国网21家大型供电企业总经理 二季度准备这么干

2019年第二季度工作怎么干？今天，国网21家大型供电企业一把手结合本单位实际，畅谈感想认识和下一步的工作打算。

（来源：微信公众号 电网头条 ID：sgcctop 作者：头条君）

张铁恒

国网北京电力副总经理、党委委员

城区供电公司总经理

寇伟董事长的讲话体现了对党中央的绝对忠诚、对公司发展的深谋远略，站位高、内容实、举措准，为我们完成二季度和全年任务给出了重要指导。

城区供电公司将坚决贯彻落实此次会议精神，守正创新、担当作为，确保公司党组决策在首都核心区全面落地。一是坚决打赢政治保电攻坚战，全员立即进入实战状态，紧盯“一带一路”高峰论坛、亚洲文明对话大会、新中国成立70周年等核心政治活动关键场所，加快智能作业手段升级，推动智能装备推广应用，确保重要活动保电万万无一失。二是坚决守好安全稳定责任田，把确保人身、电网、设备和消防安全作为重中之重，着力落实“反违章年”50项安全管控措施，敏锐、敏感、敏捷地对待每一项隐患，压紧压实责任，严格重奖重罚、倾斜一线，确保实现“三杜绝三防范”安全目标。三是坚决落实“三型两网”新战略，准确把握泛在电力物联网核心要义，二季度打造低压电力高速载波试点区域，实现从台区到户表全部设备运行、客户用电状态感知；优化供电服务指挥中心功能，建成业务支撑全面、过程管理深入、信息数据丰富的电网指挥中枢。四是坚决优化营商环境再升级，压缩环节、合同前置，持续优化小微企业“三零”服务；全面推广大中型企业“三省”服务，促请政府加快电力接入市政审批新政落地，打造短距离掘路等世行新一轮评价典型案例，推动“获得电力”指标新提升。

赖祥生

国网北京电力副总经理、党委委员

通州供电公司总经理

寇伟董事长的重要讲话紧扣全面贯彻落实党中央、国务院决策部署，聚焦推进“三型两网、世界一流”新战略落地，求真务实、催人奋进，为我们二季度工作指明了方向、提供了遵循。

通州供电公司将深入学习领会寇伟董事长重要讲话精神，坚持稳中求进工作总基调和高质量发展要求，统筹安全与发展两个大局，坚定不移深化“一个引领、三个变革”。一是强化党建引领，不断增强政治觉悟和政治能力，创造性推动公司新战略在北京城市副中心落地落实。二是推进质量变革，牢固树立精品意识，把副中心标准贯穿到电网规划、设计、建设、运行全过程，确保城市绿心、环球影城等重点区域电网一次成优；以全员安全责任清单为抓手，细化履责要求、履责记录和评价标准，确保安全风险可控在控。三是推进效率变革，稳妥承接“放管服”改革下放的权责，提效率、防风险、促发展；深入打造“阳光业扩”，严格落实“先接入、后改造”，营造优质高效便捷的电力营商环境；持续深化乡镇供电所管理提升工程，推广网格化精准服务。四是推进动力变革，发挥能源互联网试点示范作用，做深做实副中心泛在电力物联网建设方案，以“两网”融合激发新业务、新业态、新模式创新，建设具有副中心特色的“枢纽型、平台型、共享型”企业。

郭向军

国网天津电力副总经理、党委委员

滨海供电公司总经理

寇伟董事长对加快推进“三型两网”世界一流能源互联网企业建设作出了全面部署，主题鲜明、求真务实，为我们保持战略定力，坚定发展信心，加快推进下阶段工作指明了方向。滨海供电公司将聚焦泛在电力物联网建设、“1001工程”、“变革强企工程”等重点任务不折不扣抓好落实。

