来源：慧聪广电网2011-07-19

面对即将到来的挑战，浙能集团将信息化工程列为战略重点工作之一，围绕企业战略定位和战略目标，编制了信息化发展规划，明确把企业资产管理系统作为集团信息化核心应用系统加以建设，并制定了具体的实施计划。...项目群架构流媒体系统实施拓朴架构图1、流媒体系统架构：集团总部与其下属单位分别架设一套流媒体平台，各自有一套独立的视频点播直播系统，有各自独立的视频管理平台(流媒体平台)。

来源：电力软件网2011-07-12

it资产管理，实现各级单位it资产的全生命周期管理，支持对各类it基础设施和应用系统的类型、归属、费用、使用情况等资产相关信息的维护和统计工作，支持对it资源投资和维护的辅助决策，支持效益分析通过实施东华

来源：电力软件网2011-07-12

it资产管理，实现各级单位it资产的全生命周期管理，支持对各类it基础设施和应用系统的类型、归属、费用、使用情况等资产相关信息的维护和统计工作，支持对it资源投资和维护的辅助决策，支持资产信息的共享。

来源：环球贸易网2011-07-01

3.3电力资产管理平台。从作为关键资源的资产管理人手，在计划、项目建设、运行、调度等环节对资产的活动进行全面掌控。借助现代网络技术实现对电力资产网络化、动态化、实时化和集成化的全生命周期管理。

来源：睿商在线2011-06-28

智能电网建设需要财务、资产、供应链等核心生产要素的集约化管控，需要集团统一规划、统一建设、统一运行、统一生产、统一营销的集团统一的体系建设。...因此，着眼于“十二五”大型电力央企集约化管控的要求，以提升电力集团企业全球竞争力、支撑国家清洁能源战略和智能电网建设的信息化要求，构建涵盖发电、输电、配电、用电等各个环节的智能化管理平台，对各软件公司提出了更高的要求

来源：CBSi中国·ZOL2011-06-28

利用oracleucm，我们成功构建了一个开放式的知识管理平台，实现了有效地产生、识别、评估、获取、共享和使用企业知识资产，为通过知识管理全面提升贵州电网公司的基础管理水平奠定了坚实基础。”

来源：远光软件2011-06-27

远光gris资产(设备)管理解决方案，以设备全生命周期管理为指导思想，通过生产信息、安全信息和实时信息管理平台，在统一设备基础数据的基础上，对设备运行、检修、移动、变更、技改、退役、报废全生命周期进行管理

来源：北极星电力新闻网2011-06-24

智能电网建设需要财务、资产、供应链等核心生产要素的集约化管控，需要集团统一规划、统一建设、统一运行、统一生产、统一营销的集团统一的体系建设。...因此，着眼于十二五大型电力央企集约化管控的要求，以提升电力集团企业全球竞争力、支撑国家清洁能源战略和智能电网建设的信息化要求，构建涵盖发电、输电、配电、用电等各个环节的智能化管理平台，对各软件公司提出了更高的要求

来源：中国电力新闻网2011-05-06

河北省电力公司财务资产部负责人感慨地说。...细化梳理了财务报销、资金支付、预算编报等98项业务流程，并固化到sap和财务管控模块中，构建了一个涵盖核心业务的企业级一体化信息管理平台，为全面实施财务集约化管理奠定了坚实基础。

来源：互联网2010-07-26

erp系统实施为蒙东电力搭建了纵向贯通，横向集成的管理平台，系统上线运行将有力地促进蒙东公司工作从条块分割向协同运作转变、从资源分散向优化配置转变、从管理粗放向精益运营转变，专业和部门间无形壁垒将被打破...周密安排，深入开展业务访谈，精心设计未来蓝图，全面开展数据清理和核对，及时根据总部集约化管理要求调整业务流程，协助蒙东公司在东北地区率先实现了财务一级核算的模式、基建为生产服务的设计理念、物资全过程的管理、资产全寿命周期管理的规划等创新工作内容

