的有关规定,不断提升各级人员厉行节约的意识,公司党委、纪检组以公文的形式制定下发了《科右中旗电力公司关于厉行节约的通知》,要求各级人员不折不扣地落实到位。该《通知》从办公系统照明用电、办公费用、会议管理、公车管理、差旅费管理、业务接待六个方面提出
3月26日,科右中旗电力公司调控中心组织继电保护人员参加国调中心举办的第一期继电保护专家论坛电视电话培训讲座,电力调控中心继电保护专业人员参加了此次培训。培训内容涉及新颁继电保护十八项反措及继电保护运行中回路及抗干扰等应注意的若干问题,具体包括继电保护双重化配置、纵联保护通道、交流二次回路、直流二次回路等方面新颁十八项反措要求及回路抗干扰应注意的问题。科右中旗电力公司对此次培训高度重视,对培训人员出课考勤执行双签到制。学员也自觉遵守各项要求,充分认识到这是提高自己专业水平的一次非常好的机会。这次培训学习,达到了预期效果,整体提高了继电保护专业人员基础素
三月初,科右中旗电力公司把改进工作作风、密切联系群众作为当前的重要工作来抓,结合当前形势和实际工作,制订相应措施办法,公司领导和党员骨干对基层供电营业所和线路实行安全承包,要求党员骨干走进基层供电营业所和班组,到员工和用户中去,与他们沟通,问需用户,帮助基层抓管理,为用户解难题、办实事。3月4日,科右中旗电力公司“下基层,走一线”活动悄然展开,公司领导分别到各基层供电营业所、站和班组,了解基层员工的工作生活情况,聆听基层员工群众的建议,指导基层工作。3月11日早晨一上班,公司经理吴玉军就已经到了离城区四十公里外的新佳木苏木(乡)
2015年电改9号文发布后,售电公司这新物种如雨后春笋般地出现在各省的电力市场上。(来源:微信公众号“黄师傅说电”作者:黄师傅)省级电网公司下面一直有电力交易中心,这并非是近年来才成立的部门,只不过在过去主要负责一些针对电厂侧的合同,或者是电厂与电厂间的辅助服务和一些大用户的直购合同
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。
数字化转型其实由两个词构成,一是数字化,二是转型。这两个词一组合,就很有意思,带来不同的语境:是转型成为一家数字化企业?还是企业转型过程中发挥数字化的价值?抑或是企业生产业务创新的数字化?
最近除了“碳中和”之外,能源企业的数字化转型也是很火的话题。
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。个人认为,需要在能源技术变革的大背景下,来更深入的理解增量配电,求解在现有
2021年开年之际,空缺两个月的国家电网董事长之位,迎来正式补缺。2021年1月18日上午,国家电网有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于国家电网有限公司董事长、党组书记调整的决定:辛保安同志任国家电网有限公司董事长、党组书记,免去其国家电网有限公司总经理职
历任国家电网公司一把手赵希正改革成果见证者国家电网首任领导人(2002年12月-2004国家电网公司总经理、党组书记)人物履历:1984年4月起历任黑龙江省电力工业局局长、党组书记,东北电业管理局(东北电力总公司)局长(总经理)、党组书记,东北电力集团公司总经理等。赵希正1993年4月起历任电力工业
本篇将在上一篇宏观环境分析成果的基础上,从国内电力营销发展阶段与特征、公用事业营销发展趋势、电网企业战略发展导向等多角度分析,综合探究电力营销十四五的发展方向。(来源:微信公众号“朗新研究院”ID:Longshine-R作者:十四五课题组)01电力营销的发展阶段与特征营销是企业的命脉和市场前沿
我国电网企业的现状为何是国网和南网“两张网”而不是“一张网”或者“数张网”,这是电改5号文以后的改革结果,而今后电网企业是否会进行调整以及如何调整,则属于电改9号文发布之后的探索。(来源:微信公众号“智见能源”ID:SmartEnergyView作者:智见)自从2002年电力体制改革以来,我国电力行业的
