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售电公司如何设计售电套餐?关键的关键竟然是它……

2016-03-16 08:24来源:南度度作者:廖宇关键词:售电公司售电业务能源互联网收藏点赞

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从新一轮电力体制改革开始,人们越来越多的开始从关注设立售电公司和申请售电牌照这两个形而上的话题,转向实质性的关注售电业务的真正内涵的时候,越来越多的人会问:售电公司何以挣钱?其核心竞争力又是什么?

几乎所有的业内人士都可以马上回答:售电公司按照现有的业态竞争肯定很难仅从买电卖电来赚钱,售电业务真正需要的核心竞争力从技术上来讲只有一个:衍生服务。

而作为衍生服务的基石,智能电表的功能及应用就显得格外重要,而在这一点上,中国和外国还有着许多有趣又有噱头的区别。

2亿块电表的安装量,在中国如火如荼地开始铺设智能电表的时候,部分外国人民已经吐槽了智能电表一段时间了:

“智能电表?貌似一点也不智能嘛”

英国议员:“与其让智能电表运作在傻瓜模式,还不如延迟铺设”

比起媒体和政界,学术界显得委婉得多:

“……上亿的美元正用于安装智能电表,然而没有深思熟虑地考虑用户的因素,其节能和经济效益上的潜能将难以完全发挥出来。”--来自EnergyPolicy52(2013)213–234

当初各国政府在评估智能电表的时候多数都乐观估计有至少10%的效率提高。可如今电表换了,上亿的钞票花出去了,多数国家却只达到了个位数(基本在2%)的节能效果,被人广为诟病。确实,目前智能电表在技术发展、经济引导、还是社会接受上,都受到了不小的挑战,具体可以总结如下:

原标题:售电公司如何设计售电套餐?关键的关键竟然是它……
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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