对标管理

类别：来源：大唐贵州发耳发电有限公司2025-02-11 09:24:34

期间，积极以“达设计值对标创优”“恢复设备性能”为指引，全面开展机组能耗诊断工作，分析机组能耗、指标、设备性能与设计值之间差距，从指标对标管理、运行方式、设备缺陷、优化试验及配煤掺烧等多方面查找原因，将问题清单化落实责任并监督闭环整改

类别：火电产业来源：大唐集团2025-02-10 11:06:38

今年以来，该公司全面深入学习贯彻集团公司2025年工作会议精神，把好岁末年初安全生产工作，确保保暖保供顶得起靠得住，并通过日调度分析、加强对标管理等手段，及时完善落实电量措施。...持续优化“日调度、周协调、月分析”管理机制，深化营销管理，加强设备维护消缺，提高设备健康水平，确保机组稳发满发。该公司加强燃煤采购和库存管理，兑现长协煤到位，确保发电“口粮”充足供应。

类别：火电产业来源：京能集团2025-01-25 08:50:14

三要坚定不移提升专业化管理水平通过专业化管理推动存量与增量协同提升，全面开展对标管理，打造成本领先优势。坚持效益导向，增强成本意识，算好投入产出账，提高效率、提升效能、提增效益、防控风险。

类别：能源服务来源：内蒙古电力交易中心2025-01-25 08:37:40

徐青贵强调，2025年要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以铸牢中华民族共同体意识为主线，深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，认真贯彻落实蒙电“1435”党建工作体系对标管理年重点工作任务，...七是构建市场治理体系，以规范管理夯实发展根基，要加强市场风险管控，细化市场运营管理，推进市场运营健康监测数字化，持续优化电力市场营商环境。

类别：火电产业来源：国家能源集团2025-01-15 11:23:23

，为生产经营计划分析调整和对标管理提供科学可靠依据，督导各单位、各专业不断巩固优势指标、追赶劣势指标，实现整体生产经营效益最大化。...发挥专业优势，安全管理再上新台阶一年来，电力生产运营监控中心不断在提升安全管理的深度、力度和颗粒度上下功夫，助推安全管理稳步提升。

类别：火电产业来源：大唐集团2025-01-03 08:59:13

该厂持续保持安全生产高压态势，统筹策划年度各项安全生产工作，制定细化措施，责任到人，各项重点工作推进有序；保持分层级与调度中心、交易中心的沟通交流，紧盯日计划，落实月计划；加强同类型、同区域机组利用小时对标管理

类别：火电产业来源：中国华能2024-12-30 11:41:15

算准“经济账”，牢牢把握发展机遇，优选项目开发，确保投资有质量、有效益、有市场竞争力；强化对标管理、严控工程造价，树牢项目全生命周期成本控制理念，引导公司上下积极打造成本竞争力强的“基因工程”；坚持强化前期工作指导

类别：来源：大唐南京发电厂2024-12-06 08:48:41

经营为要，提升经济效益南京电厂增强“全厂一盘棋”理念，做好相关部门的联动协调工作，保持分层级与调度中心、交易中心的沟通交流，紧盯日计划，落实月计划；同时加强同类型、同区域机组利用小时对标管理，完善“实时盯办...宣贯落实集团公司反违章管理规定、“双十条”，加强安监、专业网格化动态管理，加强现场措施落实、人员行为管控，及时发现、制止、纠正违章行为，阻断事故链条，全年未发生人身伤亡事故。

类别：来源：江苏省盐城供电公司2024-11-28 07:51:18

“2024年中国质量创新与改进成果发表交流活动”由中国质量协会《中国质量》杂志社在郑州举办，设置了质量创新、六西玛格、可靠性、对标管理、质量管理数字化5个类别，每个类别设立示范级、专业级和改进级3个奖项

类别：能源服务来源：能源新媒2024-10-18 10:36:54

国有企业职工工资水平直接与年度考核相挂钩，国有发电企业之间进行更加细化的对标管理。...（二）国有企业管理与考核方式有待进一步优化。首先，在国资管理对标的内容上来看，中央企业“一利五率”的主要经营

