来源：中国电力报前天

聚焦外包安全管理提升工作，按照“四个一样”工作要求，即对承包商和员工的要求、管理与对内部部门和员工一样，切实提升外包队伍安全管理水平。...以扎实开展安全生产治本攻坚三年行动为主线，本着安全基础是否稳固、安全文化是否建立、“四不放过”是否做到、源头风险防范机制是否落实原则，结合“八大行动”，加快实施一批“人防、技防、工程防、管理防”措施，注重制度刚性执行

来源：国家电网报2024-05-23

深化落实安全基础管理提升十二项措施，持续夯实基层基础基本功，坚决守住大电网安全生命线。深入推进安全生产治本攻坚三年行动，围绕“攻坚”根治重大事故隐患。...深入实施“旗帜领航”党建工程，推动党建与生产经营深度融合。

来源：重庆市市政工程协会2024-05-06

该项目将充分发挥典型工程示范作用，持续推进项目质量创优、管理提升，以匠心打造更多精品工程。...经过首次会、现场ppt、dvd汇报、质询质监站、设计、监理、建设单位、现场实体核查、资料核查、复查评议、讲评与反馈等环节，专家组一致同意推荐本工程为最高质量水平评价工程。

来源：国家电网报2024-04-24

强化航空专业管理，打造安全生产管控新模式，从根本上提高生产效率效益和安全裕度水平；扎实开展春季百日安全攻坚行动，深化安全风险管控监督平台应用；持之以恒抓好巡视整改，分层分类明确整改措施，建立常态长效机制，以整改促管理提升

来源：内蒙古能源集团2024-04-15

质致力经营管理提升含“质”量集团公司坚持一企一策、分类施策经营策略，加强供需分析和成本测算，制定专项减亏增盈实施方案，抓早抓快、靠前发力。...全面落实自治区党委“温暖工程”工作部署，投资近14亿元开展“温暖工程”相关项目36项，用心用情用力把“暖”字写厚写实，写在老百姓心坎上。

来源：国家能源之声2024-04-07

加强试点改革和专项工程督导，“一企一策”加强“科改”、“双百”、世界一流专业领军示范等试点改革企业指导，加强世界一流企业管理提升行动、价值创造行动宣贯培训和对标交流学习。二是加强集团改革总结宣传推广。

来源：江苏省盐城供电公司2024-03-15

盐城供电公司设备部持续深化运检专业协同管控力度，围绕设备安全本质，坚持源头管控、智慧引领，以现代智慧供应链成果应用为抓手，遵从“专业协同、智慧编制、精准预测”的原则，共同促进管理提升。...由此，我们要象盐城供电公司设备部那样，在“专业并列促协同、深化管理促提升”上“下功夫”，推动运维、检修专业高效协同、紧密配合，加强生产技改大修工程精益化管理，形成可靠性多线联动绩效评价及责任传递机制，从而保障盐城电网设备安全稳定运行

来源：安徽省发改委2024-03-07

还提到，积极推动蒙电入皖前期工作，开工建设陕电入皖工程★，新增支撑性电源装机222万千瓦、可再生能源发电装机500万千瓦以上▲。...加强门户网站、公众号、工作群等阵地管理，定期开展风险隐患排查、阵地管理提升、突出问题整改“三大行动”，积极防范和及时化解意识形态领域各类风险。

来源：中国中煤2024-02-19

坚定不移打造拳头产品，推进装备维修和再制造升级，协同发展平朔矿区新业务，扎实开展服务质量管理提升行动。七是坚持科技创新引领，着力打造高质量发展新引擎。...进一步加快转型再提速，下更大力气加快项目建设、获取优质资源，力争实现唐家河煤矿项目年内开工建设，苇子沟煤矿项目进入三期工程，本部“源网荷储一体化”示范基地初步形成。大屯公司上下坚

来源：中国华能2024-02-07

三是深化整改跟踪问效，落实“见人见事见制度”要求，坚持“三不放过”原则，建立健全问题整改和管理提升长效机制。...在人才培育上做“加法”，在人才管理上做“减法”，在人才引领上做“乘法”，打造华能人才建设品牌，实施高精尖人才培育工程，确保高层次人才数量和质量位居行业前列。

