来源：互联网2009-10-13

该厂综合产业在工作实践中，根据内外部环境的变化，及时果断地从管理体制、机构设置、人力资源配置、经营管理等方面进行了有史以来的大改革、大调整，进行了规范化公司化管理，设立民营公司3个。...这是该厂继成功承包双口渡、洪口电站电力运营管理之后，获得的又一对外承包电力运营权，这标志着该厂综合产业对外承包电力运营工作取得了新进展。 　　

来源：互联网2009-09-15

该厂并以此为契机，提升承包运营管理水平。 　　池潭水电厂承包了闽兴公司的峡阳水电厂、照口水电厂的生产运营维护，形成了“一厂三站”的管理模式，闽兴公司是该厂实施“走出去“战略、承包生产运营的业主。

来源：中国电力企业联合会2009-09-10

该厂并以此为契机，提升承包运营管理水平。 　　池潭水电厂承包了闽兴公司的峡阳水电厂、照口水电厂的生产运营维护，形成了“一厂三站”的管理模式，闽兴公司是该厂实施“走出去“战略、承包生产运营的业主。

来源：中核建设集团  2009-07-03

北极星电力新闻网讯 为贯彻落实中核建设集团公司发展战略目标，培养具有市场竞争力的核电工程施工总承包企业和配套完善的专业承包公司，积极培育中核建设集团公司的核电施工总承包管理能力，中核建设集团公司于...2009年2月19日召开了“关于推动施工总承包工作会议”，6月4日召开了“核电工程施工总承包管理研究会议”，并于6月5日成立了巴基斯坦恰希玛核电站工程三号、四号机组（c3c4）施工总承包协调委员会。

来源：互联网2009-07-03

　　为贯彻落实中核建设集团公司发展战略目标，培养具有市场竞争力的核电工程施工总承包企业和配套完善的专业承包公司，积极培育中核建设集团公司的核电施工总承包管理能力，中核建设集团公司于2009年2月19日召开了...“关于推动施工总承包工作会议”，6月4日召开了“核电工程施工总承包管理研究会议”，并于6月5日成立了巴基斯坦恰希玛核电站工程三号、四号机组（c3c4）施工总承包协调委员会。

来源：中国华能集团公司2009-06-26

科学管理，科学决策，2009年一季度超额完成了各项承包指标，供电煤耗比承包指标低28.22克/千瓦时；厂用电率同比承包指标低1.34个百分点；热值差比分解计划低282千焦/千克；发电量计划超发1.47亿千瓦时

来源：华能集团公司2009-06-24

科学管理，科学决策，2009年一季度超额完成了各项承包指标，供电煤耗比承包指标低28.22克/千瓦时；厂用电率同比承包指标低1.34个百分点；热值差比分解计划低282千焦/千克；发电量计划超发1.47亿千瓦时

来源：北极星电力新闻网2009-06-10

从管理上加强协调，技术上加强集成，既保证对现有产品和服务的平稳延续，又使得内部资源得以最大发挥。...因为在起步初期，普遍采取课题承包或部门承包方式，团体越小，利益越大。但随著科研产业化规模的不断扩大和发展成熟，通过内部组织的整合将内耗减少到最小，就显得愈发重要。

来源：北极星电力新闻网2009-06-10

5.3投标人具有电力工程总承包叁级及以上资质或送变电工程专业承包叁级及以上资质。5.4投标人应通过了gb/t19001-2000管理体系认证。5.5投标人须具有同类型施工业绩。5.6近五年无不良记录。

来源：北极星电力新闻网2009-06-10

5.3投标人具有电力工程总承包叁级及以上资质或送变电工程专业承包叁级及以上资质。5.4投标人应通过了gb/t19001-2000管理体系认证。5.5投标人须具有同类型施工业绩。5.6近五年无不良记录。

