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【聚焦】不可或缺--工程公司是煤化工的重要角色

2016-07-29 08:18来源:《中国煤化工》杂志作者:张颖华关键词:煤化工煤制油节能减排收藏点赞

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在这种模式中,业主确定工程总承包单位和总体院,在项目完成总体设计后,将主要工艺生产装置分成若干块,对应选择业绩好的设计单位进行基础设计,在确定了较为完善的技术方案后,对主要生产装置和技术难度大的装置进行工程总承包。以工程总承包单位为主导,建立覆盖项目详细设计、采购、施工、试运行全过程的质量管理体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系。业主可以将重点集中在技术路线选择、投资控制、生产准备和市场营销等方面。

根据神华包头煤制烯烃项目生产运营情况,我认为其建设管理是比较成功的。成功的主要原因有以下几点:一是采用了大连化物所煤制烯烃技术;二是引入了大量石化行业的管理制度和建设标准以及项目管理高层人员;三是根据气化路线确定总体院,并由总体院来承担气化装置及公用工程总承包工作;四是在工程总承包招标之前,已进行了关键设备和引进技术的订货工作,并控制住了整个工程的进度、质量和造价;五是业主较早接手辅助工程和单体工程的开车准备,培养了生产操作人员的开车经验,为最终整体开车做了准备。

还有一种情况,就是当业主对化工装置建设过程不熟悉,又希望按照与国际接轨的模式进行工程建设时,可以选择“全过程项目管理(EPCM)+总体院+若干工程总承包(n*EPC)+设计(E)+采购(P)+施工(C)”模式。

如山东新汶矿业集团控股的新疆新天煤化工有限公司伊犁年产20亿方煤制天然气项目,依托伊犁州伊北矿区煤炭基地,通过园区煤、电、化建设模式,实现煤炭资源的清洁转换。项目工期约36个月,承包范围内的工程金额约82.87亿元,总承包商是中国化学。项目总投资约160亿元,项目于2015年底建成。业主选择一家可靠的工程公司对工程红线内装置负责工程总承包和项目管理,由全过程项目管理公司(中国化学)确定总体院(天辰公司)和部分装置工程总承包(赛鼎公司负责气化装置总承包、东华公司负责空分装置总承包、天辰公司负责净化总承包、华陆公司负责甲烷化总承包),辅助装置由专业院负责设计,这样装置设计、设备、材料采购、施工招标和装置开车指导等一系列项目管理工作都由全过程项目管理公司监督和管理。业主把主要精力放在辅助装置的设计和设备材料采购以及全厂开车生产准备、控制投资和市场营销方面。

没有核心技术就没有竞争力

记者:您认为优秀的工程公司最突出的能力是什么?

汪寿建:纵观全球优秀的工程公司的发展历程,其竞争通常是3个过程:第一个是产品竞争:我做得出,你做不出;第二个是服务竞争:我做得到,你做不到;第三个是品牌竞争:我做得好,你做不好。

品牌竞争的内涵其实是工程公司的工程化技术。而决定这些竞争成败最重要的能力是——获取核心技术的能力。如果无法获取核心技术而不得已使用落后的技术,一旦体现在产品竞争上,由于先进技术的成本比较低,竞争对手只需要通过压低价格,足可以打垮一个企业,所以说,没有核心技术、没有品牌的工程化技术,工程公司就没有竞争力。

在获取核心技术后,工程公司还需要具备先进的工程转化技术和多种技术集成能力。如中国化学与清华大学合作进行的流化床甲醇制丙烯技术工程转化。在清华大学完成的催化剂开发和实验室小试后,中国化学认为这个核心技术值得转化,于是投资1.8亿元在安徽淮化建设了年产3万吨甲醇转化丙烯中试装置,2009年10月9日,流化床甲醇制丙烯试验装置连续、稳定、安全、环保的运行了470个小时后,取得圆满成功。中国化学就此成为了流化床甲醇制丙烯技术的拥有者。技术集成能力也不能忽视:苹果公司的很多技术都是外购的,但是苹果公司将这些技术集成,变成了很多有新意的产品,就具有了很强的市场竞争力。工程公司也一样,将多种核心技术、工程技术集成组合在一起,就成为工程公司核心竞争力的一部分,这种特有的工程经验是没有人可以仿制的。

记者:煤化工污水处理近来事件频发,广受诟病,是否也有工程公司的责任?

汪寿建:你问到痛处了。这可以说是工程公司的一个教训。比如当年引进城市煤气技术时,哈尔滨气化厂等3家企业利用鲁奇炉生产合成气联产城市煤气,一方面并不专门生产甲烷气,另一方面规模也比较小,一个企业有5~6台炉子,产生的废水量很少,没有很大的环境影响。但现在不同了。比如煤制气项目要生产甲烷,炉型和反应机理决定了这种气化工艺的反应温度在900~1100摄氏度的高温下适宜多产甲烷,但在这种条件下副反应也非常多,副产各种苯、酚、杂环芳烃、有毒组分、重金属都溶于水,而且所用蒸汽量比较大,冷凝后产生大量的难处理废水。由于早期认识不足,配套的这种废水处理工个是产品竞争:我做得出,你做不出;第二个是服务竞争:我做得到,你做不到;第三个是品牌竞争:我做得好,你做不好。

品牌竞争的内涵其实是工程公司的工程化技术。而决定这些竞争成败最重要的能力是——获取核心技术的能力。如果无法获取核心技术而不得已使用落后的技术,一旦体现在产品竞争上,由于先进技术的成本比较低,竞争对手只需要通过压低价格,足可以打垮一个企业,所以说,没有核心技术、没有品牌的工程化技术,工程公司就没有竞争力。

在获取核心技术后,工程公司还需要具备先进的工程转化技术和多种技术集成能力。如中国化学与清华大学合作进行的流化床甲醇制丙烯技术工程转化。在清华大学完成的催化剂开发和实验室小试后,中国化学认为这个核心技术值得转化,于是投资1.8亿元在安徽淮化建设了年产3万吨甲醇转化丙烯中试装置,2009年10月9日,流化床甲醇制丙烯试验装置连续、稳定、安全、环保的运行了470个小时后,取得圆满成功。

中国化学就此成为了流化床甲醇制丙烯技术的拥有者。技术集成能力也不能忽视:苹果公司的很多技术都是外购的,但是苹果公司将这些技术集成,变成了很多有新意的产品,就具有了很强的市场竞争力。工程公司也一样,将多种核心技术、工程技术集成组合在一起,就成为工程公司核心竞争力的一部分,这种特有的工程经验是没有人可以仿制的。

原标题:【关注】工程公司是煤化工的重要角色
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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