一是先行先试探索路子，加快建设泛在电力物联网。将泛在电力物联网建设作为重要政治任务，充分打开脑袋上的“津门”，以互联网思维先行先试。加强与政府、产学研单位战略合作，对接滨海新区智慧城市建设，深化与智慧滨海运营管理中心融合发展，构建合作共赢发展联盟。坚持创新驱动，扎实推进11项具备条件项目落地，加快成果产出。二是决战决胜“1001工程”，打造坚强智能电网。站在对历史负责的高度建设“1001工程”。坚持规划引领，全面推进“重点城市电网规划”编制，融入泛在电力物联网理念，实现电网规划与城市规划有机结合。创新建立集中联合审批机制，全面提升审批效率。配合政府做好工程攻坚，将滨海电网建成比肩北京中心城区、上海浦东的世界一流城市电网。三是全力攻坚“变革强企工程”，聚焦争当“四个先锋”。推动体制机制变革。落实“放管服”要求，扎实推进“三项制度”改革。推动管理模式变革。积极承接国家电网公司“三型两网”企业组织架构建设试点，为泛在电力物联网建设提供坚强组织保障。大力优化电力营商环境，持续缩短业扩接电时间。加快带电作业机器人产业化进程。推动队伍建设变革。完善干部考评、选拔机制，搭建人才成长平台，引导更多“黎明”式工匠脱颖而出。

周爱国

国网河北电力副总经理、党委委员

石家庄供电公司总经理

寇伟董事长的讲话立意高远、内涵丰富、统揽全局、求真务实，为我们进一步理清思路、统一思想，做好下一阶段工作提供了方向指引和行动指南。

石家庄供电公司二季度将认真贯彻落实会议精神，解放思想、融会贯通、真抓实干，确保时间过半、完成任务过半。一是紧紧抓牢安全生产，从认识、责任、落实、状态四方面抓好安全工作，树立“大安全”理念，严格执行规章制度和各项安全措施，推进精细作业，标准、规范、严格开展工作。二是全速推进电网建设，争分夺秒推进主网、配网工程建设，“强网护航”项目倒排工期，提早谋划迎峰度夏工作，加快“煤改电”确村确户，为项目招标、建设赢得时间。三是全面提升经营质效，进一步强化市场意识、经营意识，加快推进多维精益管理，刚性执行综合计划，“三率合一”协同推进，综合施策治理线损，警企联动持续深化反窃查违。四是全力优化营商环境，高度重视“获得电力”指标评价工作，逐项对照自查、优化提升，在高新区行政服务中心开设电力窗口，高质量组织筹建园区供电服务中心，不断提升客户电力获得感和满意度。五是全新打造泛在电力物联网，统一思想、积极推进、全员参与，把握正定作为“230”工程示范实践区的契机，推动朱河变电站“三站合一”、塔元庄智慧能源新村等示范工程建设。六是全力塑造“旗帜领航赶考夺魁”党建品牌，推动党建工作出经验、出亮点、出成果，聚焦主营业务和重点难点工作，在融入融合上下功夫，以党建为引领，促进各专业“赶考夺魁”，用业绩指标、工作质量检验党建工作成效。

王罡

国网河北电力副总经理、党委委员

雄安新区供电公司总经理

雄安新区供电公司将认真贯彻公司二季度工作会议精神，紧跟雄安新区开发时序，高标准推进雄安电网工程建设，全力打造“雄安质量”的电网样板。

重点做好以下五个方面工作：一是深入贯彻落实“三型两网”世界一流能源互联网企业有关部署，全力配合推进“雄安新区能源互联网标准化试点”项目建设，加快组建雄安泛在城市物联网联合实验室，研究制定雄安物联网标准。二是完善以党的基础建设为主体、以先锋队伍和企业文化为两翼的“一体两面”党建工作体系，探索“党建+平台+合作”运作模式，与26家驻雄企业开展联合党建，以党建共建促进业务深化合作。三是牢固树立安全发展理念，通过安全首项、安全“驾照”、“红黑”双线等举措，全面推行“全员、全时段、全要素”安全管理。四是加快片区及组团电力专项规划编制，主动适应新区“一会三函”项目审批新模式，全力推进容东、容西施工电源项目建设。五是持续优化营商环境，推行“三个一”（一站式、一键型、一体化）业扩服务新模式，主动对接入区企业用电需求，提供综合能源、智能化应用等一揽子解决方案，提升“获得电力”指标。

曹伟

国网冀北电力副总经理

唐山供电公司总经理

寇伟董事长的重要讲话，系统回顾了主要指标和重点工作完成情况，聚焦落实中央决策部署和全国两会精神，立足建设世界一流能源互联网企业，从推进新战略落地、安全生产、经营管理、“两网”建设、改革创新、管党治党等重点工作，系统阐述，精准部署，目标清晰，要求明确，为我们做好当前和今后工作绘就“路线图”，找准了“发力点”，下达了“动员令”。

