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中国能建安徽电建二公司通用公司召开民主管理会暨2017年工作会议

北极星农电网讯:2017年2月10日,中国能建安徽电建二公司通用公司民主管理会暨2017年工作会议在合肥胜利召开,来自各分公司、环保项目部及本部共计56名职工代表参加会议。中国能建安徽电建二公司党委书记赵家飞出席会议。

通用公司经理郭永传达了公司2017年安全工作会暨一季度安委会、一届二次职代会会议精神,深刻解读了刘骅总经理的《增强三个能力 加速国际布局 推动建设具有国际竞争力的电力工程公司》的工作报告。通用公司党支部书记、分工会主席石秀文传达了公司反腐倡廉建设工作会、第一次党代会会议精神及公司工会工作报告精神。

会上,郭永作了《巩固提升 稳步发展 加快公司环保新能源品牌建设》的行政报告。报告指出,2017年通用公司要紧紧围绕公司“增强三个能力 加速国际布局 推动建设具有国际竞争力的电力工程公司”的年度工作主题,抓住“一三五”规划和“一带一路”机遇,提升管理、创新机制,大力开拓国内环保、新能源市场及海外市场,加快公司环保、新能源品牌建设!

石秀文作了《融入中心 主动作为 团结激励广大职工为实现公司宏伟发展目标努力奋斗》的分工会工作报告。报告强调:要认真学习贯彻党的十八大全会精神,围绕公司年度工作主题,切实履行分工会的各项基本职能,推进民主管理,凝聚广大职工的智慧和力量,有效地调动职工积极性和创造性,为公司持续健康和谐发展做出积极贡献。

通用公司经营部主任谢雷宝作了通用公司2016年度经营管理分析和2017年度经营工作规划报告,安全主管吴辉作了通用公司2016年度安全工作总结及2017年度安全工作规划报告。

通用公司领导班子成员在会上进行了述职述廉,与会代表对直管干部和托管干部进行了民主评议,并民主推荐通用公司后备干部。大会表彰了通用公司各类先进,沁阳分公司和宿州环保项目部作为先进集体代表在会上做发言。通用公司经理郭永与各分公司、环保项目部负责人交换了“五项”目标责任书。

会议期间,与会代表认真听取并审议了两个报告,集中讨论了如何提升通用公司核心技术能力,如何增强资源整合能力,如何做到各类资源为公司高效选用,如何加强成本管控,降低施工成本,如何加强对协作队伍的管控能力,如何拓宽管理人才培养渠道,更好更快的培养技术、技能人才等多项议题。结合公司“三个能力”建设和年度工作任务,代表们进行了深度的交流和探讨。

中国能建安徽电建二公司党委书记赵家飞针对通用公司2016年的工作业绩及2017年的工作重点提出四点要求:一是要加强项目团队建设和人才培养,要培养有正确人生观、价值观,懂管理、懂技术、懂经营的复合型人才,要打造有凝聚力、战斗力、核心竞争力的团队;二要提升项目履约能力,具体体现为进一步提升工程质量、安全、进度、经营、效益和服务方面的综合管理能力;三要把握机遇,开拓思路,拓宽业务板块,加大市场开发;四要加强党风廉政建设,坚持廉洁奉公,艰苦奋斗,切实转变工作作风,理论联系实际,密切联系群众,认真开展自我批评,认真履行“一岗双责”,把党风和廉政同工程生产建设紧密结合起来,打造一支想干事、会干事、干事干净的团队。

会议在民主、和谐的氛围中顺利闭幕。与会代表纷纷表示: 2017年将围绕公司中心任务,全面增强“三个能力”建设,切实落实公司“九项重点工作”,砥砺奋进、锐意创新,为建设具有国际竞争力的电力工程公司贡献力量!

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