登录注册
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
我要投稿
特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。
凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。
安徽电力股份有限公司淮南田家庵发电厂#5、#6机组超低排放除尘系统改造工程EPC总承包招标公告招标编号:CWEME-16AHTC-J001开标时间:2016年7月5日上午十点整(如有变化,另行通知)根据《中华人民共和国招标投标法》以及有关法律法规,遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,就安徽电力股份有限公司淮
大唐田家庵发电2008年1月27日,一股股暖流注入了安徽省淮南市的百姓家中,经过不懈的努力,大唐淮南田家庵发电厂(简称田家庵发电)下属的淮南中润热力有限责任公司终于突破了淮南市依靠数百个小锅炉限时供暖的格局,开启了淮南市田家庵区、大通区、经济技术开发区等城区集中供热崭新的篇章。近年来,田
进入梅雨季节,安徽电力公司淮南田家庵发电厂紧紧围绕中心工作,坚持减亏增效目标,加强精细化管理,落实各项规章制度,规范燃煤采、制、化、存及配煤掺烧各个环节,抓好煤质验收全过程监督管理及设备维护工作,确保机组用煤经济充足。进入汛期以来,该厂严格执行管理人员轮值制,制定一系列考核措施,
日前,经过验收专家组验证,大唐淮南田家庵发电厂6号机组脱硝及电袋除尘改造工程顺利通过安徽省环境保护厅验收,其各项环保指标均符合国家最新环保标准要求。至此,该厂两台32万千瓦机组均圆满完成了脱硝改造,“碧水蓝天”工程由此迈上新台阶。今年5月初,该厂6号机组开始进入大修期。脱硝工程、电袋除尘改造与机组其他大修项目交叉同步进行,现场环境十分复杂。为确保两大环保工程按照节点向前推进,该厂严格执行“三措一案”,认真做好危险点分析和预控措施,对工程实施“全天候、全过程、全方位、全覆盖”的监督管
7月21日,安徽电建二公司收到安徽电力股份有限公司淮南田家庵发电厂的一封表扬信,对公司承建的田家庵发电厂#6机组烟气脱硝改造工程顺利通过168小时试运行表示衷心的感谢和祝贺。表扬信中对以蒋功明经理领导的环保项目部全体参建员工在脱硝改造工程中的突出表现予以肯定。并特别指出该工程安装合格率100%,优良率达到96%,整套装置保护投入率100%,自动投入率100%,达到“0缺陷、0整改精品工程”目标。田家庵电厂#6机组脱硝改造工程自施工以来,公司田家庵项目部积极克服施工条件复杂、作业空间狭小、材料供货不及时等诸多不利因素,积极主动地和
7月21日8点58分,由安徽电建二公司通用设备安装公司承建的安徽电力股份有限公司淮南田家庵发电厂#6机组脱硝改造工程168小时试运行顺利通过。试运行期间,系统运行稳定可靠,各项性能指标良好。田家庵电厂#6机组脱硝改造工程自施工以来,通用公司田家庵项目部积极克服施工条件复杂、作业空间狭小、材料供货不及时等诸多不利因素,积极主动地和业主、供货、设计单位沟通协调,合理布局、统筹安排,积极从优化施工方案着手,保证了施工整体有序推进,安全、优质、高效完成了脱硝改造任务,赢得业主方及监理方的一致好评。安徽电力股份有限公司淮南田家庵发电厂#6机组脱硝改造工程168小
大唐淮南田家庵发电厂坚持价值思维和效益导向,重视管理创新出效,在该厂6号机组大修中积极推行“检修工时管理”,量化人员出勤考核,增强组织纪律性,使“工作有标准、管理全覆盖、奖惩有依据”的考勤管理机制成为大修工作有序开展的助推器。“检修工时管理”,就是利用员工检修工时作为参数对生产投入和产出进行系统分析,避免出现出工不出力、窝工、晚出工早收工等不正常现象发生,以利于生产计划、组织、实施的优化组合,达到人力资源的最优利用,从而降低人力资源成本,提高劳动生产率的管理过程。为有效实施&ldq