唐山供电公司将全面落实公司二季度工作会议精神，狠抓执行，强力管控，加快推进各项工作部署精准落地。一是强化安全责任落实，充实市县两级安全稽查力量，着力抓好现场安全管控，高质量完成春检预试工作。二是统筹推进“两网”建设，注重强化规划研究和精准投资，加快重点突破，持续优化电网结构，不断提升支撑能力和运营价值。三是不断提升服务水平，深入开展报装接电专项治理活动，创新推广电管家、客户经理制服务模式，畅通服务“最后一公里”。四是狠抓经营绩效，聚焦乡村振兴、绿色交通等重大领域电气化专项行动，打造特色领域电能替代示范项目。五是深化改革创新，推广改革试点经验，打造典型示范项目。六是加强党的建设，深化“党建+”工程，推进协同监督项目化管理，切实以党的建设引领企业和电网高质量发展。

钱庆林

国网山东电力党委委员

济南供电公司总经理

寇伟董事长的讲话站在服务党和国家工作大局的高度，全面部署了公司二季度重点工作，明确了新战略落地实施的目标任务，求真务实、措施有力，体现了公司党组讲政治、顾大局、勇担当的鲜明立场，为我们做好当前和今后一段时期的工作指明了方向、提供了遵循。

济南供电公司将把握机遇、担当作为、狠抓落实，高质量推进全年工作，为加快建设“三型两网”世界一流能源互联网企业贡献力量。一是坚守安全底线，严格执行安全责任清单，优化完善“无违章员工、无违章班组、反违章先进个人”创建机制，持续提升现场安全管控水平，夯实企业发展战略根基。二是高质量推进“两网”建设，深化电网优化提质专项行动，加快济南汉峪金谷配电物联网示范区建设，推动泛在电力物联网与坚强智能电网融合发展。三是着力提升运营效率效益，认真落实公司全面深化改革举措，深化市县一体化管理，积极发展新业务、探索新模式，加快形成新的效益增长点。四是持续深入优化供电营商环境，严格落实“三省”“三零”服务承诺，加强与政务平台数据共享和信息互通，实现“一窗受理”“一链办理”，争创营商环境标杆。五是不断加强党的建设，全面推进“党建统领·亮旗登高”十强工程，深化“三亮三比”主题实践，推动党建工作与中心任务紧密融合，以一流党建引领一流企业改革发展。

潘博

国网上海电力副总经理

浦东供电公司总经理

寇伟董事长的讲话求真务实、重点突出，为加快建设“三型两网”世界一流能源互联网企业指明了方向。浦东供电公司将认真贯彻落实会议精神，聚力攻坚全年各项目标任务，加快建设与开放、创新、高品质的卓越浦东相匹配，具有全球竞争力的世界一流城市能源互联网企业。

一是以张江—临港“南北科技创新走廊”建设为契机，加快实施电力、储充、数据“多合一”能源中心、“四点一面”自愈型合环运行交直流混合配网、智慧能源云平台二期等项目，推动“三型两网”建设率先落地。二是以安全生产为根本，深刻吸取响水“3·21”等事故教训，全方位排查安全风险和隐患，加快构建主动安全防护体系，提升安全管控智能化水平。三是以客户为中心，全力落实优化营商环境两年行动和“五降五减”改革新举措，着力打造市场型、敏捷型供电服务新模式，助力“获得电力”指标再提升。四是以改革创新为驱动，充分发挥“创智联盟”“双创”基地、劳模创新工作室等平台优势，鼓励干部员工积极参与“举手”“揭榜”，充分激发企业发展潜能。五是以党的建设为引领，扎实推进“旗帜领航·三年登高”创新争优年各项工作，全面启动“百年浦电·光耀浦东”系列活动，提升企业凝聚力和战斗力。

陈刚

国网江苏电力副总经理、党委委员

南京供电公司总经理

公司二季度工作会议对安全生产、经营管理、“两网”建设等工作做出了重要部署。寇伟董事长全面深刻地分析了当前面临的内外部形势，为基层单位如何在复杂环境下更好地开展各项工作给出明确指引。

