来源：北极星环保会展网2024-04-22

1.高品质峰会2.专题研讨会(行业协会)3.项目对接会(央企、国企、上市公司)4....【教学组织】18天高品质课程+8次精准活动(一)教学内容宏观趋势 环保产业 战略管理 数字管理精益管理 商业模式 股权设计 财务管理纳税筹划 人才梯队 薪酬绩效 国学哲学情绪情商 思维训练(二)活动组织活动牵头组织者包括

来源：山东能源2024-04-03

对标提升自我加压，优化精干总部机构、持续精简各级结构、完善提升管控体系，坚定不移打造国企管控体系“样板”。...李伟指出，唯有改革才有出路和希望，唯有改革才能实现企业高质量发展。当前，山东能源集团正处在全面深化改革、加快高质量发展的关键阶段，亟需思想破冰引领改革突围。

来源：国家电投2024-01-25

03抓实体制机制改革任务，全力推进提质扩面，积极建设现代新国企实施“效率决定用工、效率调整薪酬”改革强化对标引领。...2023年国家电投乘势而上，在新一轮国企三年改革中，精心谋划部署，严密组织实施，以提升核心竞争力、增强服务国家战略等核心功能为重点，进一步巩固国企改革三年行动成效，扎实推动新一轮深化改革提升行动，实现高质量起步开局

来源：大唐集团2023-11-29

优化薪酬决定机制，推进市场化改革。...针对发现的“未全面建立市场化管理模式、未形成科学有效精益化成本管控体系”的问题，该公司从实际出发，及时组织研判论证，以着力打造适应中国式现代化要求的新国企为出发点，在管理平台、管理方式、管理理念、职工队伍等方面制定出适宜的落实举措并着力实施

来源：中核集团2023-10-09

2022年，进一步将契约化管理延伸至公司中层干部，按照“一人一表”的方式对公司中层干部进行年度和任期考核，根据考核结果兑现薪酬、岗位调整或退出。实施改革以来，调整中...优化队伍结构 深化薪酬激励四川红华以四定标准化工作为抓手，结合组织机构调整，按照“小核心，大协作”的思路，纵深推进三项制度改革，将“六能”落到实处。聚焦“能上能下”，点燃改革“主引擎”。

来源：国资委2023-07-18

会议认为，习近平总书记在中央全面深化改革委员会第二次会议上的重要讲话，就建设更高水平开放型经济新体制、推动能耗双控逐步转向碳排放双控、进一步深化石油天然气市场体系和电力体制等重点领域改革、科研院所薪酬制度改革等作出系列重要战略部署

来源：国资小新2023-06-02

鞍钢本钢重组不仅重塑了中国钢铁行业产业格局，还涉及央企重组地方国企、混合所有制改革、东北振兴等重大改革实践，其探索出的我国特大型国有钢铁企业重组改革的新路径，已成为国企改革三年行动的一项经典案例，为推进深化改革提供了生动样本

来源：南方电网报2023-05-24

（广东电网能源发展有限公司供稿）以改革促发展 以发展创一流 深圳供电局奋力书写“现代新国企”改革新篇章自2018年入选“双百企业”以来，深圳供电局始终以落实国家重大战略、保障国民经济运行为首要目标，聚焦商业二类企业特点精准施策

来源：《学习时报》2023-04-13

完善激励约束机制，建立健全薪酬分配...坚持以提升核心竞争力为目标，提升国企深化改革成效改革只有进行时、没有完成时。中广核立足企业定位，坚持问题导向，推进新一轮国企改革深化提升行动，以高质量发展加快建设世界一流企业。

来源：陕西能源电力运营有限公司2022-03-01

大力推进公司市场化改革，“模拟法人”“内部银行”机制持续深化，推出《超额利润分享方案》，岗位评估、绩效考核、薪酬套改、“人岗匹配”等系列改革举措紧锣密鼓推进，打出了劳动人事、薪酬绩效、内部管控、外部拓展的改革

来源：川煤集团2022-01-17

要积极履行国企责任，珍惜来之不易的企业良好形象。要扎实抓好信访维稳工作，维护集团大局稳定。要与职工共享企业改革发展成果，真正形成职工与企业同呼吸、共命运、荣辱与共的和谐局面。会上，刘万波与华荣...要加强资金集中管控，全力打好成本费用攻坚战，做好重点亏损单位督导工作，加强薪酬调控管理，构建合规管理体系，提升风险防控水平与对标管理效果，加强项目建设管理与股权投资管理，将开展审计监察形成常态化，以科技创新和数字化手段赋能发展

来源：中华网山东频道2021-11-12

比较而言，可能民企甚至有些地方国企就不能那么容易听话了，国难思良臣，家贫盼孝子，人们常说“共和国长子”，此时当是。...10月18日，国资委研究出台《关于推动中央企业做好今冬明春能源供应保障的特别奖惩办法》，对能源供应保障工作不力，发生重大安全、民生责任事故或造成重大不良影响的企业，实行一票否决并严肃追责，相应扣减年度薪酬

来源：粤海水务2021-11-04

国有企业要行稳致远，归根结底要不断深化改革，始终向改革要动力、要活力。近年来，粤海水务积极落实省国资委融“激励、约束、容错”为一体的综合改革试点工作要求，奋力开创国企发展新局面。...强化绩效管理压实经营责任综合改革要行之有效，关键还在抓落实。粤海水务通过绩效与薪酬联动机制，优胜劣汰，激发了各级员工的工作热情和干劲。

来源：中国电力企业管理2020-10-23

此后，经历了将近30年蹒跚曲折的改革之路，改革取得了一定成效，国企市场化经营水平不断提升，但体制机制的壁垒仍需继续革除，利益固化的藩篱仍需继续突破。...打破旧的利益格局，可能会遭遇抵触、质疑，但一套以能者多得为导向的薪酬分配体系，也必然会赢得更多想干事、干好事的员工的拥戴。

来源：能源研究俱乐部2020-09-01

此外，还有企业薪酬分配差异化改革试点，以及以解决历史遗留问题为主要目标的剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题试点，等等。地方能源国企的相关改革也相继展开。二是聚焦主业。

来源：能源研究俱乐部2020-09-01

此外，还有企业薪酬分配差异化改革试点，以及以解决历史遗留问题为主要目标的剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题试点，等等。地方能源国企的相关改革也相继展开。二是聚焦主业。

来源：能源研究俱乐部2020-09-01

此外，还有企业薪酬分配差异化改革试点，以及以解决历史遗留问题为主要目标的剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题试点，等等。地方能源国企的相关改革也相继展开。二是聚焦主业。

来源：能源研究俱乐部2020-09-01

此外，还有企业薪酬分配差异化改革试点，以及以解决历史遗留问题为主要目标的剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题试点，等等。地方能源国企的相关改革也相继展开。二是聚焦主业。

来源：南方电网报2020-07-24

以7家改革试点企业为突破口，公司国企改革工作将不断向纵深推进。改革不停步。在国企“去机关化”改革中，南方电网公司求真务实、敢闯敢试，探索创新了多个“南网首次”实践做法。

来源：南方电网报2020-07-24

以7家改革试点企业为突破口，公司国企改革工作将不断向纵深推进。改革不停步。在国企“去机关化”改革中，南方电网公司求真务实、敢闯敢试，探索创新了多个“南网首次”实践做法。