来源:河南省济源供电公司2021-05-17
与项目单位、设计单位等建立日碰头、周会商机制,组织物资管理和业务部门根据设备项目工程建设进度,及时优化供应计划,做到一个项目一套物资保障机制,动态跟踪度施工节点,确保物资提前到位、及时运抵,打造物资高效输配通道
来源:河南省济源供电公司2019-07-12
批次审查、质量控制和物资调配等制度执行,把好需求、供应、质量等关口;坚持常态化沟通,建立日碰头、周会商机制,组织物资管理和业务部门根据设备春检、工程建设进度,及时优化供应计划,协调解决存在问题,打造物资高效输配通道
来源:河南省济源供电公司2016-03-08
与项目单位、设计单位等建立日碰头、周会商机制,组织物资管理和业务部门根据设备项目工程建设进度,及时优化供应计划,做到一个项目一套物资保障机制,动态跟踪度施工节点,确保物资提前到位、及时运抵,打造物资高效输配通道