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济源供电公司:“三位一体”促进劳动关系和谐发展

2016-08-31 07:57来源:国网河南省电力公司济源供电公司作者:李建国关键词:济源供电公司三位一体劳动关系收藏点赞

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构建监督管控常态机制,确保各项工作取得实效

构建党政监督常态机制。在平等协商和职工代表履职进程中,公司党委和行政机构既是领导者、更是监督者,应加强对具体工作的监督指导,平等协商工作中,重点从劳资双方人员选定、法律法规条例执行、协商事项落实、职工群众满意度评价等方面加强监督,提高针对性和有效性;在职工代表联系卡制度执行上,重点从意见征集、问题梳理、情况报告、结果反馈等方面加强监督,形成常态机制,促进了协商事项和各类问题的有效落实。

构建协同监督常态机制。强化平等协商领导小组和职工联系卡工作指导小组职能,加强对平等协商事项和职工代表联系卡反映事项的监督检查,构建常态化监督保障体系,协同监督发现问题,协调研究剖析问题,协作办事解决问题,避免和杜绝制度机制棚架,切实维护职工合法权益。

构建工会监督常态机制。充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用,在向党政汇报相关事宜和工作进度的同时,切实履行监督职能,重点加强合同履行情况、职工群众反映事项办理情况的监督,并采取劳动保护巡视、施工现场巡查等常态化方式,促进工作落实。

构建民主监督常态机制。公司充分发挥职代会作用,通过平等协商签订的集体合同,严格按照民主程序经职代会审议通过,并对合同履行情况加强监督、跟踪落实进度;对于职工代表联系卡意见建议中涉及职工切身利益的事项,按照有关规定形成提案,提交职代会表决,一经通过则加强监督,确保效果。

构建群众监督常态机制。建立企务公开民主管理常态机制,及时公开平等协商事项和职工代表联系卡办理情况,让集体合同条款履行、职工诉求表达办理置于群众广泛监督之下。同时,扎实做好群众满意度评价,做到执行过程让群众监督、履行情况让群众参与、办理结果让群众检验,推动劳动关系和谐发展。

济源供电公司通过构建“三位一体”常态维护机制,改变了以往因平等协商措施不完善、职工诉求表达渠道不够畅通、日常管理和监督管控不到位等带来的问题和不足,做到职工权益依法保障、职工诉求及时表达、劳动关系更加和谐。今后,该公司将持续加强实践探索,严格落实制度管理措施,突出抓好执行力建设,促进工作更为有效开展,着力夯实企业和谐根基,服务公司改革发展。

作者: 李建国
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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