来源：中国电力新闻网2007-12-06

通过采取部门自查和效能监察工作小组进行检查的方式，重点对生产经营管理的主要经营指标、各项消耗性指标、节能降耗和成本控制责任制的落实进行专项效能监察，推动全面可靠性管理和质量控制分析管理，进一步堵塞管理漏洞

来源：中国电力新闻网2007-12-06

2006年，公司完成发电量7276万千瓦时，购电量17323万千瓦时，供电量24600万千瓦时，综合线损率12.1，完成主营业务收入9920万元，电费回收率100，实现利润98.4万元，较好地完成了年度经营指标和安全目标

来源：办公厅2007-12-06

陆启洲指出：做好2008年集团公司管理工作必须要牢牢把握四个方面的重点工作：一是要计划和落实好2008年的利润指标、经营指标。二是要建立完善考核激励机制，深化对标管理，促进管理提升。

来源：中国电力新闻网2007-12-05

本网讯通讯员冯志平马丽娟报道截至2007年11月13日凌晨4时25分，下花园电厂提前49天完成22亿千瓦时的全年发电任务，并实现安全生产长周期892天，多项生产经营指标创历史新高。...按照集团公司"节约年"要求，加大对设备的治理力度，从节能降耗、优化机组运行指标上增效益。

来源：天山网2007-12-04

该公司领导要求，各级领导干部和广大党员要学习好、领会好、宣传好党的十七大会议精神，并以此为契机，改进工作作风，提高工作水平，把学习精神与推动当前各项工作紧密结合起来，与全面完成师开展的“大干百天全面完成年度生产经营指标

来源：新华网甘肃频道2007-12-04

检查组利用一天的时间，对该局设备管理、经营指标、优质服务、文明生产、精细化管理等工作作了全面检查。检查组指出，近三年来，省公司在县供电企业中推行创一流工作，取得了很好的成效。...麦积电力局按照省公司和天水公司有关要求，多方面开展创一流准备工作，通过创一流使该局安全生产更加稳定，经营成绩稳中有升，在公司7个县供电企业中首先实现售电量过亿，网改工程全面竣工，干部职工队伍保持稳定、优质服务水平不断提高

来源：华北电监局2007-12-04

检查组通过听取汇报、现场查看、抽查记录、核实主要生产经营指标等方式对电厂脱硫设施的投资、建设、维护、运营和电价电费结算展开深入了解。

来源：中国电力新闻网2007-12-04

天（截至12月3日）的好成绩，而且提前49天完成了年度承包经营指标。...在履行经济责任方面，该公司面对今年以来煤炭价格持续上涨、机组利用小时数大幅下降等不利因素，牢固树立“管精存量，突破增量”的工作思路，始终坚持“安全为先、成本领先、电量抢先、管理争先”的经营策略，提高认识

来源：上海电力2007-12-03

四是时值年终岁末，公司完成对集团公司今年三项责任制目标以及对董事会各项生产经营指标，并构思明年工作迫在眼前，需要新进展。

来源：中国大唐集团公司2007-12-03

，抓住重点，确保经营指标完成可控在控。...多经企业完善各项管理制度，建立健全多经风险管理体系，以经营指标为核心，充分利用经济杠杆，加大经济责任制考核力度，调动多经企业经营的积极性；定期召开经济活动分析会，分析和比较经济指标，及时调整经营思路，强化执行力度

来源：国家电网公司2007-11-30

三是继续深入开展资产经营对标。要开展资产经营指标和资产经营管理对标工作，强化各专业的对标管理责任意识，把责任落实到人头，促进管理全方位提升。

来源：中国华电集团公司2007-11-29

一要坚持以经济效益为中心，发挥全面预算管理的龙头作用，开源节流，要按照董事会的要求进行指标分解，将指标分解到部门、个人，将经营指标与奖金挂钩兑现；要形成成本定额的标准体系，找准对标的先进值；要形成全员、

来源：中国华能集团公司2007-11-29

在企业发展规模日益壮大的同时，也取得了很好的经济效益，这从经营指标上就能看出来。另外，在体制创新、管理创新上，华能也进行了很好的探索。

来源：山西省电力公司2007-11-29

三是确保各项经济技术指标圆满完成。各单位要再接再厉，全面完成各项经营指标。四是要求本部各部门对基层单位提出的问题千方百计、想方设法解决，为基层服好务。五是确保职工队伍稳定。

来源：中国大唐集团公司2007-11-28

该系统整合了公司的各项资源，可实现对重要指标、重点领域、关键环节的重点关注，实施在线监督，通过预警功能，达到预控效果，实现了对经营管理流程和经营指标的在线监控，做到了对问题的闭环管理和对监察日志、监察建议书

来源：中国大唐集团公司2007-11-28

本网讯 为逐步实现各项管理、经营指标与集团公司一流水平接轨，今年大唐七台河发电有限责任公司把“创一流”工作作为激发工作动力的有效载体，采取“责任传递”的方式，全面推进“创一流”进程，目前企业各项考核指标稳步提升

来源：神头检修公司2007-11-23

2007年，中电检修神头公司紧紧围绕“保内拓外”发展战略目标，按照年初与中电检修签定的生产经营指标，制定计划，分解目标，逐级落实责任，层层传递压力，各项工作稳步推进。...安全生产形势喜人，经营绩效稳中有升，各项管理也走上了规范化、程序化的运作轨道。

来源：大唐集团公司2007-11-15

针对下一步的工作，蔡哲夫提出两点要求：一是要突出重点，抓住关键，加大工作力度，确保全年生产经营指标的完成。...胡绳木指出，目前，集团公司各项经营指标的完成情况良好，尤其是在全国发电设备平均利用小时下降的情况下，集团公司发电设备利用小时反而有所上升，生产经营呈现出良好的发展局面。

来源：江西省电力公司2007-11-12

据介绍，该公司年内10项重点工作分别为：确保全面完成年度各项生产、技术和经营指标；抓好安全生产、基建与电网迎峰度冬工作，确保实现今年迎峰度冬不拉闸限电；抓好“百问百查”和民主评议行风的总结验收工作，建立安全生产

来源：华北电网公司2007-11-12

从直属各单位指标完成情况看，基本上完成了生产经营工作的阶段性目标，各项指标基本实现与时间进度同步，为全年经营工作圆满完成打下了很好的基础。