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12月24日,国网天津电科院举办“初心如磐薪火相传”退休职工欢送活动。该院分管领导、工会和退休人员原部门职工近二十人。此次活动是电科院为进一步做好职工退休前“四个一”工作,结合“我为职工办实事”实践活动,加强对职工关心关爱,体现组织温暖的重要举措。活动通过PPT的形式,一同回顾了退休职
为加快完善徐州公司热力业务单元EHS职能线建设,全面压实EHS工作管理责任,12月18日,华润电力华东大区副总经理、徐州公司总经理李桂芳在热力业务单元主持召开了热力EHS职能线管理座谈会。徐州公司副总经理张峰、EHS部门负责人及热力EHS职能线管理人员共同参会。会议伊始,李桂芳总与热力EHS职能线人员
12月13日,第十四届中国能源企业信息化大会在北京举行。大会以“推进能源数字化转型,加快发展新质生产力”为主题,吸引能源领域超过600位政产学研界代表参加。远光软件副总裁曾增出席会议并作主旨报告,分享公司运用数字技术助力能源企业数字化转型升级的创新应用成果。图1第十四届中国能源企业信息化
山东公司聊城公司智慧企业管理平台建设服务项目公开招标项目招标公告1.招标条件本招标项目名称为:山东公司聊城公司智慧企业管理平台建设服务项目公开招标,项目招标编号为:CEZB240612865,招标人为国家能源聊城发电有限公司,项目单位为:国家能源聊城发电有限公司,资金来源为自筹。招标代理机构为
12月4日,江苏南京供电公司组织所属各单位开展青年员工“一人一策”职业发展规划调研情况分析,总结青年员工培养情况,进一步明确持续优化“一人一策”规划的思路与方向。年初以来,南京供电公司聚焦青年员工成长的关键期——入职后首个十年,制订青年员工“一人一策”职业发展规划,从管理素养、专业
日前,国务院国资委、全国工商联、新华通讯社共同指导的第七届中国企业论坛在京举行,论坛举办了丰富的平行论坛和配套活动。在“‘标’杆引领‘准’则护航加快建设更多世界一流企业”平行论坛上,中国企业联合会发布11个行业世界一流企业评价指标体系。根据评价指标体系,南方电网公司等10家央企进入世
11月14日,国网公司组织召开2024年公司系统定额站站长工作会议,天津定额站站长、业务主管及技经中心定额站办公室主任及相关工作人员参加会议。会上,国网公司定额站站长总结近年公司系统定额管理工作成效,明确定额工作总体要求,部署下阶段重点工作。强调创新在定额工作中的重要作用,需紧密跟踪技术
截至10月,国能(泉州)热电有限公司财务费用较同期降低651万元,降幅达23%,年度累计资金创效达340万元,资金成本率同比降幅5%,达历史最低水平。今年以来,该公司积极落实集团公司“41663”总体工作方针和“14355”财务发展目标,按照“先内后外、先低后高、优内扩外”的原则,严格执行融资方案事前
10月26日,2024年中国工业企业创新大会暨第五届现代工业企业创新成果名单发布会在济南成功举办。会上发布了第五届现代工业企业管理创新成果名单,远光软件“基于业财融合的电网物资采购结算数字化协同平台”荣获“第五届现代工业企业管理创新成果二等奖”,体现了其在推动电力行业产业链上下游业务协同
近日,国网涡阳县供电公司所属阳光电力公司召开会议,就进一步强化工程物资管理,确保工程废旧物资管理规范做出强调和部署。该公司强化废旧物资管理,规范废旧物资管理流程,建立健全废旧物资明细台账,定期要求项目单位办理报废手续;要求项目单位移交废旧物资时,要明确废旧物资所属工程项目,并指派
10月15日至17日,特许经营分公司大宗物资采制化管理人员和化验人员培训班在国家煤化工产品质量监督检验中心(安徽)举办。此次培训班对来自该公司27个项目部的43名采制化岗位人员进行了培训。培训以理论教学和实操的方式进行,课程内容丰富,培训内容涵盖了尿素和石灰石有关政策法规及其检验检测有关标
近日,国电石嘴山发电公司制粉班员工在要不要更换磨煤机液压油时算了一笔帐:如果把品质已劣化的液压油过滤一下继续使用,虽然可以节约费用近7千元,但随时可能造成磨组掉压、拉杆断裂事故。这样,把事故处理耗油、损失电量和检修、人工等成本加起来则超过5万元。两头一比,还是换新油更划算。于是,大家抓住机组小修的有利时机,集中力量对所有到期润滑油进行了更换。 钟不敲不响,理不辩不白。石嘴山公司制粉班员工抓住换不换磨煤机液压油说事,不仅找到了解决问题的最佳途径,而且还加深了对降本增效工作的理解。这种在%26ldquo;省%26rdquo;和%26ldquo;不省%
