来源：国家电网报前天

深化安全责任体系建设，引导全员更加主动履责。加强双预机制建设，提前防范各类风险隐患。高质量开展安全生产治本攻坚三年行动，持续提升本质安全水平。...持续优化内控体系，提升风险预警监测和穿透式管控能力。学习借鉴“枫桥经验”，切实把矛盾化解在基层、消除在萌芽状态。抓好全员意识形态教育，坚决维护品牌安全。

来源：国家电网报2024-04-25

推进风险管理和内控体系建设，持续深化合规管理，扎实做好内审工作。充分发挥创新引领作用。

来源：中国华能2024-04-22

三是突出抓好风险防范，扛紧扛牢安全保供责任，全面提升本质安全水平和安全保供能力，深化“四位一体”内控体系建设，坚决守住不发生重大风险的底线。...会议传达学习了习近平总书记近期重要讲话和重要指示批示精神，审议通过了关于集团公司2023年度财务决算及利润分配等有关事项、《中国华能集团有限公司2023年度内控体系工作报告》、《中国华能集团有限公司董事会

来源：国家金融监督管理总局2024-04-18

大力推动绿色金融发展，支持工业领域碳减排、绿色化改造、资源节约高效循环利用和绿色能源体系建设。三、《通知》在提升制造业金融服务专业化水平方面有哪些工作要求？...三是加强风险防控，要树立审慎经营理念，加强内控合规建设和全面风险管理。坚持自主决策、独立审贷、自担风险原则，做实贷款“三查”，落实好还款来源，严格制造业贷款分类，真实反映风险情况。

来源：大唐集团2024-04-17

；要切实用好国家审计和投资项目后评价等方面成果，提高内控合规管理能力和水平，推动集团公司实现高质量发展和高水平安全。...高质量组织好工程建设，确保高标准投产，建设“四优工程”；要密切关注电源项目投产后面临的政策和市场形势变化，做好项目经营风险分析和控制；要发挥集团化管控优势，突出专业化管理，提升数字智慧化水平，加强燃料供应链体系建设

来源：国务院2024-04-12

督促上市公司完善内控体系。切实发挥独立董事监督作用，强化履职保障约束。...督促上市公司完善内控体系。切实发挥独立董事监督作用，强化履职保障约束。全面完善减持规则体系。出

来源：国务院办公厅2024-04-12

督促上市公司完善内控体系。切实发挥独立董事监督作用，强化履职保障约束。全面完善减持规则体系。出台上市公司减持管理办法，对不同类型股东分类施策。...长牙带刺”、有棱有角；必须始终坚持市场化法治化原则，突出目标导向、问题导向，进一步全面深化资本市场改革，统筹好开放和安全；必须牢牢把握高质量发展的主题，守正创新，更加有力服务国民经济重点领域和现代化产业体系建设

来源：国家电力投资集团有限公司2024-02-27

会议强调，要坚持“从源头上控制、从体系上加强”原则，下大力气抓好法治央企建设、本质安全企业建设、内控合规体系建设，综合运用纪检、审计、巡视等监督手段，做到“管理上全覆盖、责任上全链条、制度上全贯通”，把风险排查处置融入经营管理全过程

来源：国家能源集团传媒中心有限公司2024-02-06

三是全力守好风险底线，深化内控体系数字化建设，系统性抓好国际化经营、市场竞争、科技创新、政策、合规五大风险防控。...深化“1+n+s”财务共享管理体系建设，践行“一切成本皆可控”理念，抓好预算刚性执行，动态调节融资结构，持续开展减税降费、扭亏治亏专项工作，确保经营业绩稳健增长。

来源：内蒙古岱海发电有限责任公司2024-01-25

要不断完善内控体系建设，更大力度落实合规管理要求，自觉树立依规行事、诚信从业、依法履职意识，抵制腐败和违规生产经营行为。...要深化“五精”管理和对标世界一流管理提升行动，进一步细化深化加强制度体系建设，做到管理目标、措施和流程的精细、精确、精准。

来源：国网宁夏电力有限公司2023-12-21

2023年以来，调控中心组织各供电公司、超高压公司及并网电厂持续开展专项能力提升工作,在涉网安全、体系建设、内控监测等方面得到有效提升。...评估内容涉及专业体系建设、安防措施部署、网安信息监测、支撑队伍建设、支撑平台应用等方面。为顺利通过电力监控系统网络安全专家评估，保证电力监控系统网络安全工作出实效。

