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外包工程管理

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北极星为您找到“外包工程管理”相关结果115个

类别:火电产业来源:中国华能2025-01-03 08:39:18

始终把抓好人身事故防范作为重中之重,注重从安全事故中汲取教训,以反“三违”工作为重要抓手,强化现场安全监管;始终在重点领域风险防范上狠下功夫,对重点领域进行重点管控,防范在前、化解在先,进一步构建起大安全格局;始终盯紧补齐外包工程管理短板不放松

类别:来源:中煤靖江发电有限公司2024-10-29 15:08:22

一是进一步压实安全生产责任,做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位,将外包工程、外来队伍、外协人员等纳入企业安全生产管理体系。...二是公司主要领导亲自组织,充分利用安全会议、工程会议、安委会会议等形式,带领各参建单位管理人员,工程管理各专业传达学习反“三违”工作要求和“工人违章、干部反省”的理念。

类别:来源:江苏省盐城供电公司2024-06-30 10:19:12

外包工程是电力行业建设过程中不可避免的一个问题,外包工程由于管理不善造成安全事故屡见不鲜。外包工程企业安全管理是基层供电公司安全监督的重中之中。

类别:碳源减排来源:中国华能2022-10-13 14:28:29

要当好改革创新的先锋队,促进信息化、数字化、智能化与生产运维深度融合,实现规模化、标准化、集约化运维,推动产业优化升级;要守稳守牢安全发展基本盘,统筹疫情防控和安全生产,全力多发满发,做好能源保供,强化基建现场安全管理外包工程管理

类别:来源:华能集团2022-10-12 12:55:42

要勇当提质增效稳增长的“顶梁柱”,坚持向存量、市场、成本要效益;要促进信息化、数字化、智能化与生产运维深度融合,实现规模化、标准化、集约化运维,推动产业优化升级;要统筹疫情防控和安全生产,强化现场安全管理外包工程管理

类别:风电产业来源:华能集团2022-10-12 11:07:21

要勇当提质增效稳增长的“顶梁柱”,坚持向存量、市场、成本要效益;要促进信息化、数字化、智能化与生产运维深度融合,实现规模化、标准化、集约化运维,推动产业优化升级;要统筹疫情防控和安全生产,强化现场安全管理外包工程管理

类别:来源:陕西省地方电力(集团)有限公司岐山县供电分公司2021-04-15 08:06:34

公司副经理王新虎就基建工程施工现场安全管控进行了强调安排,并对工程管理、发包和承包方各外包工程队,以及安全监管分别承担的安全管理职责进行了重申,并进一步提出了具体要求。

山西省能源局:莅临大唐运城发电公司督查隐患排查治理工作

类别:来源:山西大唐国际运城发电有限责任公司2021-04-08 17:34:35

此次能源局督查组通过询问交流、听取汇报、查阅相关资料、实地检查等方式,对运城发电公司安全生产、应急演练与培训、防汛物资管理外包工程管理、生产现场检修作业、隐患排查治理、风险分级管控、特种作业持证上岗、

类别:来源:陕西地电凤翔供电分公司2020-08-07 08:11:51

通过对外包队伍的施工资质、安全资质、施工力量、施工装备、施工人员的电网作业证及工程管理水平的审核,健全外包施工队伍安全评价体系,从源头上把好安全审查关,防范外包工程资质风险。

类别:火电动态来源:国家电投东北公司2020-05-18 11:14:13

;选派专人到相关单位学习拆除工程先进的安全管理经验,制定了周密的安全管理计划;组建拆除工程信息交流微信平台,及时发布拆除工程工作要求和进度信息;严格落实外包工程管理相关规定,对施工方作业资格进行审核,开展施工人员安全教育与培训考试

类别:来源:华电新疆发电有限公司昌吉分公司2020-04-21 09:37:08

此次春检复查工作,新疆公司坚持高标准、严要求,从查各项安全检查整改落实情况、查外包工程管理专项整治情况、查年度工作重点落实情况、查安全生产应急管理情况、查现场作业情况等多个方面详细进行检查,复查项目事无巨细

