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德力西电气胡成中:我看中国制造30年的变革与创新

2014-04-16 09:18来源:德力西电气有限公司关键词:德力西电气中国制造低压电器收藏点赞

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1988年,这样的投入收获了第一份来自官方的回馈:求精开关厂摘下我国民营企业首批由国家机械工业委员会颁发的工业产品生产许可证。1990年,国家七部局联合省、市、县组成工作组在柳市蹲点打假,历时5个月之久。这一次的清理洗牌,全镇1267家低压电器门市部悉数关闭,1544个家庭工业户歇业,359个旧货经营执照被吊销,而严守质量底线的求精开关厂却赢得了重要的认可,受到了政府的扶持。

开放式创新,让我们走上现代化企业之路

市场化给我上的第二课,就是开放与创新。

回顾这30年德力西电气所走过的历程,德力西电气的发展脉络也是以“开放式创新”为主线。求精开关厂以生产单一热继电器为主,这种前店后厂的模式运营持续了6年,这6年我们完成了技术和资金的积累。到了1990年,我在经营开关厂的同时就创办了乐清德力西电子元件厂。这是一次对产业链上游的摸索,电子元件厂的成功,支撑了我“大开放”思路。

1992年春天,在邓小平同志南巡讲话发表后,这种开放心怀又支持我开门迎客办厂,我们引进外资创建了中外合资温州德力西电器有限公司。同时,我极力主张对同行小企业进行兼并联合,于1994年经浙江省有关部门批准,在全省民营企业中率先成立了浙江德力西集团。至1996年,经国家工商行政管理局核准,德力西集团晋升为全国大型乡镇企业、全国无区域企业集团。

此后的五六年间,在“大开放”的思路下,德力西逐步脱离了温州作坊的原始形态,在内部治理和产品线布局方面迅速向现代化、正规化的企业迈进。但“开放”的行旅才刚开始。1998年,公司走出浙南小城、转战上海,注册了上海德力西集团有限公司,不仅登上全国舞台,也积极拓展产品内涵,专业研制高中压输配电设备。

直到今天,“混合所有制经济”依旧是国企改革的关键词,而在1999年,德力西就敏锐嗅到了“体制开放”的气息。公司不仅主动参与国企改革,整体并购杭州西子(集团)公司,2000年更参与西部大开发,兼并收购多家国有企业,成为混合所有制经营模式最早的探路者之一。

德力西在产业链上下游的“开放”探索同样步履不停。2003年,德力西涉足综合物流产业,两年后进入环保工程领域,2007年再投身能源矿业领域,一系列产业落子奠定了多元化的战略格局。

也是在2007年,德力西作出了又一次关键性的“开放”之举。与世界强企法国施耐德电气的资本合作,令企业焕发出新的生机:仅仅一年多后,公司蜕变成中国德力西控股集团有限公司,被认为是在全球金融危机爆发的“冬天”到来前穿上了一件“厚棉袄”。

2011年,坚持创新的德力西跃上资本舞台,重组广东甘化,进军LED产业。广东甘化2013年发布的年报称,德力西入主两年后,公司业绩成功扭亏,“摘星脱帽”。同年,公司还注册成立了德信丰益资本管理中心,将随机而变的温州模式演绎得淋漓尽致。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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