来源：中电投2008-04-23

清河发电公司通过加强燃煤管理，进一步提升燃料精细化管理水平，降低热值差，控制好标煤单价，努力实现“低成本运营”战略和精细化管理要求，达到“保量、提质、控价”目标。...高度重视燃料队伍建设工作，结合实际工作开展情况，适时地做好人员培训工作，采取大课堂、老师傅答疑等方式开展不同层面的员工技术培训、岗位练兵活动，加强对燃料从业人员的技术培训，全面提高燃煤采、制、化人员的业务素质和入厂煤验收水平

来源：中国大唐集团公司2008-04-21

元月份，针对监察中信息面窄、检查煤质中随机性大、且无的放矢的问题，该公司监察室及时对燃料公司发出了2008年001号监察建议书，即《关于加强对驻矿员的管理与考核工作的建议》，使监察关口前移，目前已发出四份建议书...本网讯　湘潭发电公司为解决一直困扰企业生产和经营发展的热值差问题，成立了降热值差工作领导小组，并多次召开工作会议，研究部署工作方案、座谈商讨对策、多方探寻解决问题的办法。

来源：中国电力新闻网2008-04-17

煤矿“第一杀手”变脸洁净能源 煤层气的主要成分是甲烷，为优质洁净的气体能源，其产生的热值是通用煤气的２～５倍，燃烧后很少产生污染物。...山西焦煤集团屯兰矿利用煤层气作为１０吨工业锅炉燃料，年用气１７０万立方米；晋城煤业集团新上燃气锅炉２３台，年耗气１５００万立方米。 清洁高效的煤层气还是汽车燃料理想的替代品。

来源：抚顺发电公司　2008-04-15

，并强化燃料采、制、化工作，缩小入炉煤热值差，降低供电煤耗，保证机组经济运行；员工培训方面，该公司重点把握培训对象、内容、形式、效果等四个环节，把员工安全知识、安全技术水平、业务能力与员工个人业绩考核相结合

来源：中国大唐集团公司2008-04-08

监审部门坚持不定期抽查、化验、分析各矿入厂煤源，重点检查燃煤热值问题，对查出的问题要求燃料公司尽快落实整改，并回复监审部门。...化三个重要环节为重点，加大监督力度，监审部门人员坚持每周不少于2次深入现场对入厂、入炉煤的采样、制样、化验情况进行抽查，参与燃煤盘煤环节的跟踪监督；监审部门坚持不定期抽查、化验、分析各矿入厂煤源，重点检查燃煤热值问题

来源：中国电力新闻网2008-04-03

公司加强煤炭市场信息采集力度，合理调整煤炭结构，全面深入煤炭企业了解和掌握其生产、库存、价格、热值等情况，据此全面策划每月燃料采购合同质价考核条款及方案，根据入场煤逐日标煤单价分析情况，合理调配燃料采购结构...，逐步加大优质煤的采购比例，以满足机组和脱硫设备对优质煤的需求，努力实现经济煤质，有效地控制燃料采购成本。

来源：中国国电集团公司2008-04-01

燃料部门在电煤供应紧张、铁路运力不足，库存经常低于警戒线以下运行的情况下，积极同铁路、煤矿进行沟通，努力提高合同兑现率，保证燃料供应。...对入厂煤质强化监督管理，保证车车检斤，批批化验，及时反馈煤质信息，提高来煤质量，降低入厂入炉煤热值差，控制综合标煤单价。 同时，公司多元发展培育新经济增长点。

来源：中国大唐集团公司2008-04-01

五是调动各个方面的积极性，立足于三级管理责任制，通过建立长效机制，提高燃料工作效率。六是千方百计加强电煤储存，提高抵御市场风险的能力。...认真把握好电煤的有效合同，努力提高合同兑现率；在煤质、煤价上，严格按照“四统一”的原则抓好落实；实施了调运人员工资与煤炭到货量挂钩的管理办法，做到路、矿、站、港人员到位，指标到人；严厉打击燃煤弄虚作假行为，控制好入厂入炉煤热值差

来源：中国电力新闻网2008-03-27

二是进一步加强和规范燃料管理，实施“一把手”工程，从抓煤质入手，实行燃料闭环管理，降低各种损耗及厂内取费，确保入厂入炉煤热值差降到规定范围内，实现燃料管理的可控、在控。

