来源：国网直流工程建设有限公司2008-01-29

三是落实精益化管理要求，确保公司年度目标实现。...落实精益化管理要求，全面提高工程建设管理水平；抓好开工、投产项目，确保年度建设任务的完成；落实安全生产责任制，确保安全生产局面；全面落实质量责任制，稳步提高优质工程率；不断加强内部管理，努力提高精益化管理水平

来源：国网北京经济技术研究院2008-01-28

张运洲院长还就制订经研院发展战略规划、人才梯队建设、提升自主创新能力、推进精益化管理、专著和年度报告出版、产业发展等方面的工作做出了安排。 　　...全面推进公司落实“四化”工作的决策支撑研究。深入研究输配电网管理体制有关问题，为国家建立“放开两头、监管中间”电力改革模式提出方案和建议。

来源：中国电力新闻网2008-01-28

即全面落实责任，确保电网安全稳定运行；发挥规划的引领作用，加快转变电网发展方式；继续坚持基本建设和技术改造并举，加快坚强电网建设步伐；突出精益化管理和标准化建设，提升经营管理水平；强化集团运作，推进体制机制创新

来源：青海省电力公司2008-01-28

五要推动管理水平上台阶。强化精益化管理，推进标准化建设，深化质量管理体系建设，提升同业对标指标。六要推动员工队伍建设上台阶。坚持培养与引进并举，优化人员结构，实施全员培训，全面提高员工队伍素质。

来源：中国广播网2008-01-24

确保电网安全生产，做好重大保电工作；加强电网规划和建设，加快各级电网协调发展；强化经营管理，提高经济效益；加强人才资源管理，有序推进体制机制改革；深化优质服务和品牌建设，积极履行社会责任；推进精益化管理和标准化建设

来源：国家电网2008-01-23

近年来，公司确立了“一强三优”现代公司发展目标，加大电网投入，全力推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，保障了电网安全运行和可靠供电，经营效益连年提高。

来源：国家电网2008-01-23

工作流程优化，业务流转顺畅，内控机制完善，各层级执行力显著增强，精益化管理全面深入推进，标准化理念融入生产经营管理全过程。 　　——和谐发展。

来源：青海省电力公司2008-01-22

三是要提高企业管理水平。着重在精益化管理、标准化建设上下功夫。深化同业对标，找差距、堵漏洞。全方位推进标准化建设，建立全公司一体化的质量运行体系。

来源：中国电力新闻网2008-01-21

公司要以科学发展观为指导，以“两个转变”为主线，切实加强企业文化建设，提高企业素质和队伍素质，着力推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，确保奥运会等重大活动安全可靠供电和优质服务，全面完成年度各项任务

来源：国家电网报2008-01-18

公司要以科学发展观为指导，以“两个转变”为主线，切实加强企业文化建设，提高企业素质和队伍素质，着力推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，确保奥运会等重大活动安全可靠供电和优质服务，全面完成年度各项任务

来源：中国电力新闻网2008-01-16

工程开工伊始，该公司积极部署工程设计优化、项目组织策化及施工安排等工作，坚持精益化管理，强化现场协调。

来源：华北电网公司2008-01-16

工程开工伊始，公司积极部署工程设计优化、项目组织策化及施工安排等工作，坚持精益化管理，强化现场协调。

来源：国网直流工程建设有限公司2008-01-11

直流建设公司肖安全副总经理作了总结讲话，他要求各参建单位把特高压直流工程建设当作企业发展的一个新的起点，加强精益化管理和标准化建设，加强对工程的创优策划和安全文明施工策划，齐心协力，扎实工作，以新的标准

来源：山西省电力公司2007-11-07

从安全生产、人力资源管理、综合计划、技术经济、财务管理、营销管理、物资管理等10个方面转变发展方式，把生产、基建、农电、多经等各专业纳入安全管理范围，推行精益化管理，实现品质、成本和过程控制的有机结合。