南京供电公司将全面贯彻落实本次会议精神，按照高质量发展要求，坚守安全底线，守正创新推进各项工作。一是牢固树立“隐患就是事故”的意识，严抓安全履责担当，严防各类安全风险。二是聚力引领“两网”建设，上半年实现4G无线专网全市覆盖，在溧水区率先完成泛在电力物联网四层结构搭建与运转，在江北国家级新区率先建设应用综合能效评价体系。三是加快建设以客户为中心的现代服务体系，持续优化电力营商环境，更好地满足人民对美好生活的需要。四是树立过紧日子的思想，精益管理、挖潜增效，着力提升经营管理质效。五是坚持创新驱动，纵深推进各项重点任务，释放改革红利、激发内部活力，为企业发展提供不竭动力。六是深刻领会和准确把握从严治党要求，以荣获“全国学雷锋活动示范点”为新的起点，努力推进党建工作再上新台阶。

陈宏钟

国网江苏电力副总经理、党委委员

苏州供电公司总经理

寇伟董事长的重要讲话，立足党和国家工作大局，推进公司新时代发展战略，贯穿着重实干、强执行、抓落实的工作基调，彰显了公司党组忠诚的政治品格、强烈的使命担当、务实的硬朗作风，是引领和激励我们做好下阶段工作，加快推进“三型两网”建设的思想纲领和行动指南。

苏州供电公司将坚决贯彻本次会议精神，解放思想再突破，创新担当再出发，争做建设世界一流能源互联网企业排头兵。一是严守安全生产底线。落实全员安全责任清单，坚决做到“三杜绝三防范”，确保特高压大受端城市电网安全运行。二是推进“两网”融合发展。落实白鹤滩—江苏直流工程换流站“四通一平”等前期工作，保障苏通GIL管廊顺利投运，建设昆山百兆瓦级储能电站，深化大规模源网荷储友好互动系统建设；以苏州古城区为试点，建设泛在电力物联网与世界一流配电网“两网”融合示范区；以同里二期工程及国家重点研发计划项目为重点，建设区域能源互联网，打造能源互联新形态。三是开展“三型”企业试点。应用“大云物移智链”新技术，构建全域数据资产体系，优化组织管理架构，逐步建立强前端、大中台的企业管理和客户服务模式；上线开放式能源互联网共享服务平台，探索建设基于共享理念的综合能源服务体系，构建能源服务新业态。

司为国

国网浙江电力副总经理、党委委员

杭州供电公司总经理

寇伟董事长的讲话站在服务党和国家工作大局的高度，提出了二季度八方面重点任务，以实干精神推进新时代战略实施，体现了大格局、大担当。杭州供电公司将全面贯彻会议精神，狠抓落实、攻坚克难、守正创新，以率先、争先、领先的意识推动“三型两网、世界一流”战略在杭州率先落地。

一是打造泛在电力物联网建设典范。借助杭州数字经济和“三化融合”优势，率先形成总体建设方案，重点夯实“一个”基础、实施“八大”重点任务、建设“五项”综合应用示范工程，打造共建共治共赢的能源互联网生态圈。二是全力打赢安全生产保卫战。强化责任落实和风险防控，抓好安全生产工作组织落实，扎实开展迎峰度夏各项准备工作，着力提升应急处置水平。三是推进电网提升四年行动计划。深化“十四五”电网发展规划编制，加快推进±800千伏白鹤滩特高压直流工程前期工作，迎峰度夏前实现同年投产两座500千伏变电站，实施世界一流配电网建设提升工程。四是全面提升经营管理水平。推进以“放管服”“三项制度”改革为重点的内部管理变革；做好成本监审迎检准备，深入推进全面风险管理工作，深化多维精益管理变革；持续优化用电营商环境，推行“四减四省两提升”26项任务。五是坚定不移加强党的建设，提高政治站位，提升党建引领力和价值创造力，加强党风廉政建设和作风建设，打造一流干部职工队伍，以优异成绩向中华人民共和国成立70周年献礼！

