北极星
      北极星为您找到“制度考试”相关结果795

      来源:中国中煤2024-05-09

      领导干部严格执行8小时井下带班制度,切实将“办公桌”搬到井下,把问题及时解决在现场。...定期开展事故警示教育、岗位风险描述、班前“六必讲”等班组安全活动,对特种作业人员、转岗换岗人员和休假人员进行系统性教育,不培训不上岗,培训考试不合格不上岗。

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2024-04-10

      坚持完善健全各项安全生产制度,排查全员安全生产责任制,确保岗位责任全覆盖;坚持开展规章制度宣贯、安全培训及考试工作,切实提高全员的安全技能,切实将安全意识内化于心、外化于行。

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2024-04-01

      组织开展防止人身伤亡20项重点要求的培训和考试,开展心肺复苏、创伤急救等训练,梳理完善相关应急预案,增强员工的应急意识和技能水平,夯实安全生产基石。...聚焦近两年系统内外典型事故,全面开展事故案例学习和安全生产大反思、大讨论,深刻吸取事故教训,在思想认识、体制机制、制度执行、风险辨识、三违管控等方面深入剖析问题、查找不足和短板,制定整改措施。

      全球13万台风机载人升降设备,高效交付的秘密在这里!

      来源:3S中际联合2024-03-12

      工程人员的招聘流程大致需要以下几个步骤:8大类资质审查——审查通过后来到天津智造工厂进行交底培训——6大类岗前安全及应急预案培训——模拟风场环境下的防御性驾驶培训——安装、年检、维修等产品培训——考试通过...3s团队与客户一同在巴西皮奥伊州进行维护作业为了完成从产品运输、安装、到售后维护等一系列环环相扣且精度要求极高的工作,3s全球服务中心不仅采取了严苛的工人选拔培训体系,还将安全管控九大流程与人员培训制度等集成到了自研的信息管理平台

      来源:大唐南京发电厂2024-03-12

      强化“青春课堂”,结合十项制度学习、“卓越文化”宣贯、制度大讲堂、人人上讲台等,定期开展各项理论和专业知识宣讲,每月开展一次理论或实操考试。...深入落实“揭榜挂帅”“赛马制”等制度,动员“推优荐才”培养人主动认领企业和所在部门年度攻关任务、所在党支部党建引领+攻关项目,在机组大修、安全生产、增效攻坚、高质量发展任务中担当重任、发挥主力,为实现年度目标任务贡献力量

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2024-02-26

      同时,该公司安排专人加强工作负责人、许可人及工作班成员执行“两票”管理标准和管理细则宣贯,对检修队伍中新入厂人员严格进行入厂安全培训,考试合格后方可上岗。...近期,国能龙岩发电通过强化制度学习,规范现场作业行为等措施强化“两票”管理,切实增强员工安全责任意识,筑牢安全防线。

      来源:贵州人大2024-02-26

      在考场周围从事产生或者可能产生噪声污染影响考试环境的活...第十八条 在中考、高考等国家统一组织的考试期间,县级人民政府应当对在考场周围从事产生或者可能产生噪声污染影响考试环境的活动,作出时间和区域的限制性规定,并提前7日向社会公告。

      华润电力徐州公司:构建“耕心课堂”党员培训体系,五年规划高质量完成

      来源:徐州铜山华润电力有限公司2024-02-22

      公司党委坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,以中心组学习、“第一议题”制度的修编为出发点,以集团“落实二十大精神、推进1246模式”等主题活动为契机,高质量专题读书班、系列宣讲等活动...提高入党积极分子、发展对象以及预备党员的理论水平与思想修养,公司党委坚持每年举办一次入党积极分子系列培训班,采取专题授课、视频教学、实地参观、现场研讨、理论测试相结合的方式,同时集中组织专题研讨和结业考试

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2024-02-01

      积极推动运行人员参与高压电工证等资质认证的培训与考试。注重仿真机培训,组织各值深入实践,加强事故应急演练,全面提升员工的应急处理能力,促进更好地保障新一年的班组安全生产工作。...结合当前机组设备的运行状况,举一反三,深入分析专业及岗位在责任落实、制度执行、安全管控、现场查纠、事故处理等安全工作方面的不足,查找存在的问题和隐患,制定有针对性的改进和防范措施,确保安全形势持续稳定。

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2023-12-20

      安全把关 落到实处为稳步推进b修的顺利开展,该公司扎实开展b修人员三级安全教育,并经过考试合格后方可上岗,组织员工进行相关的安全操作规程、劳动防护用品使用规定、检修操作相关规定、事故应急等内容学习,确保检修过程中安全生产形势可控

