华电发电厂三大管理网络助推企业扭亏增盈

5月21日，安徽华电燃料有限公司成立，注册资本1000万元，经营范围包含：煤炭及制品销售；国内货物运输代理；供应链管理服务；无船承运业务等。据悉，该公司由华电国际全资持股。

5月11日，中国华电在中国品牌博览会现场举办“中国华电2023年度可持续发展暨ESG报告发布会”，并同期发布《中国华电服务东盟可持续发展暨ESG报告》，及6家上市公司2023年度ESG报告，9家直属单位年度子报告。践行ESG发展理念，让企业更有担当。中国华电系统各单位将ESG理念融入企业战略管理和经营发展。

华电国际4月26日公告，公司一季度实现营业收入309.52亿元，同比下滑3.21%；归母净利润18.62亿元，同比上涨64.21%。

北极星电力网获悉，4月18日，华电国际披露2024年第一季度发电量及上网电价，2024年第一季度累计完成发电量561.64亿千瓦时，较上年同期下降约0.19%；完成上网电量524.77亿千瓦时，较上年同期下降约0.30%。2024年第一季度，本集团的平均上网电价约为人民币509.31元/兆瓦时。目前本集团在运主要发电机组20

经历了巨亏、减亏，五大发电集团旗舰上市公司2023年基本实现了整体的扭亏为盈。（来源：微信公众号“能见”作者：李洋）4月15日晚，国家能源集团旗下国电电力（600795.SH）发布2023年年度报告。至此，五大发电集团旗舰上市公司已全部交出2023年成绩单。根据年报，2023年，华能国际实现营业收入2543.97

北极星电力网获悉，3月27日，华电国际发布2023年年度报告，2023年，本公司全年投产电源项目3,695.54兆瓦，其中包括3,020兆瓦的高效燃煤发电机组和675.54兆瓦的燃气发电机组。截至本报告日，本公司控股装机容量为58,449.78兆瓦。截至本报告日，本公司已投入运行的控股发电企业共计45家，控股装机容量为5

北极星电力网获悉，3月27日，华电国际发布2023年年度报告，报告期内，该公司实现营业收入1171.76亿元，同比增长9.45%；归属于上市公司股东的净利润45.22亿元，同比增长3789.00%，公司建议2023年度派发股息每股人民币0.15元（含税），以总股本10,227,561,133股为基数，总额合计约人民币1,534,134.17千元

北极星电力网获悉，据天眼查显示，3月5日，安徽华电西形冲抽水蓄能发电有限公司正式成立，法定代表人为王树恩，注册资本2亿元，该公司由华电国际、芜湖鸠兹能源有限公司共同持股。经营范围包括：水力发电；发电业务、输电业务、供（配）电业务；输电、供电、受电电力设施的安装、维修和试验等。

日前，华电国际公告，董事会于2024年2月29日收到本公司董事张志强先生、董事李强德先生的辞职报告。因达到退休年龄，辞职生效后，张志强先生、李强德先生不再担任本公司的任何职务。经本公司董事会提名委员会审核，本公司于2024年2月29日召开第十届董事会第五次会议，审议通过了《关于提名公司董事会候

北极星电力网获悉，华电国际公告，董事会于2024年2月29日收到本公司董事张志强先生、董事李强德先生的辞职报告。因达到退休年龄，辞职生效后，张志强先生、李强德先生不再担任本公司的任何职务。经本公司董事会提名委员会审核，本公司于2024年2月29日召开第十届董事会第五次会议，审议通过了《关于提名

1月11日至12日，中国华电集团有限公司一届二次职工代表大会暨2024年工作会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神，认真落实中央企业负责人会议要求，牢牢把握新时代新征程国资央企新使命新定位，总结2023年工作，部署2024年任

7月份，大唐江苏发电有限公司发电量创月度新高，累计完成利润过千万，实现扭亏增盈“出零米”，以“满格”保供展现主题教育成效。进入迎峰度夏以来，受连续高温天气影响，江苏地区用电负荷持续攀升，该公司统筹做好能源保供与电量增发增效、燃料稳供控价工作，以“时时放心不下”的责任感坚决扛起电力

秦岭北麓、华山脚下，坐落着一家以秦岭命名、拥有50年历史的老牌电厂——华能陕西秦岭发电有限公司（以下简称“秦岭电厂”）。曾被称为“秦老大”的秦岭电厂，有过辉煌胜利，也有过惨痛失利。曾是西北地区第一个百万千瓦火电厂的秦岭电厂，经历过占领陕西省发电总量“半壁江山”的荣耀，也面对过两台12

5月13日至14日，集团公司党组书记、董事长王祥喜赴集团在渝企业调研，深入重庆公司风电现场、集控中心，节能公司莱宝生产车间、CIGS薄膜太阳能建设工地，了解生产运营及项目建设情况，亲切慰问一线干部员工。王祥喜听取了两家公司的工作汇报，对他们近年来取得的业绩表示肯定。王祥喜指出，集团上下要

