类别:来源:国能(福州)热电有限公司2024-05-16 13:19:06
此外,在防灾减灾培训中,公司提出“软”指标,一是各班组落实预案演练,着重加强“预报、预警、预案、预演”四个环节的应对衔接,细化“防灾、抢险、撤离、救援”等四项措施的处理过程,在模拟演练中发现问题、解决问题...二是开展本质安全、反违章管理、两票自查等工作,在常规检查的基础上,采取现场实操和理论培训相结合的方式,在检修现场设立“流动讲堂”,增强人员对现场设备结构的了解,做实防控安全风险,真正做到全体员工“人人讲安全,个个会应急