类别：来源：安徽省涡阳供电公司2024-09-21 10:20:24

会议要求，一是要高度重视对标管理，从基础管理抓起，注重管理成效，锚定目标找差距，逐步消除弱势指标；二是各指标管控部门要及时掌握指标变化和管控关键点，全力补差补缺，提升弱势指标，保持优势指标，确保各项指标有序推进

类别：来源：国家电网报2024-09-05 08:41:34

抓实抓好世界一流专业领军示范企业建设，深化对标管理，在效率效益、品牌形象、创新驱动、产品打造、人才发展等方面加快提升，强化以价值创造为核心的经营导向。...，全面提升项目合规管控能力，抓实人财物核心资源集约管理，把提质增效、精益管理等理念落实到全业务全流程。

类别：来源：江苏省盐城供电公司2024-08-27 06:22:57

由此，我们要象盐城供电公司那样，正确认识公司同业对标争先动力不足等形势和困难，立足公司“三争”发展更高站位，严格按照既定时间任务表高质量开展行动，只有如此，才能将对标杆、学标杆、超标杆的理念贯穿于对标管理全过程...，才能不断提升指标管理水平，进而发挥公司业绩进位支撑保障作用。

类别：风电产业来源：湖南兴蓝风电有限公司2024-08-22 16:07:46

公司深入实施对标管理，强化设备精细化管理，通过大数据分析、智能化运维等先进手段，实现了风机设备的全生命周期管理，确保机组在各类环境条件下都能保持高效、稳定的运行状态。

类别：来源：大唐贵州发电有限公司新能源分公司2024-08-20 10:21:40

强化生产指标管理。新能源分公司通过持续深化对标管理、狠抓设备综合治理等多项扎实有效的举措，公司风电场的年利用小时数、风机可利用率等重要指标显著提升。...提高设备管理水平。

类别：来源：国家电网报2024-08-08 08:30:05

完善业绩考核、对标管理量化考核体系，客观反映各单位经营管理状况，科学合理衡量业绩贡献，严格实行奖优罚劣，精准激励干部员工比学赶超、争先创优。深刻把握绿色低碳转型这个发展方向，大力推进构建新型电力系统。

类别：来源：安徽省涡阳供电公司2024-08-05 10:07:24

各部门要认真深入谋划对标管理，总结经验，想方设法的做好同业对标工作；二是紧盯短板，找准措施抓整改。...各部门要加强需协同完成的指标管理，出现问题要第一时间反馈，积极完成整改，确保工作顺畅衔接，全方位提升对标工作的管理水平。

类别：来源：大唐滑县风力发电有限责任公司2024-07-30 23:04:06

2024年上半年，大唐滑县风电公司认真贯彻落实集团公司、河南公司降利率压降融资成本攻坚要求，进一步强化风险意识，深化精益对标管理，通过创新举措和精细化管理，成功降低公司综合融资成本，为公司的高质量发展注入强劲动力

类别：来源：大唐滑县风力发电有限责任公司2024-07-30 22:59:29

一直以来，该公司坚决贯彻落实大唐集团公司、大唐河南公司关于安全生产工作各项要求，勠力攻坚、真抓实干，深入推进生产指标对标管理，多措并举开展无故障风电场创建工作。一是提前谋划，持续开展提质增效工作。...；二是强化设备基础管理，提高设备可靠性。

类别：发电信息化来源：中国广核集团有限公司2024-07-19 11:49:33

按照卓越绩效管理模式，系统重构企业对标管理的核心闭环流程，全范围推广“立标、寻标、对标、达标、创标”的对标“五步法”。...聚焦体系能力建设，打造管理提升“有机体”宁德核电贯彻落实国务院国资委对标世界一流管理提升行动有关要求，进一步健全管理体系，持续提升价值链全流程核心能力。一是完善对标管理体系。

