来源：山西省电力公司2008-03-18

　　今年以来，山西公司进一步推进安全生产精益化管理。坚持以安全发展为目标，以精益化管理为手段，以防范大面积停电和人身伤亡事故为重点，夯实管理基础，创新生产方式，确保安全稳定局面。 　　

来源：中国电力新闻网2008-03-17

姜经理强调，公司将以国家电网公司提出的“集团化运作、集约化发展、精益化管理和标准化建设”的要求为指导，进一步加强计量监督体系建设，规范计量业务流程，提高计量检测能力和计量装置配置水平，强化计量设备运行监督管理

来源：河南省电力公司2008-03-17

集约化发展、精益化管理和标准化建设”要求，依靠各级政府计量管理部门的支持，进一步加强计量监督体系建设，规范计量业务流程，提高计量检测能力和计量装置配置水平，强化计量设备运行监督管理，不断提升计量管理水平

来源：河北省电力公司2008-03-17

按照“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的要求，依靠各级政府计量管理部门的支持，进一步加强计量监督体系建设，提高计量检测能力和计量装置配置水平，强化计量设备运行监督管理，不断提升计量服务和管理水平

来源：安徽省电力公司2008-03-17

，加强精益化管理和标准化建设，进一步增强防控风险的能力，为公司发展再上新台阶提供有力的保证。...年纪检监察工作会议精神和公司“两会”精神，坚持“在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设”的方针，以完善惩防体系建设为主线，以“三大促三保”为依托，以强化责任制为保证，深化廉洁从业风险管理

来源：中国电力新闻网2008-03-14

的风气，思考是否符合精益化管理的要求、是否与一流水电厂标准相符，善于、敢于、勇于发现问题、提出问题、解决问题。...此举不仅揭示安全生产、经营管理中存在的问题，做到“好的要香，差的要臭”，更要求员工在驻足观看的同时，强化差距意识，提出改进措施，共同参与到精益化管理中来，自觉落实精益求精的工作准则，持续改进提高工作质量和效率

来源：中国电力新闻网2008-03-13

对照集约化发展、精益化管理、标准化建设和“两个转变”的要求，切实改进管理思路、管理方法和管理机制，促进公司系统管理能力和管理水平全面持续的提高；三是要增强对外交流，加强与地方政府沟通和兄弟单位的交往，建立良好的外部工作环境

来源：福建省电力公司2008-03-13

会议要求各级调度系统要紧紧围绕公司发展战略，落实省公司全电会提出的“三大目标”、“四大实力”和四方面重点工作，围绕保电网安全生产这一主线，致力抓好电网现代化建设和精益化管理两大关键，加快科学调度、规范化建设和准军化管理

来源：河南电力2008-03-13

　　在加强内部精益化管理基础上，积极实施“农田机井通电”工程，全面完成盲点村改造任务，加快县域110千伏主网架建设是河南公司今年农电工作的重点。...在总体要求基础上，报告确立了今年河南公司农电工作在安全生产、电网发展、经营管理、优质服务及党风廉政建设与信访稳定5个方面的目标。

来源：东北电网公司2008-03-12

五、在增收节支方面，要摒弃粗放型管理，实施精益化管理。加强成本控制，促进节能降耗；严格控制基本建设造价，新形势下提高输变电工程设计标准的方案要符合东北电网实际。

来源：中国电力新闻网2008-03-11

会议提出电力营销工作要坚持以市场为导向、以服务为宗旨，进一步提升集约化发展能力，全面推行营销精益化管理、标准化建设，努力提高市场占有率和公司盈利能力，加强服务文化建设，构建和谐、规范的市场营销环境。

来源：中国电力新闻网2008-03-10

，做好有序用电工作；六是强化计量管理，保障电能计量公平公正；七是要加强营销分析质量，对指标完成情况和存在的问题要更深入的分析并加强落实；八是强化营销基础管理工作，推动精益化管理；九是加快标准化建设，提升营销服务规范化管理水平

来源：河南省电力公司2008-03-07

在施工现场实行5s管理，只是河南濮阳供电公司推行精益化管理和5s管理的一个侧面。以5s为基础推进精益化管理 　　精益化管理是河南省电力公司推行精细化管理基础上的更进一步，它的要点是精细、经济、有序。

来源：华北电网公司2008-03-05

在听取工作汇报、认真检查基础资料、进行深入细致地现场检查调研后，方红组长要求该公司进一步加强精益化管理，树立“全局一盘棋”的思想，进一步优化运行方式，加大用户侧设备管理和工作指导力度，对涉奥设备进行全面排查

来源：中国电力新闻网2008-03-03

该公司八大工作重点是：致力于推进安全生产管理体系建设，确保安全生产形势更加持续稳定;致力于推进基建和技改并重原则，确保坚强电网建设更加科学；致力于推进精益化管理，确保经营效率效益更加突出；致力于推进管理创新

来源：中国电力新闻网2008-02-28

“大成本”促进精益化管理 ——西北电网公司推进经营机制创新综述 □本网记者鹿飞 西北电网有限公司加快两个转变，注重大成本管理，通过经营机制创新，促进精益化管理，不断提高公司系统盈利能力。

来源：国家电网报2008-02-27

该公司对所属各相关单位的春检工作提出了具体要求：大力弘扬抗灾抢险精神，统筹谋划、团结协作，确保安全生产；坚决杜绝习惯性违章，着力创建无违章现场、无违章班组、无违章个人；推行春检现场精益化管理，全面落实安全生产责任制

来源：中国电力新闻网2008-02-25

，努力提升电网技术装备水平；进一步加强精益化管理和标准化建设，持续改进和加强生产运行管理；深化创一流同业对标，全面提升公司生产经营管理水平；加强多经、信息、防汛、消防及交通安全监督管理，确保全方位安全。

来源：中国电力新闻网2008-02-22

新年伊始，为实施好集约化发展、精益化管理、标准化建设，今年该公司多措并措，力求做到信息营销、精益营销、规范营销和和谐营销，努力提升营销和服务水平。构建高效的营销(农电)与服务管理体系。

来源：宁夏电力公司2008-01-29

五是加强综合计划、预算管理，力促经营效益再上新台阶；坚持集约化发展和精益化管理，深化全面预算管理，加强资金管理，提高资金集约化管理水平。