来源：中国电力新闻网2008-03-26

七是不能因为煤炭供应紧张而放松对煤质的管理，要严厉打击燃煤弄虚作假行为，提高“放低质量标准就是饮鸩止渴”的意识，严格控制好入厂入炉煤热值差。...九是在调煤资金方面，财务部门必须保证资金的有效到位，燃料部门必须有效地使用好有限资金，处理好企业效益问题。十是正确把握好电煤变化所带来的影响以及舆论所带来的作用。

来源：中国电力新闻网2008-03-20

该公司副总经济师甘英璞发言说，燃料工作人员要抵挡住“煤老板”的诱惑，工作上做到心细方能杜绝燃煤使乱掺假现象。该公司燃料公司负责人介绍了2008年降低燃煤热值差的措施。

来源：中国大唐集团公司2008-03-20

公司燃料公司负责人介绍了2008年降低燃煤热值差的措施，采制班负责人提出了“热值差比2007年降低百分之三十”的奋斗目标。...与会人员就如何有效地杜绝燃煤使乱掺假现象及降低热值差的问题发表了观点和看法。曾在燃料战线上工作过的老同志们纷纷讲述了与“煤老板”周旋的经历及经验。

来源：芜湖发电厂　2008-03-20

，做好电煤供应衔接，发运、接卸工作，并及时处理每一个环节发现的问题，保证电煤供应“绿色”通道；四是健全和完善燃料预警机制，强化燃料的量质价、购耗存、采制化管理，特别是严格检测入港、入厂煤的热值，做好入厂煤采样

来源：中国大唐集团公司2008-03-18

这是该厂在推行《燃料管理办法》、《效能监察实施细则》、《煤炭管理考核办法》、《入厂煤采制样流程管理办法》等制度后，在加强燃料管理方面又推出的实质性重大举措。...在电煤价格持续高涨，煤炭质量不断下滑的形势下，做好燃料的采制样工作显得尤为重要，该厂已将燃料管理工作列入完成2008年各项生产经营指标的关键因素。

来源：中国大唐集团公司2008-03-14

按照2008年预计到货结构和热值测算，与2007年实际完成结构比较，2008年全公司天然煤含税价格上涨7.03元/吨，远低于全国平均吨煤价格上涨35至45元的水平。...吉林发电公司以满足燃料供应、尊重市场，努力控制燃料采购成本为原则，积极与矿方进行主动衔接，充分利用各种信息资源，合理调整订货结构，把握住了谈判时机和进程，这种主动出击的意识使该公司取得了良好的综合治理效益

来源：中电投2008-02-27

与此同时，面对全国范围的煤炭紧缺引发各地煤价飙升和热值严重下降，中电投集团党组要求所有电厂不计成本，全力以赴确保发电和供热，为各地区抗灾保电发挥了重要作用。...面对困难，集团公司积极贯彻国务院电视电话会议精神，及时启动应急预案，集团领导先后带队走访山西、河南等地协调，各级燃料管理人员坚守岗位，在风雪中天天奔走于政府部门、煤矿、路局，不分昼夜组织接卸，加快车辆周转速度

来源：中电投2008-02-26

严格控制入厂煤与入炉煤间的热值差，加大异常煤检查处理力度，严格控制燃料成本。三是加强物资管理。...密切关注煤炭运销体制改革和收费方式改变对煤炭市场的影响,加强对区域煤炭市场分析预测，深入煤炭企业了解市场行情，优化煤源结构，最大限度地降低燃料采购成本。

来源：华电2008-02-22

严格煤炭质量验收，加大损失索赔力度，降低入厂入炉煤热值差，为燃料掺配掺烧提供了可靠依据，确保了锅炉的稳定燃烧和机组安全经济运行。...燃料公司对人员进行合理调配，确保来煤24小时不间断接卸。 严格采制化管理，保证燃料管理整个过程的可控、在控。

来源：华电长沙发电公司2008-02-19

燃料运行人员认真检查输煤过程中的每一个环节，平均每天卸车百余节，多次避免了各段皮带落煤斗堵煤事故，避免了无法卸车及影响锅炉上煤的事件发生。冰灾战斗中，燃料运行人员创下日翻车186节的最高纪录。

来源：中国电力新闻网2008-02-02

一路走，他们拦下从矿区运煤出来的车辆，向司机打听是往哪儿送煤，运的是哪家矿上的煤，煤的热值大概是多少。...朱冬仁有着多年燃料管理经验，只看看矿区是否有新碾过的车轮印，就知道该矿是否存在煤源流失；看看小铁轨上的雪痕就知道该矿是否还在生产；看煤堆估煤量，看煤色鉴煤质。