2017年，华电甘肃公司坚持以真抓实干为主线，主动适应和把握经济发展新常态，认真落实集团公司党组各项决策部署，坚决打好市场营销、提质增效、瘦身健体三大攻坚战，创新三集三化管控体制机制，奋发有为，砥砺奋进，交出一份弥足珍贵的高颜值收官答卷。◆发电量完成30.36亿千瓦时，同比增加5.91亿千瓦

5月27日，国电集团燃料公司召开1～4月经济活动分析会，认真总结了前四个月公司生产经营运输情况，全面分析了企业经营工作面临的形势，围绕强化干部作风转变、全力推进公司扭亏增盈工作，结合公司各板块业务的特点，制定了针对性的扭亏增盈工作措施。强化责任，切实解决“总开关”问题。针对严峻的市场经营形势和一些不适应市场化竞争的思想和作风的现象，燃料公司强调以深入开展教育实践活动为抓手，通过剖析查找党员干部身上存在的“四风”方面的思想根源，切实解决与公司市场化转型不相适应的思想认识、思维方式，牢固树立勇于担当、主动作为

三年的蛰伏，三年的积累。河北大唐国际丰润热电公司顶住压力，始终坚持“冲出零米”的目标，不断转变经营观念，破解管理难题。截至10月底，该公司实现利润冲出“零米”并突破数千万元，同比增利超亿元，完成了扭亏增盈的“华丽转身”。恒抓“安全生产”，固本强基。该公司“细算账”，深知“安全就是效益、机组在网连续运行就是最大的经济运行”，健全了安全考评机制，实施安全技能分级评定制度、安全指标分解量化制度，提高全员安全履职能力。

进入“管理提升年”，山西大唐国际运城发电公司坚持效益优先原则，深度挖潜，度电必争，企业扭亏增盈取得明显成效。8月份，该公司完成发电量6.68亿千瓦时，环比增长0.19亿千瓦时；单月实现盈利451.83万元，同比实现大幅减亏，标志着该公司减亏扭亏攻坚战取得初步胜利，大大提振了全员“大干五个月”、攻坚全年目标任务的信心。该公司一方面坚持度电必争，最大限度增发电量。为使全员树立减亏扭亏的自主意识，该公司始终强调“增发电量就是增效益”的理念，在广大员工中树立“立足岗位增发电，争

近日，云南华电镇雄发电有限公司提出下半年在外拓环境和内强管理上下功夫，以扭亏增盈为目标，抓牢“双提升、创一流”工作主线，按照“抢电量、保煤量、保安全、控费用、强管控”的经营策略，打赢下半年扭亏增盈翻身仗。为打赢翻身仗，该公司提出八项措施：在过程中，该公司一是抓电量。抓紧在8月31日前完成#1、#2火电机组脱硫增容改造；取云南电网公司的支持，力争9月初投入一台机组运行。二是抓电煤。进一步调研煤炭市场，制订降低煤炭采购价格的可行性方案，进一步控制燃料采购成本；进一步提高包括东源煤矿在内的各供煤单位的入厂煤热值

以实现扭亏增盈为目标，以“多发电、降煤价、控成本、维稳定”为重点，经过不断努力，7月份，中国电力投资集团公司河津火力发电分公司#1、2机组实现内部利润同比减亏3542.35万元，环比减亏562.72万元，为年底实现扭亏增盈奠定了良好基础。在争发电量方面，该火电公司各生产部门以增发电量为目标，严格执行各项保电量措施，及时消除设备缺陷，合理掺配燃煤，有效提高了瞬时负荷；加大电力市场信息分析、预测，掌握市场发展状况，与中调及时协调发电负荷，争取更大的电量空间；完善电量激励政策，制定日负荷计划，形成争发电、多发电、比贡献的良好氛围。在燃

国电大同发电厂把占发电成本70%的燃煤作为企业扭亏的“关键”抓住不放，连续四年保持煤炭采购价格处于同地区最低水平，累计掺烧经济煤种2098万吨，节约燃料成本15.56亿元。2012年1-7月，该公司实现利润2.43亿元。责任决定态度“对工作是否有责任心，在工作中是否持有大局观，决定了一个人、一个团队的工作态度。”大同厂厂长常常这样讲。对于整个企业管理来说，大同厂考虑最多、精力投入最大、调用人力最多的，就是燃煤管理。2009年，该厂把燃煤部划分为燃煤管理部和煤场管理中心两个部门，分别负责燃煤采购和燃煤运输接

近日，山西大唐国际云冈热电公司申请减免的房产税、城镇土地使用税及2012年1-4月份供热增值税，均成功获得山西省地方税务部门和大同市国家税务部门的批准，财务工作成效显著，为拓宽企业扭亏增盈空间、完成全年任务创造了有利条件。进入“管理提升年”后，云冈热电公司面对燃料保障、资金供应等方面存在的风险和挑战，不等不靠、主动出击，千方百计寻求减亏办法，将争取税收优惠作为减亏工作的重点之一。在坚持依法纳税的同时，积极研究税收政策，进行申请税收优惠工作。为保证此项工作顺利开展，该公司专门成立了以总会计师为组长的政策研究室，确立了专项工作组，通