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田家庵发电胡红兵:高调做事低调做人

2009-01-05 10:17来源:www.chinapower.com.cn关键词:田家庵发电电力人物田家庵收藏点赞

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作者:郑以平 

    胡红兵,大唐淮南田家庵发电厂6号机运行集控单元长。曾先后两次赴土耳其参加外援工作。他自学获得了本科学历,并取得工程师职称。2008年10月份,在大唐集团公司300MW机组集控值班员技能竞赛中,他取得了个人第三名好成绩,被集团公司授予“中国大唐集团公司技术能手”称号。11月份,他又参加了国资委举办的2008年“华电杯”中央企业职工技能大赛集控值班员(30万机组)决赛,取得了大赛铜奖,被国资委授予“中央企业技术能手”称号。

    闻知胡红兵在中央企业职工技能大赛中被授予“中央企业技术能手”称号的好消息后,同为运行分场的职工,笔者就一直在为这位身边熟悉的“业务骨干”而高兴。当笔者见到他,向他表示祝贺,并让他谈谈获奖感言时,胡红兵一脸谦恭、憨实的表情。“没啥子说的,我只是一位普普通通的运行工人,每天都在努力去做好本职岗位上的每一件事,高调做事、低调做人吧……”

    是的,“高调做事、低调做人”,一句再平实不过的话语。不求做人名利功过,只求做事尽职尽责。这,正是胡红兵一直以来默默地追求……

    运行兄弟们向他竖起了大拇指:“你真是咱们运行中的‘蓝领专家’”

     常人眼里,运行就是机组整日轰鸣,工作枯燥乏味。然而,在胡红兵看来,运行岗位就是前沿阵地,他深知,这个岗位很平凡,但稍一疏忽却可能酿成无法弥补的损失。1994年参加工作以来,他就一门心思的扑在了运行事业上。十几年来,胡红兵潜心岗位工作,高标准、严要求,用自己的实际行动,牢牢把住了每一道安全生产关口。

     2008年4月,胡红兵走到6号机汽机房6.3米层检查时,一阵不寻常的响声隐约传来。根据多年积累下来的丰富运行经验,他马上判断可能是某个高压系统发生了泄漏。他立即循着每个管道、每个阀门认真细致查找。当走到主蒸汽疏水区时,他听到了刺耳的泄漏声。主蒸汽压力高,无色无味,查找有一定的危险和难度,可一想到机组的安全,他并没有退却,一点一点地靠近泄漏点。主蒸汽右侧疏水门前管道接头处,他最终准确的确定了泄漏点的位置。找到了泄漏点,他立即汇报班、值长,联系检修加隔离栏杆,加紧消缺。由于胡红兵发现的及时,判断的准确,防止了一起潜在的人身伤害事故和机组非停事故的发生,保证了厂里机组的安全稳定运行。

     8月20日一大早,胡红兵刚走进控制室,一阵紧促的电话铃声便响起来。接到系统调度员“将220KV田洛2773线路及开关由运行转检修”的倒闸操作命令。放下电话,他便开始有条不紊地安排当天的工作任务,并向操作人、监护人讲解倒闸操作要领及注意事项。一切准备就绪,8点45分,220KV线路倒闸操作正式开始。9时10分,当操作票执行到分开27731闸刀操作时,27731闸刀拒分闸且闸刀电机热偶反复动作频繁跳闸,27731闸刀机构卡涩严重。27731闸刀与220KV1组母线发生了严重放电,弧光清晰可见,操作随时存在着极大的安全险情。这时候,由于设备原因手动分开已不可能,全班人员都在捏着一把汗。紧急关头,胡红兵镇静自若,全神贯注地仔细观察操作设备,凭着多年来的工作经验,他迅速找到分不开的原因,9点49分,27731闸刀分开了。人身安全了,故障消除了,一旁的操作人员悬吊着地终于心放下了。由于处理及时得当,从而避免了闸刀严重烧坏及220KV母线弧光闪络短路和重大故障。事后,一提及这事,运行兄弟们都竖立大拇指:“你真是咱们运行中的‘蓝领专家’”

