小指标竞赛

类别：水力发电来源：国家能源集团2025-05-16 10:10:30

深入开展班组发电“小指标”竞赛，营造度电必争、千瓦必抢的工作氛围，常态化开展事故跳闸等应急演练，持续提升运行调度人员事故处置能力，确保安全生产持续平稳，为完成全年发电目标奠定坚实基础。

类别：来源：陕西能源电力运营有限公司2025-05-15 08:57:56

2023年12月开始运行小指标竞赛，奖优惩殆，至今共有26个班次得到奖励，13个班次被考核。同时开展电气操作培训，通过背诵电气操作票、实操竞赛，员工能力水平获得较大提高。

类别：来源：马鞍山当涂发电有限公司2025-04-18 14:38:47

围绕生产指标对标提升，通过“小指标竞赛”开展“值际赛马”，以最优风煤比、水煤比，合理控制燃烧工况，提高锅炉效率，确保成本领先，精益管控，向每一克煤要效益；该公司积极拓展供热市场，加强与热用户沟通协调，努力提升供热单价

类别：火电产业来源：大唐国际发电股份有限公司2025-04-10 17:59:52

（袁超 梁子龙）唐山热电公司唐山热电公司统筹推进安全生产、经营提效和绿色转型，强化隐患排查治理，筑牢安全根基；动态优化电量、煤价等关键指标，精准实施经营策略；紧抓小指标竞赛、值际竞赛，促进生产提质。

类别：来源：国能（连江）港电有限公司2025-03-25 15:46:15

，及时消除设备隐患，切实提升设备可靠性；坚持“度电必争、度电必抢”原则，深入研究电力市场交易政策，加强与调度沟通协调，着力提升电力现货交易专业化水平；严格执行“精准调控”的发电策略，强化运行管理，开展小指标竞赛

类别：风电工程来源：北极星风力发电网2025-03-06 10:04:07

在风（光伏）电场全面推行场（站）长制，依托场站生产管理考核办法，开展多维查评、小指标竞赛，充分调动场（站）长工作积极性。...坚持把反违章和除隐患挺在事故前面，以召开定期生产例会、缺陷分析会为契机，深入查找并解决生产指标和缺陷中存在问题。

类别：来源：马鞍山当涂发电有限公司2025-02-24 11:39:17

有效利用容量电价补偿机制，加强与电网调度、交易中心沟通联系，争取综合收益最大化；把提升设备管理水平作为“降非停”的突破口，以设备降缺陷、文明生产上水平、专项隐患排查治理等为抓手，通过设备经济性能提升、值际之间小指标竞赛等促进能耗指标降低

类别：来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2025-02-20 08:16:54

他先后组织开展了“小指标竞赛”“导师带徒”“技能竞赛”“防误操作竞赛”等活动，为青年员工提供了施展才华的舞台，推动实现“一岗多能”，显著提升了员工的技术水平和综合素质，有效缓解了运行人员梯队操作经验不均衡等问题

类别：来源：大唐贵州发耳发电有限公司2025-02-11 09:26:41

牢固树立“电量为王”意识，密切关注电网运行情况，紧盯每日调度计划曲线，加强与地方政府、南网总调、贵州中调、交易中心等的沟通联系，积极开拓电力市场，争取电量指标，千方百计争开机、提升负荷率，以小指标竞赛为抓手

类别：来源：大唐贵州发耳发电有限公司2025-02-11 09:24:34

与此同时，持续优化小指标竞赛方案，主汽压力跟随滑压曲线合格率同比提升了约15%，飞灰含碳量降低了0.70%，综合厂用电率下降了0.41%，主汽温度同比提高0.22℃，再热汽温度同比提高0.94℃。

类别：运维增效来源：城发环保能源有限公司2025-02-05 09:10:36

成绩的取得，得益于公司在新的一年里开展的小指标竞赛、生产运营专项培训、智能生产调度和垃圾库管理等一系列提质增效的举措。

类别：来源：国能神福（晋江）热电有限公司2025-01-06 10:27:03

“月计划、周安排、日检查日考核”闭环管理，并在各值之间开展小指标竞赛，有效调动了员工调整积极性和创造性，最大限度避免了电量损失。...在此基础上，该公司持续深入开展机组运行优化调整，合理安排运行方式，降低用电率、供电煤耗等硬性指标，保证机组设备在最佳经济工况下运行；进一步细化考核指标、优化奖惩机制，将电量指标细化分解到各运行班组，严格推行

类别：来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-12-11 10:49:02

及时调整各项运行参数，做到监控到位、精细调整，提升运行人员操作水平；持续开展值间小指标竞赛，根据厂用电、真空、煤耗等指标进行运行优化调整，促进降低各指标参数，不断提高机组安全经济运行水平。

类别：来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-12-04 22:51:19

通过班组“小指标”竞赛，营造“你追我赶”的争先创优氛围，进一步调动各班组的积极性，促进安全生产工作整体效能得到进一步提升。...对各项指标进行层层分解，从隐患排查、燃烧调整、节能降耗、运行调整等方面着手，不断强化班组精细化管理。

类别：来源：大唐贵州发耳发电有限公司2024-11-25 15:32:11

积极以“零失误操作、零差错应急”为目标，开展值际小指标竞赛与技能比武，激发运行人员精心监盘、精准操作，并加大重点区域巡检力度，确保异常早察觉、早化解，让异常隐患无处遁形，保障机组长周期安全稳定运行。