郑佩祥

国网福建电力党委委员

福州供电公司总经理

福州供电公司将聚焦“三型两网、世界一流”战略，创新突破、担当作为，确保各项部署落地落实。一是全力确保安全生产。清醒认识“两个前所未有”，以全面推进安全履职量化评价压紧压实各级安全责任；扎实开展大电网安全、电气火灾隐患治理等专项行动；做好“数字中国”建设峰会等重要活动保电工作。二是加快“两网”融合发展。积极推进榕马通电工程；建强主干网架、补齐配网短板，迎峰度夏前基本消除配网负面清单；结合一流配电网示范区，高标准推进泛在电力物联网建设任务。三是持续优化电力营商环境。推广“三省”办电服务，严格执行160千瓦及以下客户低压接入，进一步提速报装流程、压减办电成本；实施供电可靠性提升工程，推广不停电作业，让客户用电更可靠。四是全面落实改革任务。规范参与增量配电改革；上半年完成集体企业改革改制任务；以基层减负试点为契机，承接好“放管服”事项；深化“三项制度”改革，不断激活力、提效率。五是全面加强党的建设。坚持把政治建设摆在首位，持之以恒正风肃纪，以党建高质量发展为建设世界一流能源互联网企业提供坚强保障。

周敬东

国网福建电力副总经理、党委委员

厦门供电公司总经理

厦门供电公司认真学习贯彻公司二季度会议精神，解放思想、砥励奋进，在建设“三型两网”世界一流能源互联网企业中争当排头。一是坚决落实中央重大决策部署。全力推进厦门翔安—金门电力联网工程，着力打造两岸电力企业标杆；深入推进新一轮农网升级改造，实施乡村电气化提升工程；全方位深化电能替代，坚决打赢蓝天保卫战。二是狠抓安全生产，压紧压实各级安全生产责任，强化现场安全管控，发挥安全生产绩效奖惩作用，扎实做好迎峰度夏各项准备。三是率先建设“两网”，加快推动世界一流城市配电网、配网资产国际对标成果应用试点建设，选好设备，建好电网，力争厦门市供电可靠性进入全国前三；先行先试建设泛在电力物联网，实施电动汽车平台、电力设备状态监测及服务托管、源网荷储自动控制等示范项目。三是强化经营管理，落实减税降费要求，加强项目结算转资和“两金”压降管理；优化电力营商环境，全面推广“三省”“三零”服务，推动办电再提速、成本再压降。四是全面深化改革，推动集体企业混合所有制改革，落实“放管服”事项，力戒形式主义官僚主义，想方设法为员工松绑减负。

明煦

国网湖北电力副总经理、党委委员

武汉供电公司总经理

寇伟董事长的讲话站位高远、内涵丰富、求真务实，为我们做好今后一段时期工作提供了重要遵循。武汉供电公司将奋力争先，狠抓落实，推动“三型两网”战略有效落地。

一是严守安全生产底线。逐级压实安全责任，领导班子成员每周至少“四不两直”督导2个现场。坚持电网侧、客户侧安全两手抓、两手硬，确保第七届世界军人运动会保电万无一失。二是聚焦聚力泛在电力物联网。制定实施建设方案，打造军运会智能保电指挥系统等24个示范项目，开展电网综合防御指挥等11项重点课题研究。三是加快建设坚强智能电网。扎实做好陕北—武汉特高压开工准备；推广“政府负责土建、供电公司负责电气”电网政企共建新模式；全面落实一流配电网规划建设标准，打造世界一流城市配电网。四是争创最佳电力营商环境。推动地方政府精简涉电行政审批，加强政企信息共享，开展第三方评价，力争“获得电力”指数进入全国第一方阵。

刘长义

国网河南电力副总经理、党委委员

郑州供电公司总经理

寇伟董事长的讲话主题鲜明、重点突出、简明扼要、求真务实，既有对形势和问题的深刻剖析，也有解决问题的具体方法和措施，为我们加快推进“三型两网”世界一流能源互联网企业建设，做好二季度各项工作指明了方向、提供了遵循。