    分场领导握着他的称赞:“你的小革新,解决了咱们厂的大问题”

    2005年,田家庵发电厂3、4号机组给水泵冷却水系统只有循环水一路,在发生循环水中断事故后,影响锅炉进水,极可能造成事故扩大。胡红兵针对这一情况,动脑筋琢磨起来。他一趟趟地跑到现场查看,反复研究,仔细分析后,最后向厂里提出了再接一路工业水作为事故及调试用水,在给水泵试转时,可以不开循环水泵,这样可以大大的降低厂用电。另外,在发生循环水中断事故后,也可以保证锅炉设备不受损环。这一方案得到厂里的肯定后,2006年5月,在机组大修时得到了实施,取得了显著成效,胡红兵也因此受到了厂部的嘉奖。

    2008年3月,厂里6号机组开始了中修。胡红兵又闲不住了,他想利用这次停机检修机会,解决一些机组设备存在的问题。他想到了6号机组EH油冷却器冷却水基建时接的是工业水,在夏季一直存在EH油温高的问题。于是,一有空,他便到现场查看系统设备,核对数据指标。最后,他向分场提出并一路闭式冷却水,作为正常冷却水源,工业水作为备用水源,建议很快得到了实施。六月至八月,在迎峰渡夏、保奥运发电期间,该厂6号机组EH油温始终处在正常范围,各项数据指示合格,使该厂圆满地完成了保奥运安全发电的任务。分场领导握着他的手称赞:“你的小革新,解决了咱们厂的大问题”

外国人摇着他的肩膀大声道:“Hu,Very good!”

    2005年,胡红兵被厂里选派远赴土耳其BIGA电厂进行生产运行调试工作,这是大唐集团公司国际化战略的一项具体实践,也是田家庵发电厂走出国门,立足海外,打响田电品牌的关键性步伐。

    到达土耳其BIGA电厂之后,胡红兵立刻全身心地扑向新的工作中。2005年8月的一天,胡红兵正在该厂控制室监盘。突然,他发现该厂1号机组真空只有-90kpa左右。他开始试着增加轴封汽压力,可这反而造成了机组润滑油系统进水。面对这种情况,他又开始认真分析凝汽器端差,凝结水过冷却度。凭借自己多年积累的工作经验,他断定,一定是锅炉负压系统中有泄漏。于是,胡红兵开始了对系统全面检查。最后,他发现轴加无水位。他立即对轴加多级水封进行调整。几分钟后,轴加水位指示正常,凝汽器真空也恢复正常升至-96kpa。

    还有一次BIGA电厂1号机组整体启动后,胡红兵正值当班,他在DEH中发现,机组调节汽阀总阀位值不稳定,检查#3调门指示与反馈不一致。这一现象立刻引起了他的警觉,到就地检查后发现#3调门在不停抖动。他一边做好机组负荷稳定,一边将此事汇报该厂项目部领导,并通知土方管理人员。土方生产厂长奥古兹见状,担心地询问,是否要将机组停运消缺。刚启动不久的机组,此刻却要面对停运的威胁。“停,还是不停!”胡红兵心里迅速思考着。他反复核对了各项指标数值,又认真分析了事故现象,想了想,便斩钉截铁地向土方人员说:“不用停机,是调门的MOOG阀故障,可以将调门改为顺阀运行,关闭#3调门,在线更换MOOG阀!”土方人员看着他坚定的眼神,按照他的办法进行了在线消缺。半小时后,设备缺陷真的消除了,1号机组逐渐升负荷至135MW。看到转危为安的发电机组,BIGA电厂奥古兹厂长兴奋地摇着胡红兵的肩膀大声说“hu,very good!”。

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