来源：中国南方电网2015-12-24

加大营销稽查和用电检查力度。将城关和大水供电所低压业扩业务整合到客户中心，强化规范管理，减少监控盲点。...2015年累计对供电所开展现场稽查24次，抽查台区240余次(台)检查营销稽查样本数1170户，完成用电检查45314户，全年追补电量约70.22万千瓦时，追补电费50.23万元。

来源：北极星输配电网整理2015-08-24

③内部管理提升方面： 上半年公司积极推进erp信息化工作，促进信息化与生产要素的融合，信息技术应用和渗透;通过统一、全面、集成、实时共享的管理信息平台，将规范管理与行业特性相结合，实现了资金流、信息流和业务流的高效整合

来源：晋能集团2015-08-03

二是要强化基础，规范管理，抓住重点，完成目标。要从基础管理入手，稳固提高企业的综合管理水平。要完善企业风险防控体系，全面提升公司管控能力和风险管控水平。...抓销售，坚定走市场化营销的路子，建立激励机制，积极开拓市场。降成本，深入树立成本为王的经营理念，积极进行内部挖潜。依法合规，加强贸易资金的风险管。二是保安全。进一步提高安全认识，时刻绷紧安全弦。

来源：北极星输配电网2015-07-29

下阶段，北京公司将着力提升里程碑计划完成吻合度，坚决杜绝违反基本建设程序行为，统筹做好工程开工手续办理，细化过程管控推进工程结算，持续加强工程建设规范管理。...这是国网河北省电力公司加快营销智能化建设的一个事例。延伸阅读：【电力纵横】贵州出台首个电改细则 搅动电力市场

来源：河南省开封市杞县供电局2015-07-24

针对今年配网建设、营销集抄改造工作繁重的情况，该公司强化全员作风建设，对工作作风、工作纪律，服务质量、廉洁自律方面制定15项工作要求。...同时加强2015年配网改造，制定工作方案，堵塞漏洞，规范管理，坚决杜绝红包礼金、公款吃喝、请客送礼、公车私用等情况发生。四是坚持明查暗访抓纪律。

来源：国电集团2015-07-21

上周五，中央巡视组正式反馈意见，深刻指出了存在的突出问题，对全系统触动很大，影响很深，为我们敲响了警钟，是对集团公司一次全面的把脉会诊，对于我们堵塞漏洞、规范管理、实现健康可持续发展，具有重大的现实意义...各分(子)公司强化市场意识，及时调整营销思路，妥善应对电力市场变化，努力争电价、争电量、争政策，截至5 月底，在已下达计划的16 个省中，煤电利用小时高于全国平均值125 小时、高于五大集团平均值171

来源：河南省开封市杞县供电局2015-06-24

，凝心聚力，扎实努力，安全高质地完成全年营销各项工作指标。...2015年，输变电运行中心将认真贯彻落实各级关于安全生产工作的要求，以四强化四提升强化现场管理，提升现场安全作业水平;强化客户端管理，提升供用电安全管理水平;强化规范管理，提升农网安全管理水平;全力防范因客户端管理缺陷而影响电网安全运行事件的发生

来源：河南省开封市杞县供电局2015-06-05

6月4日，开封市公司副总经理郭强带领营销部门负责人到杞县供电公司调研，公司经理牛月保、副经理李瑞陪同了检查。...、临时用电等普查情况进行询问，现场查看了供电所计划停电、临时停电、故障停电及故障抢修记录，并和公司经理牛月保、副经理李瑞、安全监察质量部、运维检修部、供电所负责人进行了座谈，了解到杞县公司在增供扩销、规范管理等方面工作开展情况和存在的困难

来源：姚安供电有限公司2015-06-03

开展计算机操作技能和系统模块应用培训，其中生产模块应用培训123人次，营销模块应用培训199人次。...两个系统的最大的便捷之处在于规范管理日常工作、查询数据报表和统计台帐，同时两个系统的界面简洁，操作简单，所有录入数据保存时限长久，不易丢失。

来源：姚安供电有限公司2015-05-25

该方案明确了人力资源部为员工持证上岗工作归口管理部门，主要职责为负责建立资格证书、岗位准入资格证书和其他专业证书分类、分级管理和持证上岗通报、考核机制;明确了安监、财务、计划、营销、调度、客服、办公室等...培训注重理论与实践并重，促进员工岗位技能素质的提高;二是严肃培训取证管理，对参与取证培训考核不过关、证书年检过期的员工，吊销其岗位资格证书，并按规定调整岗位;三是对外施工单位员工在公司辖区内作业时，严格纳入规范管理