为进一步提高安健环管理水平,推动NOSA安健环管理体系在2008年度达到NOSA五星管理认证,国电石嘴山发电公司于4月07日—5月15日在全公司范围内开展危险源辨识和风险评价活动。在此次活动中,该公司要求各部门组织员工认真学习安健环风险识别、评价控制程序相关知识,对公司各部门生产生活及工作区域存在的各种危险源开展全面识别,进行风险评价,确保公司各种危险源得到识别、消除、降低和控制,使风险始终处在公司可控及再控之中。NOSA创五星是该公司今年的一项重点工作。今年三月初,该公司举办了
截至2008年2月29日零点,国电宁夏石嘴山发电公司顺利实现长周期安全生产1900天。近年来,国电宁夏石嘴山发电公司在集团公司、国电电力和公司董事会的正确领导下,把抓好安全生产作为企业改革发展的一大法宝,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真落实《安全生产法》的要求,不断推动安全生产管理向更高的目标迈进。该公司在认真推行安全性评价的基础上,开展了NOSA试点工作,建立了以三标为主线、NOSA管理为支撑的质量安健环管理体系,扎实推进安全文化建设,确立了“以人为本,安全为天”等安全理念,经过不断努力,员工安全意识得到提升,企业安全生产连续多
近日,笔者在国电宁夏石嘴山发电公司净化站看到,尽管正值隆冬天气,但净化站直径为45米的浓缩池仍然经受住了严寒考验,在黄河流凌期内完全能够正常制水。然而,这在技术改造之前,冬季投运浓缩池却是根本不可能的事情。 该公司净化站浓缩池原来设计为户外建筑,主要对净化站排泥废水进行二次澄清,可有效提高黄河原水利用率。但由于受冬季天气影响,浓缩池过去只能采用夏季运行、冬季停运的运行方式。浓缩池冬季退出运行后,不仅泥水提升泵组、管道等设施的维护保养费用不菲,还增加了泥水排放量,而且未
新年即将来临,国电石嘴山发电公司纪委为进一步加强对全公司党员干部的廉政勤政教育,于近日积极开展“一赠一抓”工作,即,赠送党政干部廉洁从政台历、狠抓党风廉政和预防职务犯罪监督,在企业上下营造了喜度廉政佳节的良好氛围。截至目前,该公司已将100余份图文并茂的“廉政台历”作为新年礼物,赠送给了全公司中层及以上领导干部。该台历由生动形象的廉政漫画以及古今中外寓意深刻的廉政格言、警句组合而成,紧扣反腐倡廉主题,集教育性、警示性、艺术性于一体,台历上面印有“弘扬正气,廉洁自律”字样,旨在“日
今年八月份石嘴山发电公司、石嘴山第一发电公司管理整合以来,该公司党、政、工、团组织采取多种形式教育全体员工正确认识管理整合的必要性和做大企业规模对可持续发展的重要作用,引导和激发全体员工和谐相处、稳定发展的积极性。12月20日,该公司举办了“和谐杯”广播操表演赛,受到了广大员工的欢迎。
国电宁夏石嘴山发电有限公司与国电石嘴山第一发公司完成管理整合后,总装机容量达1980MW,是西北地区最大的火力发电企业。为确保今年生产任务的顺利完成,该公司工会广泛开展劳动竞赛,引导员工为企业发展壮大建功立业。12月7日下午,该公司发电部运行一值举办了以“保安全、保电量、讲节约、讲协作、讲稳定”为主题的“二保三讲”安全知识竞赛,来自该公司新、老机组运行一值的28名值班员参加了比赛。该次比赛是整合后发电部运行班组进行知识交流、经验交流的一种新型模式、也是班组之间自发组织进行技术比武参
2007年11月27日,国电宁夏石嘴山发电公司召开了党员领导人员民主生活会。在党员领导人员民主生活会上,该公司班子成员紧扣“贯彻十七大精神,推动公司科学发展”这一主题,开诚布公,畅所欲言,紧密结合本单位改革发展实际和职工群众意见建议,认真查找问题和不足,切实开展批评与自我批评,制订了班子集体和班子成员个人整改措施,并就抓好党建、经营管理、多元发展和构建和谐企业等项工作作了统筹规划。会议达到统一思想、增进团结、共同提高和促进发展的目的。据悉,为开好这次党员领导人员民主生活会,该公司党委积极做好
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