来源：中国华电集团公司2008-01-30

云南公司党组成员、总经理冯海鹏作了题为《强化管理，提升能力，努力推进公司各项工作取得新进展》的工作报告，报告全面、客观、系统地总结了云南公司2007年三大业绩完成情况和项目发展、企业管理、队伍建设、改善外部环境等主要工作情况

来源：中国华电集团公司2008-01-29

以“隐患治理年”专项活动为契机，全面落实防范措施，确保全年安全无事故；以＃3、＃4机组检查性大修和#1机组扩大性小修为重点，强化设备治理，提高机组健康水平；以优化运行调度为手段，强化管理，完善制度，提升机组安全经济稳定运行能力

来源：山东省电力集团公司2008-01-28

不断强化管理，公司效益效率明显提升。坚持以人为本，公司保持和谐稳定。加大创一流力度，同业对标工作保持领先。...报告从六个方面深刻分析了公司面临的压力和挑战：电网发展任务艰巨；确保电网安全面临很大压力；公司的管理体制与运行机制不适应电网和公司快速发展的要求；公司经营面临很大困难；优质服务工作需要提升；队伍建设需要加强

来源：中国大唐集团公司2008-01-28

；四是强化管理、责任到位，切实提高安全文明施工管理水平；五是加强干部队伍管理，不断提高党风廉政建设工作水平；六是加强同心文化宣贯，努力建设和谐企业。...在公司系统干部员工的齐心协力下，公司两级责任体系逐步建立、管理工作机制逐步完善、项目发展全力推进并取得突破、节约年工作有效落实、企业形象的社会认知度不断提高，广大干部员工心系企业、共谋发展的氛围已逐步形成

来源：国电2008-01-24

周大兵要求，要进一步加强党对企业的政治领导，坚定党风建设和反腐倡廉建设的政治方向，在实践中注意把握和体现改革创新、惩防并举、统筹推进、重在建设的基本要求；要坚持融入中心、服务大局、强化管理、整体推进，把改革的推动力

来源：东北电力检修工程有限公司　2008-01-24

东北电力检修工程有限公司以加强机关建设为切入点，新年伊始便召开机关建设工作会议，专题研究部署机关建设工作，强化管理，提升执行力。...工会将开展“名誉职工”评选活动，人劳部将在管理人员中建立民主测评、末位淘汰的动态管理机制，完善机制，创新载体，全面推进机关建设。(王梅）

来源：中国水利水电集团公司2008-01-23

今年总体工作要求是：以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实中央经济工作会议精神及中央企业负责人会议精神，坚持科学发展观，坚持继续解放思想，以市场为导向，深化改革，优化结构，强化管理，进一步增强集团控制力、...国务院国有企业监事会主席韩修国、国务院国有资产监督管理委员会办公厅副主任王选文、建设部建筑市场管理司副司长王早生、国家安监局协调司副司长施卫祖、国家电力监督管理委员会首席会计师卢春泉、水利部建设与管理司司长孙继昌

来源：中国电力新闻网2008-01-22

2008年总体工作要求是：以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实中央经济工作会议精神及中央企业负责人会议精神，坚持科学发展观，坚持继续解放思想，以市场为导向，深化改革，优化结构，强化管理，进一步增强集团控制力...国务院国有企业监事会主席韩修国、电监会首席会计师卢春泉、中国电力企业联合会副理事长孙玉才及国资委办公厅、发改委能源局、建设部市场管理司、国家安监总局协调司、水利部建设与管理司、全国总工会能源化学工会等部门相关负责同志出席会议并讲话

来源：中国大唐集团公司2008-01-22

2007年，该公司充分利用公司两台60万千瓦新投产机组的有利契机，以资源综合利用为核心，强化管理、外拓内控，在粉煤灰销售、粉煤灰砖厂建设和经营管理方面都取得了进展，超额完成了年初制定的各项目标。