来源：国家能源之声2023-10-24

三要建设本质安全型企业，全面提升安全管理能力、生产指挥体系建设和全员培训水平，确保迎峰度冬能源供应安全稳定。四要坚持“增量价、降成本，强管理、提质效，重合规、防风险”，确保高质量完成年度任务目标。...序次增量变化、经济增加值、归母利润率、战略性新兴产业营业收入、研发经费投入等指标考核力度；要注重科学管理，全面对标、降本节支；要注重专项统筹，做实做细做好科技创新、节能环保和安全技改等工作；要注重风险防控，提升内控管理水平

来源：内蒙古电力集团2023-09-22

王晓燕说，集团公司高度重视内控体系建设，紧紧围绕企业经营管理和深化改革任务，推进内控管理业务全覆盖。...自2020年起，集团公司启动内控管理体系建设工作，发布了《内部控制管理标准》《风险评估管理办法》，印发了《内部控制手册》，构建起业务部门、合规内控部门、监督部门“三道防线”。

来源：湖南省人民政府国有资产监督管理委员会2023-09-08

全面加强内控建设，初步完成《内控手册》《内部控制制度》修订完善工作。强化成本管控，推进公司增收节支项目落地见效；加强产品成本核算，成立成本核算管控专项工作组，实行重大项目目标成本管理。...加强供应链体系建设，加强供方管理，完善供应商评价体系；优化生产采购工作，调整生产资金支付方式，优化电商采购操作。加强风险防范，规范合同示范文本，加强合规管理。强化产品质量，贯彻“全员检验”理念。

来源：远光软件2023-07-24

1.高效管理，严控风险统一数据标准，规范业务流程，固化内控要求，实现业务流程自动化处理，解放劳动力，推动工作模式变革，大幅提高企业经营管理效率，全面提升企业协同运营和风险防控能力。...有效帮助企业对所拥有和控制的金融资源进行统筹调度和高效配置，让资金存量“看得清”、资金流量“管得住”、资金增量“测得准”、资金运作“转得快”、资金管理“控得严”，持续提升资金保障能力、运作效益和安全水平，助力企业从资金管理迈向财务经营，推动世界一流财务管理体系建设

来源：博奇环保2023-07-14

博奇公司将珍惜此份荣誉、再接再厉，切实发挥榜样示范作用，激励和带动更多企业做诚信兴商的倡议者、守信经营的践行者、质量提升的维护者，以实际行动推进社会信用体系建设高质量发展，为推动新时代北京高质量发展贡献更多力量...北京博奇电力科技有限公司成立至今20余载，凭借先进的管理模式、健全的内控体系、良好的成长性、荣获“鲁班奖”的精品工程，持续致力于改善环境这项使命，并积极落实企业社会责任，多次参与首都慈善活动，以强烈的企业社会责任感和使命感得到专家评委的一致好评

来源：辰于公司2023-05-09

流程体系建设的六个步骤在上一篇中，我们提到了流程管理的四个阶段：流程规划、流程设计、流程推行、流程运营，流程体系建设的六个步骤与这四个阶段是一致的，只不过六个步骤是从实操的角度出发，进一步融入了流程设计工作的四项要求

来源：国家电网报2023-03-31

按照公司构建新型规章制度体系建设部署，结合分部自身职能定位转变，进一步优化制度管理流程，实现综合监督部门协同参与规章制度管理。...深化内控建设、合规管理、提质增效、审计监督、纪律检查等协同运作机制，组建协同监督联络员柔性团队，加强督查督办，确保重点任务按时推进、风险防范全面到位，形成合规建设共治共保的有利局面。

来源：国家电网报2023-03-31

试点“法安一体”的安全管理体系建设，编制企业安全管理手册，形成其他业务领域可借鉴、可复制的标准化、规范化合规优先实践样板。以案促管防风险。...国网甘肃电力抓住风险防控这个着力点，推动风险、内控、法律、合规一体化管理，构建法律合规、审计、纪委齐抓共管的大监督机制。聚焦合规重点领域，创新工程建设合规风险预警机制，开展供用电合同反垄断专项治理。

来源：四川中电启明星信息技术有限公司2023-02-23

国网信通股份中电启明星积极服务于新型电力系统构建，业务链接发、售、用三类用户主体，实现能源行业上下游全产业链布局；同时，还长期服务于国内电力市场交易体系建设的支撑，是绿色电力环境价值技术体系的领先研究单位...并形成了一套以人为中心的运检专区管控方案，通过全链路自动执行、全过程实名可追溯、全流程闭环的交互模式，实现从企业桌面终端到业务应用的全程无密认证，在实际使用中，可有效提升企业运检专区工作效率30%以上，大幅增强运检专区人员安全内控水平