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建设模式要量体裁衣

记者：煤化工项目一般会采用哪种工程模式?

汪寿建：现代煤化工项目规模大，资金、技术密集，一个项目往往集合了多个工程公司、专利商、设备商，各方可以采用不同的建设模式来合作，不同的建设模式对项目建设的影响程度也不尽相同。

一种常见的建设模式是“业主(指挥部)+设计(E)+采购(P)+施工(C)”模式。

业主项目建设指挥部负责整个项目建设全过程和项目管理工作;首先招标设计单位，由设计院(或工程公司)负责全过程的装置设计，专业设计院负责辅助装置设计，设计单位负责完成合同内项目的设计工作;业主负责采购招标，根据设计清单进行全部设备、材料、电仪专业等采购工作，确定采购、设备制造单位，并负责监制、催交、运输、验收等采购管理工作;业主负责施工招标，确定施工企业进行施工总承包，协调施工管理和建设以及开车和运营。

如某电力企业首套煤制丙烯项目采用的就是这种模式。以干燥褐煤为原料，年产168万吨甲醇、47万吨聚丙烯。采用壳牌干粉气化工艺，单炉日处理煤量2800吨，甲醇制烯烃采用鲁奇的甲醇制丙烯技术。业主对建设工程项目负责，主要化工生产装置由某工程公司负责设计，业主负责设备材料采购，负责施工招标进行施工总承包管理和项目开车试运行。项目于2005年开工，2011年打通全流程。项目试车由业主主导组织实施，造价由开始的197亿元，大幅增加，远超初期概算。

从这类常见的工程建设模式角度分析，究其原因在于：一是项目管理存在一定的短板，高端管理人员更换频繁;二是项目设计进度安排不合理，存在一定的“开天窗”;三是项目管理人员基本从各生产行业招聘、抽调而来，团队文化融合协调弱化，经验不足;四是核心工艺技术(鲁奇甲醇制丙烯技术)从中试直接放大到工业示范装置，优化完善工程量大;五是煤质发生变化;六是大型煤化工项目技术种类多，工程量大，设计优化和优势选项多等。

另外两个天然气项目采用了类似建设模式——“业主+总体院+设计(E)+采购(P)+施工(C)”模式，即业主对工程项目负责，选择一家总体设计院负责协调设计。选择若干装置设计院负责装置设计，业主负责设备、材料采购、招施工总承包单位负责施工建设和安装，业主组织试车运行开车。

总的来说，这种模式要求业主对化工建设程序、化工单元过程熟悉，拥有强大的化工项目建设管理、采购、施工管理和开车团队。完全由业主控制投资和项目建设。最大的弊端是业主难以组织庞大的项目建设管理、采购、施工管理和开车团队。投资控制也有一定的难度，主要精力没有放在生产准备和费用控制上。

记者：您认为业主在选择建设模式时应重点考虑哪些因素?

汪寿建：大部分业主是没有能力组织庞大的项目建设管理、采购、施工和开车团队的，因此，应根据自己的实际情况来选择不同的项目建设模式。

如果业主对所建项目比较熟悉，但没有足够的项目管理人员。可以选择“项目管理(PMC)+总体院+设计(E)+采购(P)+施工(C)”模式。

如神华宁煤煤制丙烯项目，年产甲醇167万吨，聚丙烯50万吨，气化采用GSP干粉气化技术，甲醇制烯烃采用鲁奇甲醇制丙烯技术，可研报告投资130亿元，目前调整为170亿元。

2007年5月全面开工建设，2010年打通全厂工艺流程，2011年进入商业化运行。业主对工程项目负责(类似于项目指挥部)，选择一家项目管理公司和总体设计院(中国寰球工程公司)负责协调设计和项目管理。选择若干装置设计院(东华公司、赛鼎公司、五环公司)负责设计，业主负责设备、材料采购、项目施工招标和项目管理及开车。项目管理公司提供项目管理技术支持，主要职责为协助业主管理设计和工程建设全过程的管理，其中包括安全、质量、进度、造价控制、重大技术变更和方案的确定等。在项目管理公司的帮助下，业主方可以将主要精力集中在物资采购、合同管理和生产准备等方面。

如果业主对所建项目的技术比较熟悉，又希望按照国际接轨的建设模式进行项目建设，要选择的项目建设模式就是“总体院+若干工程总承包(n*EPC)+设计(E)+采购(P)+施工(C)”模式。

如神华包头煤制烯烃项目，年产30万吨聚乙烯、30万吨聚丙烯。气化采用德士古水煤浆气化技术，甲醇制烯烃采用大连物化所的甲醇制低碳烯烃技术，项目建设投资约175亿元。2006年核准，2010年5月建成，2010年10月打通全流程产出合格产品，2011年1月正式投入商业化运行，运行负荷率接近100%，2011年6月通过发改委经济考核评定，评定其生产能力已达到设计要求。

业主对工程项目部分负责(项目指挥部)，主要生产装置由总承包单位负责，选择一家总体设计院(天辰公司)负责总体设计和协调，选择若干装置工程公司进行工程总承包(天辰公司负责气化、公用工程装置总承包;五环公司负责变换、净化装置总承包;成达公司负责甲醇总承包;中石化洛阳工程有限公司负责甲醇制低碳烯烃、聚烯烃总承包)，项目试车工作由业主主导协调组织实施。辅助装置等选择若干专业院负责设计，业主负责设备、材料采购，负责项目施工招标和管理，同时还负责工程总承包单位设备分交部分的采购。

原标题：【关注】工程公司是煤化工的重要角色

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