来源：国家电网报2015-05-11

国网湖北电力主动改变过去宏观经济快速发展的大背景下皇帝女儿不愁嫁的经营观念，积极适应新的形势和要求，加快形成全局助营销、营销抓市场、市场保全局的大市场格局，全方位地稳固存量市场、促进增量市场、抢占潜力市场

来源：北极星电力网独家整理2015-04-21

3.持续推进科学、规范管理，企业运营质量不断改善以提升效益为目标，积极应对宏观经济形势变化，开源节流、提质增效，基础管理水平进一步提升，企业运营质量不断改善。...完善营销工作体系建设，国际化经营又有新进展完善营销工作体系，规范营销行为。发布实施了《市场营销工作指导意见》，厘清了营销体系构架，明晰了公司和产业公司不同层面的营销工作职责、业务流程。

来源：国家电网报2015-04-10

对配网故障跳闸严格一事一报，对重复故障和高发故障的单位，派出督导组进行现场诊断分析;在故障高发区域设立流动抢修站点,尽量缩短抢修时间;每天对工单进行分类分析，着重对低压工单进行故障原因细化分析，加强与营销...同时，针对客户投诉最多、最集中的热点问题进行专项整治，将被动投诉处理变为主动防范风险，着力降低供电服务投诉率;开展专变客户用电安全检查及规范管理专项行动，加强对客户用电设备技术和运维的管理监督，督促落实整改

来源：华电能源公司2015-03-26

陈建华在讲话中要求有关部门和单位要坚定信心，主动出击，超前布局，规范管理，夯实基础，落实责任，强化营销，健全体系，全力打造华电供热品牌。...对于今后的供热工作，程念高提出要加快发展步找，推进供热板块提质增效;加强基础管理，提升供热生产精细化管理水平;巩固经营成果，全面加强供热营销工作;强化科技成果转化，提升供热技术装备水平。

来源：湖南省衡阳市祁东电力局2015-03-25

会上，职工代表们认真听取并审议通过了祁东公司负责人作的题为《深化依法治企 精益规范管理 为推动公司各项工作提质进位而努力奋斗》的工作报告、公司党总支书记的《创新进取精耕细作 为公司持续健康发展再谱新篇章...科学发展的高度上提出了2015年的工作思路和目标，要求全体职工坚定信心、瞄准目标、扎实工作，重点做好七个方面的工作：一是深化依法从严治企，规范企业经营管理;二是全面夯实安全基础，稳固安全生产局面;三是精益营销服务管理

来源：亮报2015-02-04

提出2015年信息通信重点工作2015年，国家电网公司信息通信工作重点围绕深化技术创新、强化规范管理、优化sg-erp等展开。...强调2015年营销工作重点提出要坚持市场化方向，积极构建以客户为导向的营销服务体系。

来源：国家电网杂志2015-01-21

通过先期的规范管理、四化建设、集团化运作等大量强基固本的工作，有效提升了公司的经营管理水平。...集约整合电网规划、建设、运行、检修、营销等五大核心业务，重塑业务模式，充实支撑机构，加强专业归口管理和专业化运作，实现专业管理横到边、纵到底，解决了传统业务模式小而全小而散等问题。

来源：河南省济源供电公司2014-10-31

针对发现的各类不规范用电行为及时纠正，向客户讲解电力政策法规，并根据有关规定进行处理，重新完善用户档案信息，纳入规范管理。...采取入户检查、电费核查、定点排查等方式，并借助稽查、营销等信息化平台提高效率效能。

来源：北极星电力网2014-09-02

公司拥有一支技术精湛、经验丰富、结构合理的立体停车业务管理、技术和营销团队，在立体停车设备领域积累了丰富的企业管理、技术开发和市场营销经验，对国内外立体停车设备行业具有深刻的理解，对其未来发展具有较高的认知度和前瞻性

来源：大云网2014-09-02

可以说在营配信息集成方面具备了一定的基础和有利条件，但是营配信息并没有集成，还存在信息孤岛，因而迫切需要开发统一的电网模型，完整地存储电网基础数据，保证不同系统中的数据及时准确的同步，建立统一的信息化平台来规范管理