类别：来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-11-18 19:33:09

强化指标对标，深入开展耗差分析，确保主要指标达目标值。扎实开展运行小指标竞赛，以利润指标为导向，充分调动运行人员认真监盘、精心调整，促使运行指标最优化。

类别：火电灵活性改造来源：七台河发电公司2024-11-18 09:17:52

同时，深入开展值际“小指标竞赛”，积极调动职工挖潜增效的积极性。

类别：来源：国能（连江）港电有限公司2024-11-12 11:39:05

，不断优化调整21个专项节能运行措施，全方位开展节能攻关，提升机组能耗水平；结合实际调整小指标竞赛方案，深化运行指标对标分析，结合技术监督工作，围绕发电量、机组煤耗、厂用电率等主要指标重点分析研究，进一步提升机组各项指标水平

类别：来源：国能（连江）港电有限公司2024-10-10 20:15:36

生产人员严格落实安全生产责任，严格执行“两票三制”，结合安全生产治本攻坚三年行动、迎峰度夏能源保供、秋季安全大检查工作深入开展隐患排查治理，强化小指标竞赛管理，提升全员安全运行和经济运行意识，切实提高设备运行可靠性

类别：来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-09-25 12:42:29

将电量纳入小指标竞赛中，完善值际小指标竞赛，把抢发电量、煤耗、厂用电、大宗运行材料物耗等指标分解到各值，调动值内抢发电量、降低能耗的积极性，做到“度电必争、克煤必省”，从而从“小指标”中挤出“大效益”。

类别：来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-09-20 11:18:17

该公司坚持精细化调整，根据双机运行安全运行措施，要求运行人员紧盯设备各个运行参数，以小指标竞赛为切入点，狠抓节能降耗管理，认真做好各项参数的比对分析工作，全面掌握设备的运行状况；运行人员针对早、晚环境温度较低的优势

类别：火电产业来源：广西能源集团2024-08-21 08:43:15

为持续强化生产人员技术培训，制定年度培训计划，并建立抽查、监督、考核的培训闭环管理机制，出台千次操作无差错管理方案和小指标竞赛方案，执行运行“双巡检”制，扎实推进人员技能水平培养，为实现“零非停”目标打下坚实基础

类别：投资建设来源：北极星垃圾发电网2024-07-19 09:31:48

深化小指标竞赛和经营分析，对日常消耗的环保耗材等使用量和成本实行精细化管理，降低环保耗材、燃料费用。在集团层面推进项目大修集中采购和其他物资集中采购招标，降低各项成本和费用。

类别：来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-06-03 22:28:47

“月计划、周安排、日检查日考核”闭环管理，并在各值之间开展小指标竞赛，有效调动了员工调整积极性和创造性，最大限度避免了电量损失。...在此基础上，该公司持续深入开展机组运行优化调整，合理安排运行方式，降低厂用电率、供电煤耗等硬性指标，保证机组设备在最佳经济工况下运行；进一步细化考核指标、优化奖惩机制，将电量指标细化分解到各运行班组，严格推行

类别：来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2024-05-22 09:57:29

在此基础上，公司成立了以生产副总为组长的工作小组，结合实际情况，精心编制了运行规范化管理系统及小指标竞赛系统项目建设方案，并下发了《运行规范化管理专项提升方案》。

类别：来源：国能（连江）港电有限公司2024-05-14 16:16:01

在指标管理方面，以同类型先进企业为标杆，从机组日常运行指标和性能试验指标双向比对分析，不断优化实施21个专项节能运行措施；开展小指标竞赛活动，认真结合实际优化小指标竞赛方案，增加考评项目，调整指标权重，

类别：来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-04-18 11:33:18

在节能降耗方面，该公司通过推动节能降耗科技创新、加强对标管理、优化配煤掺烧、开展小指标竞赛、提高热能利用率等综合措施，最大限度“降低煤耗”；通过层层压实安全生产责任，在等各专业严格执行安全举措和防控措施

类别：火电产业来源：大唐集团2024-04-12 17:55:22

，抓实双重预防机制建设，推进安全生产治本攻坚三年行动，重点开展风险隐患排查、文明生产治理等专项攻坚，持续夯实安全基础；加强沟通协调力度，科学制定电量计划，及时应对电力现货市场交易、容量电价新形势，完善小指标竞赛

类别：来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-04-02 09:22:13

同时，积极开展值际小指标竞赛，强化运行管理，严密监控供热负荷，提前调整供热参数，确保供热参数满足热用户要求；从管理、设备和人员技能等方面系统性地开展隐患排查治理工作，建立隐患清单，制定整治计划，开展系统整治

类别：来源：徐州铜山华润电力有限公司2024-04-01 11:46:07

一季度开展党建引领+“小指标竞赛分析和对标”活动徐州公司第五党支部组织开展党建引领+“小指标竞赛分析和对标”活动。...活动前，支部委员高度筹划、制定人员分工，由党员王立强同志制定小指标竞赛实施细则，根据党员责任区党建业务指标竞赛排名情况以及重要经济指标完成情况，开展全方位、多角度的对标分析，分析指标优势和不足，制定改善措施并落实