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兖矿煤制油项目获国家发改委核准

2014-09-26 10:50来源:能源杂志关键词:煤制油煤炭行业兖矿集团收藏点赞

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兖矿的战略目标是力争到2025年,经济总量在2013 年基础上“翻两番”,挺进世界500强,重返国内行业前5强。

在兖矿实现这一目标的战略路径上,颇具亮点的几个方向是:其一,兖矿要从传统煤炭资源开发生产商向煤炭洁净利用一体化方案服务商转型发展。如兖矿目前正在研究,如何优化能源配置,给济南市提供一体化的能源解决方案。其二、发展高新技术投资,这包括梳理兖矿现有的资源,运营上市,如兖矿能源科技等潜力企业。以及成立投资基金,参股或控股具有潜力的高科技企业。其三产融结合。张新文说,兖矿在考虑收购城商银行。

尽管兖矿如今已经触底反弹,正处于上升趋势,但兖矿要回到行业前五,还是一条不容易的路。除了从自身努力,张新文也分析了外在的因素。尽管兖矿行业排名已在十名开外,但排在兖矿集团前面的多是后来组建的煤炭集团,这些集团都由计划经济体系下多个矿务局合并而成,内在独立性很强。随煤炭行情持续低迷,未来甚或存在解体的可能性。

兖矿曾是山东省内最优秀的矿务局,但其后除兖矿外,其他矿务局合并成为山东能源集团。目前山东能源集团在煤炭企业100强排名第4位。尽管张新文称山东能源集团是兄弟企业,但在兖矿内部,山东能源集团是对标和赶超的目标。如果这一目标实现,自然可达到煤炭行业前五名。

张新文说他知道返回行业前五这个目标不容易达到。但他认为,定一个高目标有利于凝聚集团力量一心进行赶超,有利无害。

“取乎其上,得乎其中。”张新文说。

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