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济源供电:精益管理提质效

2021-01-31 07:37来源:国网河南省电力公司济源供电公司作者:李建国关键词:济源供电公司电力公司经营电网经济效益收藏点赞

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1月27日,济源供电公司组织人员对黄河路周边的配电台区线损质量情况进行实地核查,细化精益管理措施,持续提高电网经济效益

精益管理是提质增效的重要手段。济源供电公司统筹当前与长远,深入贯彻新发展理念,聚焦效率效益主线,持续优化经营策略,以更高质量、更有效率的发展,破解突出矛盾和问题,提升公司经营质效。

济源供电公司坚持以变革赋能精益管理,推动公司瞄准先进、晋位赶超,跳出济源对标先进,瞄准省内外一流水平,认真审视电网架构、管理模式、思想观念、精神状态和工作标准,找准短板差距,积极探索资源配置、管理模式、工作机制的革新途径,持续优化管理和运行体系,推进管理能力现代化。坚持以提质促进精益管理,抓牢企业经营主线,聚焦综合计划和全面预算管理,大力推进提质增效,将节约思想贯穿到经营管理各环节,推动标准成本全方位应用、财务预算全过程管控、经营活动全流程监控,让“花钱必问效”成为自觉习惯。

此外,济源供电公司以增效倒逼精益管理,积极适应监管形势要求,以效益效率审视制度机制,持续优化经营策略,千方百计增供扩销,依托能源互联网大力培育新业态、新模式,打造新的增长点、增长极。以效益导向抓提升,突出投入有效性、成本最优性、损耗合理性,加强资产、资金全要素精益管理,持续提高经营效益。(李建国)


作者: 李建国
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