来源：华能昌江核电2024-02-07

厂房除盐水可用攻坚过程中，面对图纸升版、设备到货滞后、安装逻辑复杂、外部用水协调、调试工期紧张等困难局面，昌江公司高度重视，通过日例会、周例会、高层会等形式推动、协调，优化施工逻辑，解决施工制约；设采、工程...昌江公司将坚定贯彻集团公司“乘势而上、主动作为、再攀新高”总要求，大力开展“党建引领创效年”活动和“冷试、生产准备、管理提升”立功竞赛，奋力答好“145-4”“2024”两张答卷，为海南自由贸易港高质量建设

来源：国家能源集团2024-01-26

推动运营增收增效，增强抗风险能力和韧性；拓展市场化发展空间，大力培育战略性新兴产业，加快综合能源产业化发展，着力推动延链补链强链共链；做优支撑服务功能，加强产业政策研究、工程基建管理、专业化服务平台建设...2023年，电力产业在集团党组的坚强领导下，面对能源保供和转型发展“双重考验”，推进发展提质、运营提效、管理提升“三大任务”，保障能源安全取得新成效，推动绿色发展实现新突破，主要经营指标迈上新台阶，基建运营管理得到新提升

来源：中核集团2024-01-26

要强化系统观念，以高水平协同促进整体功能最优，着力强化战略协同、工程协同、科研协同、产业协同、产研协同、科融协同、产融协同、组织协同、文化协同、开放协同。...市场开发与国际合作打开新局面，安全质量环保管理实现重大突破，深化改革走在国资央企前列，“创新优化年”有效促进管理提升，党的领导和党的建设得到全面加强，向党中央交上了优秀答卷。

来源：中国海油2024-01-19

管理提升已成为推动当前勘探业务高质量发展的关键举措。...…2023年中国海油勘探业务交出亮眼成绩单勘探是石油工业产业链的“龙头”储量是石油公司至关重要的核心资产2023年，中国海油党组深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，大力实施增储上产攻坚工程

来源：江苏省盐城供电公司2024-01-17

一直以来，盐城供电公司围绕中心，服务发展，深化对标管理提升行动，开展管理创新专项提升工程，从全局和前瞻的高度，深化企业管理前沿理论和电网精益运维机理研究，明辨管理提升趋势和质量效益提升态势，从总体上把握电网企业创新规律和新时期创新需求

来源：陕西能源电力运营有限公司2024-01-12

制定质量管理提升实施方案，设立检修标准化亮点示范区域，抓细节、控现场、提标准，实现各检修区域质量宣传目视化。...公司严格执行“一个大纲，三个标准”，制定出策划、实施、总结、优化四个阶段的检修标准化模板，将工程质量管理从事后验收提前到施工前预控和施工过程控制，实现了检修全过程标准化、制度化、流程化管控。

来源：江苏省盐城供电公司2023-12-14

；他们认真研究开展农村配网运维检修集约管理提升农配网发展水平的相关问题，制定整改计划，采取提升措施，推进供给侧结构性改革，在“巩固、增强、提升、畅通”八个字上下功夫。...持续创新组织体系、持续提高建设质量、持续提升发展成效，在更高的起点上积极开创配网高质量管理新局面；他们围绕上级各项管理规章制度落实情况，对配网运维项目管控不到位等问题，开展协同监督，发现管理薄弱环节，全面推动配农网工程提质增效

来源：国家电网公司2023-12-13

34项特高压工程在电力保供、能源转型中发挥作用，电网资源配置能力持续提升。改革创新，实现双轮驱动。新一轮国企改革深化提升行动深入推进，新型电力系统核心技术加快攻关，国家电网公司以改革创新激发动能活力。...公司坚持高标站位，强化组织推动，建立健全工作体系和工作机制，统筹推进创建示范、管理提升、价值创造、品牌引领、专业领军示范企业创建等专项行动，推进世界一流企业建设落地落实。

来源：国网天津市电力公司经济技术研究院2023-12-12

合规管理进一步夯实，统筹推进审计反馈问题整改与专业管理提升，整改销项率100%。建立健全勘测设计公司“三重一大”决策制度。...做精电网规划，完成天津北等特高压工程接入方案论证，修编《天津市电力空间布局规划》获市政府批复；牵头编制《雪花网规划设计技术原则》，通过国网总部层面验收。

来源：国家电网报2023-12-07

强化风险防控，深入推进“合规管理提升年”行动。统筹抓好规划前期，推动重点工程纳入电力规划。...开工江苏能源乌拉盖电厂送出等10项工程，加快建设张北—胜利特高压等67项工程，年内投运巴奈阜输变电（巴奈段）等40项工程。着力提升供电服务品质。组建工作专班，做好营商环境评价。