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2023-12-13

      该公司组织加强工作负责人、许可人及工作班成员执行“两票”管理标准和管理细则宣贯,对检修队伍中新入厂人员严格进行入厂安全培训,考试合格后方可上岗。...两票”管理工作作为一项重点工作,加强“两票”执行情况检查,重点检查检修工作中安全措施执行是否齐全、是否存在无票作业,动火期间气体安全检测、受限空间作业是否安全标准、票面填写是否规范、操作是否严格按照操作制度执行等安全问题

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2023-11-20

      该公司通过开展防护用品使用、心肺复苏、人身安全风险分析预控培训等方式,多维度开展人员安全教育,不断强化自救互救能力和自我防护水平,全方位提升人员安全意识;定期开展“安规”考试、技术问答、事故预想、反事故演习等工作...结合区域和季节特点,该公司积极开展安全大检查活动,及时发现整治存在的安全隐患和生产管理中的“安全短板”,建立“安全生产不留死角”的格局;完善风险预警防控体系,落实人身风险预控分析制度,确保人员作业前对生产现场

      大唐环境特许经营分公司:脱硫石灰石采制化技能竞赛“燃”起来

      来源:大唐环境产业集团股份有限公司特许经营分公司2023-11-20

      竞赛分为专业调考和技能竞赛两个部分,理论考试采用闭卷形式进行,试题紧扣工作实际,设置了填空题、选择题、判断题、简答题、计算题五种题型,对国家和行业相关的法律法规、化学检验工专业知识、集团及环境公司相关制度标准等进行了全面考察

      来源:江苏省盐城供电公司2023-10-31

      是通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠和谐统一,是一种科学的、系统的、主动的、超前的、全面的事故预防安全工程体系,使各种危害因素始终处于受控制状态,进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标...他们适应安全生产需要,加强教育培训,提高技术技能,优化年初制定的青年营配调综合素养提升学习方案,周期性开展现场实景学习,定期开展授课、考试,提高青年员工安全素养;他们深化“党建+安全”实践,在安全责任落实上下硬功夫

      来源:国家电网报2023-10-12

      制度的严肃性,既要习惯在监督下做好安全生产,更要形成没有监督下的依法依规意识,形成“遵章守纪光荣、违规违纪可耻”的氛围。...建立“每月一专业、季度全专业”安全知识考试机制,组织14.4万人次参与“百日安全攻坚”安全知识答题活动,组织1.9万余人参加有限空间安全作业专题培训,实施准入前集中安全培训,引导全体员工充分认识安全的重要性

      来源:河南省人力资源和社会保障厅2023-10-09

      2019年8月,人社部印发《关于改革完善技能人才评价制度的意见》(人社部发﹝2019﹞90号)提出:发挥政府、用人单位、社会组织等多元主体作用,建立健全以职业资格评价、职业技能等级认定和专项职业能力考核等为主要内容的技能人才评价制度

      来源:国家能源集团湖南电力新能源有限公司2023-09-27

      ,举一反三开展自查自改工作,开展运维人员理论知识培训,对生产系统全员开展“防止人身伤亡事故重点要求”考试。...发电机轴承更换、叶片维修、基础沉降观测、ipv6网络改造升级、齿轮箱在线监测等31个检修技改及科技项目,常态化开展集团二十五项反措和防人身伤亡事故要求学习,按期开展“三每两入一提升”活动,组织学习反三违相关制度和典型案例

      来源:新华社2023-09-04

      扩大面向全球的高标准自由贸易区网络,积极开展服务贸易和投资负面清单谈判,扩大电信、旅游、法律、职业考试等服务领域对外开放,在国家服务业扩大开放综合示范区以及有条件的自由贸易试验区和自由贸易港,率先对接国际高标准经贸规则

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2023-08-29

      该公司以实现员工职业技能提升为目的,深入开展安全生产学习培训和“两票三制”规范管理等基础性工作,通过开展运行专业知识考试、消防培训、反事故演习等各类专业技能培训,并以公平合理的奖惩机制持续激发员工岗位学习...为持续维护稳定的安全生产态势,今年以来,国能晋江热电公司采取规范制度执行、文化管理融入、提升技术素质三项措施,唱响安全生产“最强音”,为实现安全稳供及各项经济指标优化提供了有力保障。

      我去过的那些核电站

      来源:跟着风行走2023-08-28

      进入核电之后,有苛刻的门禁制度。我当年的权限貌似只能进入常规岛很小的一部分区域,要想进入其他区域,每增加一部分都得打申请走审批再做漫长的培训教育与考试,这一点让我很不爽。...最直接的影响是进厂手续很复杂,要各种资质和资料,还要培训和考试,时间拖得很长。麻烦的是各个核电厂的管理并不相通,当年即便是同一个集团的不同核电厂,信息并不互通,入厂手续都要重头再来。

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