西北能监局关于华能青海共和5万千瓦风电项目“4·6”人身伤亡事故通报

类别:风电产业来源:西北能监局2020-04-14 08:32:43

五、各单位要深入分析外包管理方面存在的薄弱环节和突出问题,强化作业计划管理和现场安全管控,加强作业人员安全意识和安全防护技能培训,严厉打击“三违”行为,杜绝冒险作业和野蛮作业,强化外包工程管理,严禁转包和违法分包

类别:来源:陕西省地方电力(集团)有限公司岐山县供电分公司2020-01-02 12:37:55

同时安排专人在施工现场全程督导,发现工程现场管理混乱等问题现场进行问责,屡教不改者采取责令停工、安全整顿、经济处罚等措施,确保外包工程管理全程处于“可控”和“在控”状态。

类别:来源:陕西省地方电力(集团)有限公司岐山县供电分公司2019-12-12 09:57:17

同时安排专人在施工现场全程督导,发现工程现场管理混乱等问题现场进行问责,屡教不改者采取责令停工、安全整顿、经济处罚等措施,确保外包工程管理全程处于“可控”和“在控”状态。

类别:来源:大唐国际发电股份有限公司陡河发电厂2019-06-10 13:27:31

研发应用发包工程管理系统,彻底清除超龄人员。组织编制“外包工程、高风险作业及反事故专项检查表”,杜绝人员无证上岗。...制定实施《安全生产升级考核管理规定》,将日常巡查、突击检查、专项整治有机结合,将“top3”现场考问、安全联查机制等管控措施发挥到极致。管好“外包”一视同仁。

类别:火电动态来源:华北能监局2019-03-07 11:41:35

会上,华北能源监管局对1月1日内蒙古京能盛乐热电有限公司卸煤沟“1·1”人身事故情况进行了质询,指出内蒙古京能盛乐热电有限公司存在安全生产日常管理缺位、隐患治理工作流于形式、外包工程管理粗放等问题,并提出三点整改要求

类别:来源:大唐国际发电股份有限公司陡河发电厂2019-01-29 15:44:15

为加强安全监督管理,该厂严格落实各项安全监督例行工作,与绩效挂钩,实施动态管理,提高安监人员岗位责任意识。同时,加强外包工程管理,严格落实业主带班制度,对承包施工单位严格实行安全帽编号,达到以号识人。

类别:水力发电来源:电力安全生产2018-11-22 14:23:05

二、相关要求各分子公司和基层企业要组织全体生产人员(含外包工程作业人员)深刻吸取事故教训,认真落实集团公司关于安全生产工作的各项要求以及对外包工程管理的相关规定要求,特别是要严格执行两票制度,严格交叉作业安全管理

类别:火电动态来源:中国电力报发电报道2018-08-28 08:57:35

针对设计不合理、制造质量不良、施工安装不良等问题,深入追究制造单位责任,按照《外包工程管理规定》严加考核。...针对机组现状,鲁北公司牢牢把握集团公司、省公司关于可靠性管理工作的总体要求,制定了1号机组创建金牌的实施方案,编制了降非停行动方案外包工程专项治理活动方案安全生产问题库管理办法等文件36份。

类别:火电动态来源:中国大唐集团公司2017-12-01 09:58:23

此外,该公司认真落实集团公司外包工程管理规定,在施工现场设立全封闭硬质隔离、无死角视频监控和严格的门禁识别系统,提高施工现场的管控水平,对违章违纪现象及时发现、严肃考核,并将施工方安监人员纳入公司安全管理体系

类别:来源:同煤大唐塔山第二发电有限责任公司2017-10-16 09:34:12

总体保电工作分四个阶段进行,打出十记重拳:一是认真开展安全检查和整改;二是加强运行检修维护管理;三是做好各项环保工作;四是加强外包工程安全管理;五是加强网络信息安全;六是加强安全保卫工作;七是做好维稳政治安全工作