郑州供电公司将认真学习领会此次会议精神，紧密结合实际抓好贯彻落实，加快推动企业本质提升和高质量发展。一是坚守安全底线。压紧压实各级安全责任，健全安全保证和监督两个体系，狠抓电网风险管控和现场施工安全，确保安全稳定局面；全力做好全国少数民族运动会等重大活动保电工作。二是加快“两网”建设。围绕“三大攻坚战”和百城提质、乡村振兴等战略部署实施，加快推进坚强智能电网和泛在电力物联网建设，着力打造与郑州国家中心城市相适应的能源保障体系。三是强化经营管理。积极增供扩销、提质增效，持续提升综合计划和预算管理水平，努力实现投入产出效益最大化。四是优化供电服务。加强政企协同，着力打造国际化、法治化、便利化营商环境，确保郑州“获得电力”评价指数在全国保持前列。五是突出党建引领。强化党的政治建设，深化党建与业务嵌入融合，着力解决形式主义、官僚主义突出问题，大力营造担当作为、干事创业的良好环境。

辛国良

国网辽宁电力副总经理、党委委员

沈阳供电公司总经理

寇伟董事长的讲话，精准分析了当前的形势任务，为我们下一步工作明确了目标、指明了方向。

沈阳供电公司将坚决贯彻落实此次会议精神，围绕全年工作目标，再部署、重落实，推动各项工作取得新进展。在安全生产方面，持续开展“安全精益管理提升年”活动，常态开展安全巡查与安全述职，集中精力抓好本单位安全工作。在电网建设方面，今年沈阳电网投资建设规模将创历史之最，沈阳供电公司将充分借鉴国际国内先进电网规划理念，全方位提升各电压等级电网规划深度和规划质量，力争三年内实现沈阳电网质的变化目标；严格基建12项配套政策执行，防范人身安全风险。在营销服务方面，建立电费信誉评价管理体系和电费风险“一户一策”防范预案，深化供电服务指挥中心运营，推进“全能型”乡镇供电所建设和小微企业低压报装“简、快、省”一站式服务。在经营管理方面，坚决贯彻电力改革，努力破除体制机制障碍；加快部署“两网”技术研究，加强“大云物移智链”等技术在电网的广泛应用。在党的建设方面，持续深化基层党组织标准化建设，坚持党对宣传工作的领导；实践监督执纪“四种形态”，打造健康文明、昂扬向上、广泛参与的职工文化，扬劳模精神、工匠精神，讲好“国网故事”。

鲁海威

国网辽宁电力副总经理、党委委员

大连供电公司总经理

寇伟董事长的报告内容精干、求真、务实，对推进“三型两网”世界一流能源互联网企业建设等具有重要意义，为我们加快推进下阶段工作指明了前进方向、提供了重要遵循。

大连供电公司将认真贯彻此次会议精神，坚持党建引领，以问题为导向，坚持创新思维，集中精力抓关键，聚精会神促提升，争作上级部署高质量落地的表率典范。一是坚持铁腕治安和正向激励并举，实施违章连带考核和无违章作业嘉奖，确保安全责任有效落实；高标准做好夏季达沃斯论坛保电工作。二是结合国家电网公司配网大数据试点建设，选取2个片区开展电力物联网探索实践，在已实现了主动抢修、同期线损治理等6项功能基础上，扩展重要客户用电状态感知、区域能源互联网等应用以及线损助手、业扩助手等10个微应用。三是打造优质的电力营商环境，持续落实大连市优化电力营商环境十三项举措，对标北京、上海，实施业扩报装自查自纠；外聘社会监督员开展专项明察暗访，实现公开透明办电；推广小微企业办电新模式，提升客户获得感。

李国辉

国网吉林电力副总经理、党委委员

长春供电公司总经理

寇伟董事长在公司第二季度工作会议上的讲话，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦“三型两网、世界一流”战略起步阶段实际，为下一步工作指明了方向、划出了重点，充分体现了守正创新、担当作为的坚定立场和鲜明态度。

长春供电公司将认真贯彻会议精神，把各项部署转化为落地生根的生动实践，全力打赢高质量发展攻坚战。一是确保安全万无一失，狠抓作业报备管理，加强“四不两直”督导，严查各类违章行为；开展春季安全隐患排查治理专项行动，及时消除各类风险。二是加快电网发展攻坚，开展重点城市配电网规划，合理布局区域供电“网格”；配合政府实施“先签后建”，缩短前期链条，保障依法开工。三是持续优化营商环境，以压减业务流程、提供小微企业“三零”服务等为重点，推动服务转型升级。四是扎实推进各项改革，落实一般工商业平均电价再降10%要求，进一步释放改革红利；配合做好增量配电改革，促进亚泰医药园建成投运；组织开展提升本部服务基层质效、负责人及管理人员服务班组调研学习等系列活动；扎实推进长春新区北湖“三新”泛在电力物联网综合示范区建设，努力作出新成绩、展示新亮点。

