来源：国网直流工程建设有限公司2008-01-29

三是落实精益化管理要求，确保公司年度目标实现。...落实精益化管理要求，全面提高工程建设管理水平；抓好开工、投产项目，确保年度建设任务的完成；落实安全生产责任制，确保安全生产局面；全面落实质量责任制，稳步提高优质工程率；不断加强内部管理，努力提高精益化管理水平

来源：青海省电力公司2008-01-28

强化精益化管理，推进标准化建设，深化质量管理体系建设，提升同业对标指标。六要推动员工队伍建设上台阶。坚持培养与引进并举，优化人员结构，实施全员培训，全面提高员工队伍素质。...公司党委书记、副总经理魏海平在工作报告中提出，要加快“两个转变”，落实“四化”工作，进一步提高电网发展水平、经济效益水平、科技创新水平、企业管理水平、优质服务水平和队伍素质水平，跟上国家电网公司发展再上新台阶的步伐

来源：中国广播网2008-01-24

确保电网安全生产，做好重大保电工作；加强电网规划和建设，加快各级电网协调发展；强化经营管理，提高经济效益；加强人才资源管理，有序推进体制机制改革；深化优质服务和品牌建设，积极履行社会责任；推进精益化管理和标准化建设

来源：国家电网2008-01-23

近年来，公司确立了“一强三优”现代公司发展目标，加大电网投入，全力推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，保障了电网安全运行和可靠供电，经营效益连年提高。...加快推进西部和北部大水电、大煤电基地集约化开发，实现电力资源在全国范围优化配置，保障能源电力供应，缓解煤电运紧张矛盾，推动国际能源合作和跨国输电，引入清洁的电力资源，提高能源安全保障水平，要求我们必须转变电网发展方式

来源：青海省电力公司2008-01-22

着重在精益化管理、标准化建设上下功夫。深化同业对标，找差距、堵漏洞。全方位推进标准化建设，建立全公司一体化的质量运行体系。...二是要提高经济效益水平。

来源：中国电力新闻网2008-01-21

公司要以科学发展观为指导，以“两个转变”为主线，切实加强企业文化建设，提高企业素质和队伍素质，着力推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，确保奥运会等重大活动安全可靠供电和优质服务，全面完成年度各项任务

来源：国家电网报2008-01-18

公司要以科学发展观为指导，以“两个转变”为主线，切实加强企业文化建设，提高企业素质和队伍素质，着力推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，确保奥运会等重大活动安全可靠供电和优质服务，全面完成年度各项任务

来源：中国电力新闻网2007-12-26

全面落实增节支精神，从节约一滴水、一度电做起，在全厂范围内全面推行精益化管理工作。一系列工作为发电量突破53.7亿千瓦时打下了良好的基础。...该厂一方面严格加强安全管理，狠抓设备的运行维护与检修，提高设备健康水平，确保了安全生产稳定局面，为多发电、发好电奠定了坚实的基础；另一方面优化调度，经济运行，充分利用机组增容成果，2007年共计37天超出力运行

来源：山西省电力公司2007-11-07

从安全生产、人力资源管理、综合计划、技术经济、财务管理、营销管理、物资管理等10个方面转变发展方式，把生产、基建、农电、多经等各专业纳入安全管理范围，推行精益化管理，实现品质、成本和过程控制的有机结合。