类别：火电产业来源：甘肃省国资委2024-07-11 09:28:17

深化成本管理，不断推进增产降本今年以来，甘肃电投集团多措并举抓好成本管控，统筹制定现货交易策略，不断提高现货收益；持续开展对标管理工作，制定降本增效措施，有效降低机组能耗指标。...强化安全管理，确保设备稳定运行今年上半年，甘肃电投集团投产了总装机1033.57万千瓦的“水火风光储”发电生产项目53个，充分发挥省属国有企业能源保供“主力军”作用。

类别：来源：马鞍山当涂发电有限公司2024-06-14 11:49:53

该公司认真落实集团公司全面对标管理要求，严格贯彻省公司高质量发展部署要求，锚定对标目标，强化主要技术指标与同区域、同类型、同行业先进指标看齐意识，深挖设备节能潜力，向短板宣战，持续提高安全生产管理水平。

类别：水力发电来源：国家电投2024-05-17 16:19:11

抓对标管理，降低生产能耗。青海省投科学制定“一稳二降三提升”管理模式，积极开展全要素对标，持续优化铝电解生产控制技术。...抓设备管理，提升生产效能。青海省投以精益管理为抓手，抓牢设备运行过程管控，确保生产稳定。

类别：火电产业来源：国家能源集团2024-05-11 10:31:17

火电系统加强电量对标管理，积极与电力交易中心及电网调度沟通协调，争取交易电量匹配发电需求，打好“量价”组合拳，紧盯负荷曲线及新能源发电实时动态，机组做到应开尽开、应发尽发、满发稳发；坚定践行集团疆煤出区战略

类别：来源：江苏省盐城供电公司2024-05-09 15:18:50

由此，我们要象盐城供电公司那样，坚持问题、目标和结果导向，扎实推进指标管控工作，强化纵向贯通、横向协调的工作机制，紧盯关键节点、薄弱环节，将学标杆、对标杆、超标杆的理念贯穿于对标管理全过程，对标准找差距...，补短板促提升，知弱图强，精准发力，从而提升管理质效。

类别：来源：国家电网报2024-04-25 08:25:01

优化业绩考核和对标管理评价体系，重点抓好县级供电公司关键指标深化提升，推动强县进位、弱县赶超。加强风险预警分析研判，动态完善内控体系和制度体系，深化应用“五个长效机制”。持续增强改革创新活力。...优化调度交易组织，抓好电力负荷管理，增强互供互济能力。持续提升经营管理水平。推进安全基础、电网运行、隐患治理、作业管控、网络安全、应急保障等机制多维协同发力，不断提升本质安全水平。

类别：来源：陕煤电力运城有限公司2024-04-24 11:04:50

近日，陕煤电力运城公司召开2024年一季度经济运行分析暨对标管理推进会，该公司领导班子成员、各部门负责人及相关专责人员参加会议。会议由该公司党委副书记、总经理张文生主持会议。...，做好全面预算管理办法修编工作，严格控制各项非必要支出。

类别：来源：南疆能源（集团）有限责任公司2024-04-23 13:16:05

南能集团供电分公司坚持党建引领，精细化对标管理，树立业务细则，对电量电费、供用电合同、营业稽查、线损管理等业务纳入支部重点工作，常抓不懈；营造“一盘棋、一家人、一条心”浓厚氛围，不断提高党组织凝聚力、战斗力和号召力

类别：来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-04-18 11:33:18

在节能降耗方面，该公司通过推动节能降耗科技创新、加强对标管理、优化配煤掺烧、开展小指标竞赛、提高热能利用率等综合措施，最大限度“降低煤耗”；通过层层压实安全生产责任，在等各专业严格执行安全举措和防控措施...，加强员工人身安全风险预判分析，严格执行“两票三制”规定，认真执行“十必须两严格”要求，加强现场安全管理。

类别：来源：徐州铜山华润电力有限公司2024-04-15 11:23:42

会议要求，下一步工作中全体员工要牢固树立“经营思维、精益思维、团队思维、民生思维”四个思维，用好“精益管理、对标管理”两个管理工具，开展“治亏增盈、员工成长、服务质量双提升”三大行动。