3月15日,济源公司组织有关人员组成联合检查组,对14个基层供电所的优质服务、社会承诺等工作进行明察暗访,查找服务“短板”,提升服务水平,并结合自身实际,制定工作实施方案,开具整改“良方”。济源公司承担着全市1931平方公里,16个镇、办事处的供电任务,其中88%处于山区丘陵地带。而供电所更是
国网湖南综合能源公司打造财务数字化新样本
在国网浙江省电力有限公司,一场关于财务工作的变革已经掀起——财务机器人在该公司逐步部署上线,并在工程项目、预算管理、会计核算等业务中开展应用。近年来,财务机器人在多个领域广泛应用。在人工智能日益拓展应用边界的大背景下,重复性高、复杂性低的工作,将逐渐被人工智能取代。财务机器人应用
记者:公司2019年“两会”强调加大产业“去提创”。平高集团怎样推动产业转型升级?成卫:平高集团深入落实公司直属电工装备制造产业“去提创”工作要求,不断优化产业布局,加快推进产品更新换代,传统产业得到进一步巩固,配电网板块效益止跌回升。同时,抢抓电能替代和能源转型机遇,培育运维检修、
国家电网有限公司深化电费资金管理体系建设,加快建立适应政府监管、企业管控的多维精益管理体系,推进业财数据标准统一、管理规范、流程贯通,创新开展了电费“一省一行一户”、“省级集中支付”、“资金收支日排程”等三项改革,让每一分钱都能发挥最大价值,让电费资金流“动”起来,成为推动企业管
根据国家电网公司工作安排,国网山东省电力公司科信部联合财务部,组织山东电力信通公司与远光软件通力协作,依托全业务统一数据中心建设,利用对标数据,打造集结果分析、模型测算分析、模拟测算、预测预警多维组合的对标业务综合管理体系,以资产经营对标为切入点,有效提升经营价值,为决策支持提供
2017年,山东电力信息通信公司坚决贯彻国家电网公司的工作部署,顺应发展变革趋势,围绕强基固本,顺应变革,管理提升的工作目标,选取财务集约化(实时管控)项目为年度重点实施项目,在国网山东省电力公司财务部和科信部的指导下,与项目承建单位远光公司组成专项项目组,在遵循技术路线和业务需求的前
在许继集团未并入国家电网公司之前,高速发展之后进入缓慢发展阶段。那个时候的许继集团大而不强,虽有庞大的骨架却没有抵抗风险的能力,发展后劲不足。2010年,国家电网公司控股许继集团后,许继集团进入新的发展阶段。许继集团坚持集团化运作、集约化管理,创新体制机制,压缩管理层级,提升人财物集
企业在日常运营中会产生庞大的数据信息,数据增长速度快且类型繁多,这和大数据的特质相符合。随着互联网+战略的推进,数据源不断增加,企业数据呈现几何级增长态势。大数据的应用价值使得企业的发展呈现出无限可能,也推动大数据技术不断突破疆界,实现无垠的延伸和发展。远光软件资深大数据专家解来
近日,中国国电集团(简称国电集团)燃料集中管控系统建设项目主体系统成功上线,标志着作为国电集团四个集中管控核心系统之一的国电集团燃料集中管控系统正式上线运行。远光共创智能科技股份有限公司(简称远光共创)作为项目实施方,本着严谨、认真的工作态度,集结公司最优势资源,旨在建设出一套全面、
他个子不高,来自陕北黄土高原,见了人总是一脸笑意,最爱唱家乡的信天游《山丹丹花开红艳艳》。作为农家子弟,乐于助人、吃苦耐劳的品质在他身上体现得尤为突出。工作十二年来,精力旺盛的他似乎把所有的时间都献给了自己所钟爱的事业,荣誉也接踵而来,陕西省电力公司财务先进工作者,中国能建西北电
日前,远光软件自主研发的电子发票服务平台开出了公司首张增值税电子发票。此举预示着远光软件将正式跻身电子发票系统的服务商阵营,为广大用户提供电子发票的开具、交付、报销、存储、入账全生命周期管理,助推企业互联网+转型升级进程。当前,国家力推电子发票。2015年,税务总局发布《关于推行通过
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