李罡

国网黑龙江电力副总经理、党委委员

哈尔滨供电公司总经理

寇伟董事长的讲话主题鲜明，思路清晰，紧密围绕党中央、国务院决策部署，结合当前形势对“三型两网、世界一流”战略进行了再解读、再分析、再部署，为我们当前和今后一段时期的工作指明了方向。

哈尔滨供电公司将坚决落实此次会议精神，抓基础、抓基层、抓现场，保安全、保服务、保稳定，全力夯实企业和电网高质量发展基础。一是全力确保安全生产。聚焦安全隐患排查治理，强化作业现场督导检查，做好承载力分析和事故预想。二是全力优化营商环境。开展新一轮对接走访、专项巡察，发挥社会监督效能，力争实现哈尔滨市和哈尔滨新区“获得电力”指数双提升。三是全力推进泛在电力物联网建设。落实泛在电力物联网建设大纲，推进“大数据人工智能综合分析平台”建设，完善带电作业机器人等新技术应用。四是纵深推进全面从严治党。坚持以政治建设为引领，持续深化党风廉政建设，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，切实发挥共产党员服务队“三基地、两平台、一窗口”示范带动作用。

陶轶华

国网陕西电力副总经理、党委委员

西安供电公司总经理

寇伟董事长的讲话以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持问题导向和目标导向相统一，紧扣实际，着眼大局，为我们做好二季度和今后一个时期工作指明了方向。

西安供电公司将紧盯“三型两网、世界一流”战略，按照“一个引领、三个变革”战略路径，坚持干在实处，走在前列，奋力开创企业和电网高质量发展新局面。一是狠抓安全管理。压紧压实各级安全责任，优化安全奖惩机制，严肃安全事件分析整改约谈，大力推进电缆沟道整治。二是加快“十三五”电网规划落地。认真落实陕西省政府与国家电网公司会谈精神，加快解决电网建设重点难点问题，确保33项迎峰度夏重点项目按期投运。三是持续优化营商环境。推广大中型企业“三省”、小微企业“三零”服务，开展重要客户用电安全隐患排查，加快合表小区户表改造。四是着力提升经营质效。加快建立全面计划、全面预算、全面质量管理体系，完善质量管理和经营效益提升工作方案，提升企业发展质量和经营效益。五是坚持围绕中心抓党建。扎实开展“党建+”安全生产、电缆沟道整治、户表改造等攻坚任务，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。

向红伟

国网新疆电力副总经理、党委委员

乌鲁木齐供电公司总经理

寇伟董事长的讲话直面问题，高屋建瓴、立意深远，围绕“三型两网、世界一流”战略，部署八个方面重点工作，为我们下阶段工作指明方向。

乌鲁木齐供电公司坚决落实公司二季度会议精神，牢牢把握在国网新疆电力当好“排头兵”、勇做“助推器”的定位，狠抓落实、攻坚克难，以“五个年”活动为抓手推动“五个吾电”高质量发展。一是坚决维护稳定大局，开展“电力安全文化建设年”活动，深入落实“安全七观”，全力确保“四大安全”，打造安全“吾电”。二是加快建设“两网”，开展“配网建设年”活动，打造世界一流配电网，服务乌鲁木齐清洁能源城市建设，打造清洁“吾电”。三是开展“提质增效年”活动，深化供服指挥、现代服务、市场响应模式，推进网格化运检合一模式，加快推进企业管理信息化现代化，打造先锋“吾电”。四是落实“创先争优年”任务，推广“党建+”模式，开展形式主义、官僚主义专项治理，推动干部队伍担当作为，打造红色“吾电”。五是坚持快乐工作、健康生活，开展“班组建设年”活动，发挥18个文体协会和“吾电吾家”职工服务体系作用，为职工办实事，建设“吾电家园”，打造和谐“吾电”。