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为提升现场文明生产及安全措施标准化水平,大唐万宁公司坚持“一手打伞,一手干活”,组织制定了“安全文明水平上台阶,喜迎二十大”专项行动方案,并将理论与实践相结合,加强现场文明治理,助力生产效率的提升。8月26日,设备维护部组织开展现场6S管理技术培训学习,让每一位员工了解6S管理在于全员
5月是萨纳斯全体电站一年一度的6S管理提升月。各个电站在总部的指导下,按照公司统一的6S管理规范,梳理了各站的活动月工作需要,详细细致的落实到实处。相对往常来说,今年的6S活动月有了些“新气象”——将电站常态化防疫的工作也融入到了6S工作规范当中。疫情常态化的新背景下,身为电站管理者的萨
5S/6S/7S起源于日本,是企业管理和发展的基础工具和可靠抓手,发电企业推行5S/6S/7S,可以规范现场管理,提振员工士气,提升设备健康水平,降低零非停,对发电企业创一流具有积极意义,其基本定义如下:7S的在企业推行,从现场的定置定位和员工的行为规范开始,然后通过制度建设持之以恒,使员工慢慢形
5S/6S/7S起源于日本,是企业管理和发展的基础工具和可靠抓手,发电企业推行5S/6S/7S,可以规范现场管理,提振员工士气,提升设备健康水平,降低零非停,对发电企业创一流具有积极意义,其基本定义如下:7S的在企业推行,从现场的定置定位和员工的行为规范开始,然后通过制度建设持之以恒,使员工慢慢形
全面开展6S管理,首先要对6S有一个正确的理解和认知,否则在6S工作开展中,很容易出现偏差造成工作被动。我认为这是5S的管理的延伸段,也是当今经济条件下,市场变化之中的必然产物,缺少不可。工作环境与人的转变都有着相辅相成的影响,当员工的素养逐步提高,工作环境及操作都逐步走向标准化、规范化
为响应阜阳华润电厂标杆电厂的建设,输煤运行专业全面落实项目部工作会议精神,强化企业基础建设、增强企业发展后劲,在确保各项工作持续、健康、安全、稳定进行的同时,大力开展6S管理样板间改造活动。全面开展6S管理,首先要求检修员工对6S有一个正确的理解和认知,否则在6S工作开展中很容易出现偏差
近日,扎鲁特800千伏换流站工程电气A包施工项目部以《国网湖南省电力公司班组6S管理工作手册》为基准,在项目部全面推广班组6S管理,大力开展整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等活动。为确保班组6S管理工作取得实效,该工程项目部建立管理标准,制定常态化管理细则,通过现场自查的方式,以办公区、
近日,由湖南省送变电工程公司负责施工的扎鲁特800千伏换流站工程电气A包施工项目部全面推广班组6S管理,推动特高压建设再上新台阶。据悉,6S管理起源于日本企业,经中国企业引入安全理念继承发展,逐渐成为现代企业管理的重要基础。该管理模式通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个环节,营造干
10月11日从霍尔果斯南岗热电公司行政部获悉,该公司今年以来深入推行6S工作,加强6S综合管理,收到可喜成效。企业呈现出了管理规范有序,事事照章办事,处处环境优美、干净整洁、厂区绿树成荫、花红草绿,给人一种和谐自然的美景。6S指清洁、清扫、整理、整顿、素养、安全。该公司在往年开展6S管理的基
8月19日上午,阜阳华润电厂副总经理江宝世委托技术部部长带领各外委单位负责人,参观学习阜阳项目部班组建设及工具库6S管理成果。参观组成员由阜阳华润电厂技术部、发电部门领导以及上海克莱德尔曼、必胜物业、合肥双宇、大唐电力公司组成。参观组成员先后对阜阳项目部各专业班组进行了参观学习,对班
近日,同华发电公司燃料管理部全面推行班组6S管理,为落实标准化建设打好基础。6S现场标准化管理模式是经实践证明为一种先进、实用性强的现场管理系统方法,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分,主要功能是为工作场所、办公区域等解决用好的空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、
北极星电力网获悉,粤水电公告,7月25日,广东水电二局股份有限公司(以下简称“公司”)与四川省达州市宣汉县人民政府签订《宣汉县人民政府广东水电二局股份有限公司白岩滩水库抽水蓄能电站项目招商引资协议》《宣汉县人民政府广东水电二局股份有限公司白岩滩水库抽水蓄能电站项目招商引资补充协议》