来源：中国电力新闻网2008-01-18

该公司针对当前的安全生产形势，从不同层面作了详细的安排部署：一是进一步提高认识，强化管理，落实安全生产责任制；二是大力推行精细化管理，严格执行各项规章制度，进一步提高安全生产执行力；三是积极学习推进“对标

来源：中国国电集团公司2008-01-18

这是该公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以人为本，强化管理，加大设备治理力度，确保安全生产可控在控所取得的成果。...一是全面强化对员工的安全教育。

来源：中国电力新闻网2008-01-17

这是该公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以人为本，强化管理，加大设备治理力度，确保安全生产可控在控所取得的成果。...一是全面强化对员工的安全教育。

来源：李家峡发电分公司　2008-01-17

该公司针对当前的安全生产形势，从不同层面作了详细的安排部署：一是进一步提高认识，强化管理，落实安全生产责任制；二是大力推行精细化管理，严格执行各项规章制度，进一步提高安全生产执行力；三是积极学习推进“对标

来源：中国电力新闻网2008-01-16

集团公司在国务院国资委、监事会的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七大精神和科学发展观，紧紧围绕集团公司发展战略与规划，深化改革，强化管理，开拓创新，在生产能力、业务开发...五是企业管理水平显著提高。开展了战略管理，提出了集团公司发展战略与中长期规划，企业管理进一步规范，集团管理和集团化运作取得实效，体制改革稳步推进。职工收入连年增长，离退休同志收入稳步提高。

来源：中国电力新闻网2008-01-16

该公司党委中心组成员在认真学习后，对公司2008年各项工作提出了明确的发展思路：在2007年各项工作取得优异成绩的基础上，该公司根据地方经济将快速发展的形势和公司目前的具体实际，提出了“以创一流同业对标为主线，夯实基础，强化管理

来源：中国大唐集团公司2008-01-16

2008年，该厂监察部门继续坚持广泛覆盖与重点立项相结合，以强化管理监督，注重教育防范，深化源头治理为抓手，针对基建项目工程易发腐败和电力行业中发生的有关案例，采取主动参与、跟踪、督促、检查，坚持事前把关...在抓源头方面，该厂通过比价格、比质量、比服务、比廉洁、比诚信、比工期来确定供应商；在抓过程方面，通过完善制度、规范管理，全过程参与招议标的各项活动；在控成本方面，5万元以上项目必须招投标，选择最优厂家，

来源：中国电力新闻网2008-01-14

四是强化管理，堵漏降损到位。加强违章用电和反窃电的查处力度，减少偷窃电现象的发生，减少人为造成的损耗，杜绝“权利电”“人情电”“关系电”现象。...公司成立了降损节能领导小组，成立以公司、部门、班组的三级降损管理网络，完善了全司线损管理体系，落实了责任制，实行了降损节能层层抓。

来源：中国电力新闻网2008-01-14

并以“安康杯”竞赛活动为契机，认真抓好职工安全生产教育培训工作，健全完善各项安全规章制度，坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化管理，狠抓落实，将“安康杯”竞赛活动融入了企业各项工作之中。...“安康杯”竞赛活动的开展，有效调动了该公司广大员工安全生产的积极性和创造性，增强了安全生产的监督管理，强化了工会劳动保护监督检查，为持续、健康地发展提供了强有力的保障。

来源：中国电力新闻网2008-01-14

赵志学表示，新的一年浙江分公司将坚定不移地贯彻落实曹总对华电浙江提出的“突破发展、提升效益、强化管理、确保稳定”16字工作方针，唱响发展和稳定两大主题，加强对基层单位的协调、服务和管理，更好地为职工办实事

来源：中国电力新闻网2008-01-11

新乡县电业局立即迅速行动，编制了《新乡县电网"十一五"发展规划》，确定"积极主动、搞好试点、加强组织、强化管理、务期必成"的工作思路，采取"政府发动、乡村主动、电力推动、百姓互动"的工作方法，成立了由县长为组长