来源：互联网2010-01-05

2009年，该厂按照公司“两评”、“两库”“两制”等管理平台的要求，结合“三讲一落实”活动，扎实开展专项治理和整改工作。...该厂持续推进同心文化价值体系，党建思想政治工作紧紧围绕生产经营核心任务，充分发挥党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员干部先锋模范作用、思想政治工作凝心聚力作用和工团组织桥梁纽带作用，把全体员工思想统一到全面完成安全生产、资产经营等三大目标任务上来

2009-12-24

三是要加强财务资产的信息化管理的工作。要进一步加强对“资产的全寿命管理的理念理解。四是加强对soa、dis、dms技术的运用,尤其加强配网管理系统的运用。...贵州电网公司的信息化工作在总体建设规划思路上，统一实施方面做得好，软件达到了统一，应用系统覆盖面广，功能齐全，综合管理平台完善。做到了通过试点、完善后再推广，最后才验收，效果好。

来源：互联网2009-09-08

在此背景下，国内主流平台厂商创恒信软件根据中国发电企业信息化建设需求及难点，并结合企业多年来在电力行业丰富的应用经验，在已有成熟产品f1企业管理平台的基础上，推出专门因对电力企业mis系统建设的完美解决方案...资金流、增值流的同步集成为基础，结合中国电力系统的现状与改革发展趋势，以知识管理为核心，以设备、项目、图档、预算、经营、体系、燃料、人力资源、供应链等九大知识库为支撑，将全面预算管理、全面绩效考核、全面资产维护

来源：华北电网2009-07-23

erp系统是华北公司人财物集约化管理的核心系统，自2006年开始建设以来，经历了500千伏资产试点、供电公司推广、主营业务覆盖和完善优化四个阶段。...华北公司erp系统自实施以来，逐步形成了流程化的管理趋势，加强了上下游业务部门间的沟通，搭建起了物流高效运转、资金流最优调配、信息流高度共享的管理平台，为企业经营分析和管理决策奠定了坚实的数据基础。

来源：华电发电运营公司2009-06-22

生产经营管理平台——管理集团内电厂的总容量超过1000万千瓦。...具体体现在3个平台建设上： 　　技术支撑和保障服务平台——技术专家超过200人，资产和装备达到中上水平，以技术服务水平、研发能力、服务范围为主要内容的技术支撑和保障服务平台的功能达到五大发电集团的中上水平

来源：电力软件网2009-04-16

erp为实现资产账卡物的统一和联动提供了高度集成、共享的管理平台，通过采购管理、物资管理、库存管理、资产管理、设备管理和项目管理的高度集成，保证了同一实物在物资、设备和资产之间的联动。 　　

来源：宁夏电力公司2009-03-11

在项目管理方面，引入了一套企业级项目管理平台，实现了项目计划、进度、任务、资源、问题、风险及文档等全面管理；在业务流程管理方面，引入业务流程管理bpm思想，优质高效的完成了流程梳理、再造及固化工作，为丰富和完善国网典设实施方法论提供了实践经验

来源：大唐略阳发电有限责任公司2009-03-06

2008年，受冰雪和地震等自然灾害的重创，再加上电煤价格持续高位运行、电量指标争取困难等不利因素，企业的资产经营出现了严重的政策性亏损。...一方面充分利用集团公司安全生产、技术监控、生产指标、星级考评及“创一流”等管理平台，认真开展设备隐患排查、电气热控二次设备隐患排查、技术监控检查和安全性评价检查，对照“五确认，一兑现”，对消耗性指标进行分析

来源：国家电网报  2009-01-16

中国电财进一步明确发展思路，提出“十一五”末初步建设成为国内一流“一强三优”现代金融企业的发展战略目标，明确了打造国家电网公司“统一结算、统一备付、统一监管、统一运作、统一融资”的坚强资金管理平台的中心任务和目标...中国电财积极开展票据贴现业务，丰富信贷业务品种，增强信贷资产流动性；加强信贷资产清理力度，进一步优化贷款结构；大力推进融资租赁业务，加强资产负债管理和股权投资管理；根据证券市场变化，适度调整投资结构。

来源：西北电网公司2008-08-05

，形成先进的核心业务管理平台。...随着项目管理、资产设备管理、物资采购管理和财务管理等各项工作“节点链接”的实现，进一步提高了公司内部运营效率和整体经营水平。