类别:保护与控制来源:中电新闻网2017-09-20 11:27:11

会议还就深入开展安全大检查、加强机组运行维护、强化外包工程管理、扎实做好环保工作、高度重视安保维稳、加强信息安全管理、提高应急处置能力、实现安全平稳度汛、提前做好供热准备、启动智慧企业建设等十个方面工作作出具体部署

类别:来源:黄金埠公司2017-06-12 09:52:36

同时,该公司结合安全文明标准化建设全员强化安全红线意识,保持高压态势不放松,开展全方位、全覆盖的检查,先后制定了《外包工程安全标准化管理办法》《关于加强烟气超低技改安全管理的通知》《关于进一步加强烟气超低技改防止触电

类别:风电产业来源:中电新闻网2017-05-04 15:35:29

并推行了安全监督日志管理,认真开展三级安全交底,每天组织开工前和收工后的安全、技术交底;做到凡事有人负责、凡事有人监督,实现了安全监管闭环管理,夯实了工程建设安全基础。规范外包工程管理

类别:来源:华电滕州新源热电有限公司2017-01-25 20:07:16

强化安全生产管理,防微杜渐,提高设备可靠性。认真落实安全生产责任制,细化安全专项检查,严抓外包工程管理与现场反违章管理,牢树零非停理念。...华电滕州柴胡店光伏项目取得山东省2016年光伏电站建设规模指标,新能源开发迈入崭新阶段2016年,该公司深入落实中央和上级精神,深化精益管理,全力提质增效,持续推动管理升级。

类别:来源:华电滕州新源热电有限公司2017-01-05 17:52:32

多措并举,管理结合,切实抓好反违章管理工作。积极运用利用安全生产管理微信群、外包工程管理微信群,开展违章随手拍活动,营造安全人人管、违章时时抓的良好氛围。

类别:来源:黄冈新视窗网2016-12-12 11:34:13

公司副总经理黄艳祥、安全质量监察部、及公司各部门负责人、外包工程负责人、二级单位负责人、各供电所所长、维护班长共80人参加了现场观摩,此次观摩会由公司网改办负责组织。...网改办、安质部对公司网改工程进度、网改工程验收情况、安全稽查情况进行了通报,并认真谋划了下段工作。副总经理黄艳祥就就当前在工程管理中存在的问题和不足提出了指导性意见,就如何抓好下段工作进行了强调。

类别:来源:中电投河南电力有限公司平顶山发电分公司2016-10-11 11:20:54

维护值班人员24小时待命,做到缺陷不过夜、消缺不留痕,提高运行机组主辅设备健康水平;运行人员精心调整,分秒必争,度电必抢,确保电量争得来、发得出;检修人员强化安全、质量、工期管控,重点抓好外包工程管理

类别:火电环保来源:兰州西固热电有限责任公司2016-07-06 15:23:20

;以强化外委施工队伍准入制度为切入点,严格管理、严格考核,将安全点检理念引入外包工程安全管理中,确保外包工程管理到位。...按照集团公司相关生产作业管理标准、风险评估与管理办法等规定,对外包工程队伍进行厂级、部门级、班组级的三级培训,明确危险点及注意事项;同时将作业流程六规管理引入培训范畴,切实做到在规定时间、规定地点、规定人员

类别:来源:华电滕州新源热电有限公司2016-06-21 09:02:09

该公司利用安全生产管理外包工程管理等微信群,开展违章随手拍活动、违章面对面等短平快的安全活动对现场违章进行曝光,营造了安全人人管、违章时时抓的良好氛围。...该公司坚持以问题为导向,对安全生产工作进行全面梳理和细化,不断总结完善管控措施,通过管理创新填补安全管理漏洞,435隐患治理模式、五化一体安全管控模式等多项管理成果成功解决了生产现场的管理难点。

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