北极星储能网获悉,7月25日晚,粤水电公告称,广东水电二局股份有限公司与四川宣汉县人民政府签订四川白岩滩水库抽水蓄能电站项目,总投资约100亿元,预计装机容量120万至160万kW。据了解,白岩滩水库抽水蓄能电站项目,项目预计装机容量120万至160万kW(具体以项目核准装机容量为准),总投资约100亿
招标方式:公开招标资格审查:资格后审项目区域:广西壮族自治区概况本项目监理服务工作阶段为:工程准备期、工程施工期、工程完建期、竣工验收与结算期、施工质量缺陷责任期的全过程监理。本项目监理服务内容为:具体范围包括但不限于以下内容:场内(外)新建、改扩建道路工程;光伏组件、逆变器等所
改革开放之初,他正值芳华,壮志满怀,意气风发;如今,他年过半百,回望峥嵘,无悔青春。一路走来,他从技术员成长为水电设计专家,将40多个电力项目由设想变为现实;他在全国首创草土芯墙堆石过水围堰,开创了国内最大单机容量灯泡贯流式机组的应用先河;他亲历我国电力工业的跨越式发展,也将青春、
近日,岩滩水电站扩建工程枢纽专项通过了水电水利规划设计总院组织的竣工验收。岩滩水电站位于广西壮族自治区大化县境内红水河上,是红水河梯级开发规划中的第五级水电站,1992年首台机组投产,1995年4台机组全部投产发电。岩滩水电站扩建工程利用原有水库,在岩滩大坝右岸修建引水发电系统,安装2台单
进入5月份以后,红水河流域全面进入主汛期。为夺取2015年迎峰度夏工作的全面胜利,大唐岩滩水电公司迎汛出击,发电量频频创优,截至5月18日,该公司完成发电量同比增长75.25%,实现了抢攻发电黄金期的开门红。鉴于今年汛期比往年提前的实际,该公司在去冬今春检修过程中,提前部署,科学安排,从检修方
2月25日,3号机组的转轮顺利吊装就位;2月28日,3号机液压启闭机新缸体与快速门吊头连接轴销连接,顺利就位……连日来,大唐岩滩水力发电公司3号机组A修工作频频告捷,标志着该公司3号机组A级检修正式进入全面回装阶段,“百日会战”接近尾声,为提前做好迎峰度夏准备工作打下了坚实基础。为让整个检修工作不间断,早在春节前,该公司就对跨年检修的3号机组进行了详细安排,特别是对主线工期的各项工作进行倒排,落实任务到人,保证每一个环节不脱节。春节长假后的首个工作日,该公司就马不停蹄地以“人员到位,方案到
3号机组转轮吊出,发电机空气冷却器阀门更换圆满完成,3号机液压启闭机大修顺利……自去年12月中旬大唐岩滩水力发电公司启动3号机组A修以来,捷报频传,实现了检修时间过半任务过半的目标。岩滩水电公司3号机组A级检修是该公司跨年度重点工作之一,计划检修工期106天,要完成尾水管里衬更换,上导、水导轴承冷却器制作和更换,冷却器正、反向供水阀3214-3271阀更换,现地控制单元更换改造等100多项大型项目改造。在大修的同时,为抢在汛期到来前完成全部机组检修任务,该公司还穿插安排5号机的B级检修、岩平线年度检修等工作。在压力面前,该公
刚刚过去的2014年,在大唐岩滩水力发电公司全年的物资供应中,实现了物资质量合格率为100%,物资供应及时率为100%,物资供应工作规范率为100%的“三百”目标,为该公司安全生产提供起了强有力的物资后勤保障。为优化采购,避免不必要的浪费,岩滩水电公司协同生产部门、生产班组,精诚合作,做好物资在“一体化”系统上的计划,特别是物资编码、型号、数量等的填写全方位跟踪,如发现有误,及时通知修改、关闭、补充计划,确保物资采购管控到位。在此基础上,坚持计划不完整不编制采购单,质量不可靠不购买,验收质量不合格不接收不
2014年,大唐岩滩水电公司发电量完成年度计划的124.76%,利润完成年度计划的127%以上,均超额完成全年任务,实现了全年任务的圆满收官。在刚刚过去的一年里,岩滩水电公司一方面强化“红线”意识,强化“四个到位”,加大安全生产指标考核权重,实行“一票否决”,强化“党政同责、一岗双责、齐抓共管”等综合措施,切实提高企业安全生产保障能力,另一方面牢固树立“培训不到位是重大安全隐患的”意识,加强安全培训基础建设,强化岗位培训,严格持证上岗
水库库容和泥沙淤积量是水库调度的重要参数,它们的精度直接影响到水库的防洪安全及水库的运行效益,对此,大唐岩滩水电公司经过为期一个多月的艰苦努力,全面完成库区泥沙淤积测量工作,为该公司新的一年水库管理和调度提供了更加准确的决策依据。在船头工作船内收集数据正在工作中岩滩水电公司此次水库测量工作内容包括库区主河道的淤积测量和泥沙采样、坝前水下地形测量、坝下冲刷地形测量、水库周边检查及资料分析等几十项野外测量任务。在实际测量过程中,该公司工作人员克服了沿岸地理环境复杂,峭壁遍布,测量船上发动机噪音大、震动大、船体摇晃大、船舱狭窄等困难,每天不间断作业8小时以上
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