来源：国电集团  2009-04-30

要充分利用现有人才优势、队伍优势，对外走出去承包检修运营，扩大外部创收；对内固本强基，确保安全生产稳定、职工队伍稳定，生产秩序稳定。...座谈中，张成杰就进一步完善三级管理模式，理顺管理关系，明晰职能界面，更好地发挥集团公司总部、二级分（子）公司和基层企业的积极性等作了阐述说明，对主动落实集团公司“两项规范”工作提出要求，同时，张成杰希望西北分公司要进一步激发干部人才队伍活力

来源：国资委网站2009-03-26

通过仔细的文件审查和现场检查，专家组认为，三门核电站二号机组核岛基坑负挖施工按照法规和施工设计的要求，业主和各级承包商均制定了相应的施工技术管理程序和质量保证控制程序，并对基坑负挖施工过程实施了有效而严格的控制...在施工过程中，三门spmo在各方的积极配合下，建立了完善的安全质量管理体系，对施工过程中安全质量实施了严格而有效的管理，整个负挖施工过程中质量、安全、环境、职业健康等方面均得到有效控制，未发生任何安全质量事故

来源：中国电力2009-03-23

电厂与各部门签订了承包责任书，实行节能减排“一票否决制”，并将各项量化指标的完成情况与部门奖金总额挂钩。　　...张建林：节能减排，管理是关键。我们在全厂全面开展了“抓三基、细管理、降能耗”主题活动。　　

来源：大唐集团公司2009-03-19

以设计为龙头，积极催交施工图纸，认真组织图纸会审和技术交底，为施工方创造良好的施工条件；该公司积极建立质量保证管理体系，强化监督手段，按照“小业主、大监理”模式管理工程，明确业主、监理和承包各方的职责；

来源：中国电力报  2009-03-18

电厂与各部门签订了承包责任书，实行节能减排“一票否决制”，并将各项量化指标的完成情况与部门奖金总额挂钩。　　...张建林：节能减排，管理是关键。我们在全厂全面开展了“抓三基、细管理、降能耗”主题活动。　　

来源：中国电力新闻网  2009-02-25

项目建设采用先进的管理、技术手段，创造了国内同类工程建设的多项记录，实现高标准投产移交，为业主交上了一份满意的答卷。...国家核电山东电力工程咨询院有限公司依托丰富的人力资源和技术优势，在全国电力设计行业率先进入工程总承包领域，把国际通用模式和基本国情结合，创建了一套符合我国国内市场条件的epc承包模式，并成功承担了多个epc

来源：国家核电  2009-02-24

项目建设采用先进的管理、技术手段，创造了国内同类工程建设的多项记录，实现高标准投产移交，为业主交上了一份满意的答卷。...国家核电山东电力工程咨询院有限公司依托丰富的人力资源和技术优势，在全国电力设计行业率先进入工程总承包领域，把国际通用模式和基本国情结合，创建了一套符合我国国内市场条件的epc承包模式，并成功承担了多个epc

来源：华能山东公司  2009-02-19

不断总结电量优化经验，科学分解电量计划，加强计划执行情况的检查、考核；二是发挥区域优势，优化电量结构，多发效益电量，争取山东整体利益最大化；三是加强全面预算管理，严格执行计划审批制度，确保完成四项费用承包指标...加强企业管理，提高管理绩效。

来源：中国电力2009-02-11

明确运行小指标降耗目标，积极开展运行小指标竞赛活动，以小指标的完成确保厂用电率、供电煤耗等公司重要承包指标的降低。...为提高机组的经济性能和提高空冷机组指标的先进性，该公司坚持“向管理降耗要效益、向技改降耗要效益、向创新降耗要效益”的方针，该公司以深入开展“节能降耗”活动为载体，以管理降耗为依托，全过程、全方位抓好管理降耗

2009-01-22

据悉，缺乏大量优秀的国际化的项目管理人才，已经成为中国建筑承包公司在海外业务拓展的障碍和瓶颈。软件行业同样有此境遇。来自商务部的信息，伴随中国软件外包市场的迅速崛起，中国软件出口有可能达缴踔连?...lt;/p　　由于管理的对象经常是技术人员，项目经理要有相应的技术背景，否则很难取得相关技术人员的信任，管理也就无从谈起。