2014年以来,大唐淮南田家庵发电厂持续深化“价值思维,效益导向”理念,在努力做好生产性节水工作的同时,对综合用水系统进行了集中排查和消缺堵漏,不仅节约了宝贵的水资源,而且为企业增效作出了贡献。尽管部分地下设施因系统技改得到更新,但受建厂时间较长影响,该厂地下供水管网还是存在不少薄弱区域,尤其从2013年11月份开始,综合水系统的隐蔽泄漏点开始增多,不仅导致系统用水量居高不下,造成化学处理水费超标,而且导致部分管路水压降低甚至管道出口无水。对此,该厂高度重视,迅速成立了水系统综合治理领导小组,下设检查组、找漏组、计量组,分别负责
进入2014年以来,大唐淮南田家庵发电厂围绕全面提升经济效益这一中心工作,多举措抢发增发电量,抢占电量制高点,呈现岀可喜的生产局面。元月份,该厂累计发电3.06亿千瓦时,供电煤耗完成同比下降2克/千瓦时,完成供热5.32万吨。面对电网对区域内发电机组旳节能调度和省公司大机组替代发电的严峻形势,该厂客观分析形势,坚持发电、供热两手抓,把企业效益和社会效益有机地结合在一起,积极承担社会责任,加大向地方供热力度,保证地方经济发展和人民群众生活用暖需要。为化解诸多不利因素,争取较为合理的计划电量,该厂调整营销策略,采取两项措施。一是积极争取2台供热机组所享受的
进入2014年以来,安徽电力股份公司淮南田家庵发电厂以优化机组运行方式为抓手,通过与系统先进机组先进指标对比,找差距攻短板,努力提升企业创效能力,促进新年开局创佳绩。截至1月18日,累计发电2亿千瓦时,各项济技术指标都处于受控状态。精细化管理力求效益最大化。该厂按照既定目标,在不断加强运行管理的同时,探索和完善指标管理方式,制定各项优化运行措施,建立健全指标管理体系,细化对标管理。按照厂《节能减排计划》、《机组运行参数对标管理办法》、《降低供电煤耗技术措施》等专项工作的相关管理措施,进一步明确责任主体、责任单位和责任人,推行闭环管理工作方法,对每项工作
10月25日,安徽省物价局皖价商函【2013】195号《关于淮南田家庵发电厂5号机组执行脱硝电价及除尘电价的函》,同意大唐淮南田家庵发电厂5号机组自2013年9月17日起执行每千瓦时0.8分钱脱硝电价,2013年9月25日开始执行每千瓦时1分钱的脱硝电价标准,并且同时执每千瓦时0.2分钱除尘电价标准。在目前安徽火电厂中还是第一家。田家庵发电厂5号机是在拆除厂原中压站8台老机组旧址上建设的1×300MW燃煤发电机组,1993年底开工建设,1996年11月投运,6号机于2005年12月投产。这两台机组先后经过技术改选,增容为320MW。国家环保
一代人有一代人的使命,一代人有一代人的担当。电力运营有这样一群人,从“60后”到“00后”,虽然出生于不同的年代,却有着同样的选择,他们坚守岗位,以“专业专注·精益求精”的企业作风,诠释着运营人的责任与担当,守护着千家万户的岁月静好。“60后”关键词:坚守初秋的渭北大地,天高云淡、金风
每一个时代,都有勇立潮头和勇当先锋的奋进者,每一个行业,都有坚守岗位默默无闻的奉献者。在我身边就有这样一个人,他没有掷地有声的豪言壮语,却在自已平凡的岗位上默默奉献;他没有惊天动地的英雄壮举,却用初心不改履行自己的责任;他是一名普通的电力工作者,却用7年的时间只干一件事情,他在不
她带领团队通过电量分析构建了全国首个“企业生产电力指数”,助力政府按图索骥摸排产业链上下游的堵点、断点,精准掌握复工复产情况;在全国首创“转供电费码”,为13.4万家小微企业节约电费2.45亿元。浙江杭州供电公司滨江供电分公司高级专家徐川子深挖电力大数据价值,探索前沿性、实用性的创新技术
北极星电力网获悉,近日,中国电机工程学会印发电力科学技术奖奖励通报(2023年度)。奖励委员会决定对2023年度电力技术发明奖授奖项目8项、电力科学技术进步奖授奖项目116项、电力科学技术人物奖授奖人110名,给予奖励并通报表彰。获奖项目、人物分别来自国家电网有限公司、中国南方电网有限责任公司
