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东煤交易董事长李洪国:未来5年互联网将重构煤炭供应链

2014-09-10 11:08来源:中国能源报作者:胡珺关键词:煤炭交易煤炭电商神华收藏点赞

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记者:能否解释一下短长协等产品?

李洪国:“短长协”是针对以往煤炭长协低兑现率而研发的,以煤炭生产商为主发布未来1—6个月的标准产品线上预售模式,在每月20日后的第一个星期四举行。国内的长协由于惧怕风险变得不可执行,而短长协的模式等于将此风险分成了12份, 降到了1/12。

“商铺”、“超市”、“招标”、“拍卖”和“短长协”等交易模式是东煤交易平台的主角。“商铺”为煤炭贸易商的个性化产品提供线上发布、洽谈和一对一交易的线上交易模式;“超市”是在区域环境下依据市场需求以经销商为主体的标准煤炭产品的线上零售模式;“招标”是针对以电厂为主的大型消费客户开发的线上标准化产品招标采购模式;“拍卖”是在单边市场环境下针对稀缺产品和稀缺需求而开发的线上拍卖模式。

记者:从这些产品来看,东煤交易不是一个完全的第三方电商平台。

李洪国:我们现在采取的是以第三方为主、与第二方相结合的一种平台模式。我认为,模式本身没有优劣之分。比如短长协做的是第三方,但在刚推出的时候,下游申购方不愿意把钱交给煤矿而要交给交易中心,逼着我们做第二方,承担责任,因为在过去的交易中他们有过不愉快的经历。尽管我们这个生态圈的愿景是希望生产商和消费商直接见面,但现在是第三方模式为主,不排除第二方。

煤企做成电商:可能性只有10%

记者:郑商所、大商所对现货交易平台也感兴趣,您有没有考虑过未来在这方面的对接?

李洪国:我们的起点是现货,首先肯定要满足现货的复杂需求,但在满足现货需求的同时应有中远期的概念和理念,以使现货的风险降得更低。其实,短长协有点向中远期现货方向发展。随着我们对1个月的风险控制逐步走向对2个月、3个月、4个月,就可以去进行中远期现货的探讨。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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