11月22日,中国科学院发布关于公布2023年中国科学院院士增选当选院士名单的公告。根据《中国科学院院士章程》《中国科学院院士增选工作实施办法(试行)》等规定,2023年中国科学院选举产生了59名中国科学院院士。
中国工程院2023年院士增选工作于5月31日启动。2023年院士增选总名额为不超过90名,其中机械与运载工程学部10名,信息与电子工程学部10名,化工、冶金与材料工程学部10名,能源与矿业工程学部10名,土木、水利与建筑工程学部10名,环境与轻纺工程学部8名,农业学部10名,医药卫生学部12名(含中医药2名
院士制度是党和国家为树立尊重知识、尊重人才导向,凝聚优秀人才服务国家设立的一项重要制度。党的十八大以来,党中央国务院高度重视院士制度改革。为落实中央深化院士制度改革的要求,中国科学院党组、学部主席团和各专业学部常委会、各专门委员会认真学习,反复研究,着力改进院士遴选机制,维护院士
(共135人,按姓氏笔画为序排列)丁佐宏、王喆、王臻(女)、王光远、王秀娥(女)、王国华、王念东、王学来(满族)、王建沂、王随莲(女)、王翠凤(女)、王霄汉、尹建敏(女,满族)、卢能干(壮族)、卢锦钦、旦增列单(藏族)、任清华(女,土家族)、向文波、多吉次珠(藏族)、刘伟、刘勇、刘
娇小身材、干练性格、文艺气质,如果你第一次接触她,这大概会是她留给你的第一印象。她就是国能(福州)热电有限公司兰庆华。加入该公司3年来,从党建岗位转到发展、供热、燃料和经营管理工作岗位,兰庆华一路摸着石头过河,一路爬坡过坎积攒经验,始终保持着学习永不停步的热忱,繁重复杂的基层工作
刘武华,2014年加入中国共产党,现任福建石狮公司发电运行部集控巡检。
从白昼到黑夜,他整日守护光明。从通信到电气,他信手捏来。从设备型号、功能到检修维护要点,他了如指掌。他,来自南方电网广西新电力集团田林供电公司电气试验检修班班长,15年来,一直致力于变电站设备运行试验、检修岗位工作,他承担着县域19座变电站设备试验、检修工作,他带领着班组成员风雨兼程,并随时面对突发性的设备故障抢修工作,致力提升县域变电站设备运行质量和管理水平。他是变电站的“守护者”。
北极星环保网获悉,淮南市田家庵区入淮水系综合治理生态环境导向的开发(EOD)项目实施主体采购中标结果公示,淮南市四宜农业发展有限公司中标该项目,公示如下:一、项目编号:2024QT0017二、项目名称:淮南市田家庵区入淮水系综合治理生态环境导向的开发(EOD)项目实施主体采购三、成交信息供应商名
9月14日,全国公共资源交易平台发布了安徽省淮南市田家庵区十涧湖流域水环境治理工程项目EPC总承包中标结果公示,中标单位为中国化学工程第十四建设有限公司(联合体牵头人)、中机国际工程设计研究院有限责任公司(联合体成员)、安徽诺辰建设工程有限公司(联合体成员)联合体,中标价为20279.65万元。
安徽电力股份有限公司淮南田家庵发电厂#5、#6机组超低排放除尘系统改造工程EPC总承包招标公告招标编号:CWEME-16AHTC-J001开标时间:2016年7月5日上午十点整(如有变化,另行通知)根据《中华人民共和国招标投标法》以及有关法律法规,遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,就安徽电力股份有限公司淮
大唐田家庵发电2008年1月27日,一股股暖流注入了安徽省淮南市的百姓家中,经过不懈的努力,大唐淮南田家庵发电厂(简称田家庵发电)下属的淮南中润热力有限责任公司终于突破了淮南市依靠数百个小锅炉限时供暖的格局,开启了淮南市田家庵区、大通区、经济技术开发区等城区集中供热崭新的篇章。近年来,田
进入梅雨季节,安徽电力公司淮南田家庵发电厂紧紧围绕中心工作,坚持减亏增效目标,加强精细化管理,落实各项规章制度,规范燃煤采、制、化、存及配煤掺烧各个环节,抓好煤质验收全过程监督管理及设备维护工作,确保机组用煤经济充足。进入汛期以来,该厂严格执行管理人员轮值制,制定一系列考核措施,
日前,经过验收专家组验证,大唐淮南田家庵发电厂6号机组脱硝及电袋除尘改造工程顺利通过安徽省环境保护厅验收,其各项环保指标均符合国家最新环保标准要求。至此,该厂两台32万千瓦机组均圆满完成了脱硝改造,“碧水蓝天”工程由此迈上新台阶。今年5月初,该厂6号机组开始进入大修期。脱硝工程、电袋除尘改造与机组其他大修项目交叉同步进行,现场环境十分复杂。为确保两大环保工程按照节点向前推进,该厂严格执行“三措一案”,认真做好危险点分析和预控措施,对工程实施“全天候、全过程、全方位、全覆盖”的监督管
7月25日,安徽电力股份有限公司田家庵发电厂副总工、脱硝总负责人陈华安将 “优质高效,精品工程”的奖牌和“工程质量优良”的荣誉证书授予中国能建安徽电建二公司田家庵脱硝环保项目,并对脱硝环保项目部表示衷心的感谢和肯定。7月21日,中国能建安徽电建二公司承建的淮南田家庵发电厂#6机组顺利通过168小时试运行。在公司环保项目部经理蒋功明的领导及全体员工的共同努力下,脱硝效率等各项性能指标均达设计值,安装合格率100%、优良率达到96%、整套装置保护投入率100%、自动投入率100%,达到“0缺陷、0
7月21日,安徽电建二公司收到安徽电力股份有限公司淮南田家庵发电厂的一封表扬信,对公司承建的田家庵发电厂#6机组烟气脱硝改造工程顺利通过168小时试运行表示衷心的感谢和祝贺。表扬信中对以蒋功明经理领导的环保项目部全体参建员工在脱硝改造工程中的突出表现予以肯定。并特别指出该工程安装合格率100%,优良率达到96%,整套装置保护投入率100%,自动投入率100%,达到“0缺陷、0整改精品工程”目标。田家庵电厂#6机组脱硝改造工程自施工以来,公司田家庵项目部积极克服施工条件复杂、作业空间狭小、材料供货不及时等诸多不利因素,积极主动地和
7月21日8点58分,由安徽电建二公司通用设备安装公司承建的安徽电力股份有限公司淮南田家庵发电厂#6机组脱硝改造工程168小时试运行顺利通过。试运行期间,系统运行稳定可靠,各项性能指标良好。田家庵电厂#6机组脱硝改造工程自施工以来,通用公司田家庵项目部积极克服施工条件复杂、作业空间狭小、材料供货不及时等诸多不利因素,积极主动地和业主、供货、设计单位沟通协调,合理布局、统筹安排,积极从优化施工方案着手,保证了施工整体有序推进,安全、优质、高效完成了脱硝改造任务,赢得业主方及监理方的一致好评。安徽电力股份有限公司淮南田家庵发电厂#6机组脱硝改造工程168小
针对企业抢占检修市场过程中专业技术力量薄弱这一短板,大唐集团淮南田家庵发电厂积极创新培训工作,结合当前机组大修,选定设备修理收益高、易学可操作性强的检修项目,现场进行拍摄并制作成专项教学视频,为今后同类型项目承揽提供生动的培训资料,有力促进检修队伍技术水平的提升,增加企业抢占检修市场“蛋糕”的话语权。田家庵发电厂是一个有着73年历史的老企业。近年来,一大批职工陆续退休,其中不乏技术精湛的老师傅、老专工,致使部分专业技术力量“青黄不接”,加之电力设备升级换代加快,技术日新月异,如何对职工开展有效培训成为该厂
大唐淮南田家庵发电厂坚持价值思维和效益导向,重视管理创新出效,在该厂6号机组大修中积极推行“检修工时管理”,量化人员出勤考核,增强组织纪律性,使“工作有标准、管理全覆盖、奖惩有依据”的考勤管理机制成为大修工作有序开展的助推器。“检修工时管理”,就是利用员工检修工时作为参数对生产投入和产出进行系统分析,避免出现出工不出力、窝工、晚出工早收工等不正常现象发生,以利于生产计划、组织、实施的优化组合,达到人力资源的最优利用,从而降低人力资源成本,提高劳动生产率的管理过程。为有效实施&ldq
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
姓名: | |
性别: | |
出生日期: | |
邮箱: | |
所在地区: | |
行业类别: | |
工作经验: | |
学历: | |
公司名称: | |
任职岗位: |
我们将会第一时间为您推送相关内容!