中电投集团2009年工作会议在京召开

      李克强在批示中指出：2008年中电投集团生产经营取得新进展，为保障电力供应做出了积极贡献。祝你们在新的一年适应新形势，保发展，促调整，各项工作再上新台阶。
   
      张德江在批示中指出：过去的一年，中电投集团积极投入抗击自然灾害和奥运保电，在生产经营、节能环保、战略布局、结构调整、海外发展等方面做了大量卓有成效的工作。新的一年，希望你们认真贯彻落实党的十七大和中央经济工作会议精神，深入学习实践科学发展观，化国际金融危机挑战为机遇，大力推动产业结构调整和企业组织结构调整，完善区域发展布局，加快“走出去”步伐，切实抓好安全生产，为促进工业平稳较快发展提供电力基础保障，以优异成绩迎接新中国成立60周年！

      国家电监会主席王旭东对集团公司各项工作充分肯定，他在批示中指出：在过去的一年里，中电投集团公司认真执行党中央、国务院工作部署，积极投身抗击历史罕见的自然灾害和奥运保电工作，全面贯彻落实科学发展观，确定了“三步走”发展战略目标，面对成本大幅上涨和国际金融危机冲击等挑战，推动公司在发展、改革、结构调整、安全生产以及节能减排等诸多方面取得新的成绩。在此，向你们表示热烈的祝贺！希望你们在新的一年里坚持科学发展，进一步加强企业管理，大力开拓创新，为经济社会发展作出新的更大的贡献，以优异成绩迎接建国60周年！

      国务院派驻中电投集团监事会主席孔令鉴、国家电监会副主席史玉波、国家能源局副局长赵小平、中国电力企业联合会秘书长王永干、中国能源化学工会主席张成富、国务院国资委企业业绩考核局副局长刘源以及中组部干部五局、国资委企业领导人员管理局等有关单位领导出席会议。

     史玉波、赵小平、刘源分别作重要讲话，对集团公司2008年工作给予充分肯定，对今后一段时期的工作提出了具体要求。

     中电投集团党组书记、总经理陆启洲，党组成员、副总经理丁中智、孟振平、张晓鲁、李小琳、余德辉、田勇，党组成员、纪检组长王先文出席大会。丁中智、孟振平分别主持了15日和16日的大会。

    陆启洲在会上做题为《强化结构调整提升管理水平 推进集团公司持续健康协调发展》的工作报告。全面总结2008年工作，分析面临的形势，部署2009年任务，动员全体干部员工，统一思想，坚定信心，迎接挑战，战胜困难，全力推进中电投集团持续健康协调发展。

     报告指出，2008年，中电投集团认真贯彻落实科学发展观，着力构建资源节约型和环境友好型企业，努力转变发展方式，加快产业结构调整，初步形成了以电为核心，煤为基础，产业一体化协同发展的格局，取得了可喜的成绩，实现了历史性跨越。

     一年来，集团公司全体干部员工万众一心，不畏艰险，为战胜罕见自然灾害和举办奥运盛会发挥了重要作用；确立“三步走”战略目标，创新体制机制，实现了发展战略的提升；迎难而上，及时应变，积极应对前所未有的行业巨亏局面，实现了主要生产指标的持续增长；大力推进产业集群布局、资本运作、海外发展，主营业务规模快速壮大，资源配置能力、抗风险能力、整体实力大幅度提升。

     2008年，中电投集团主要经济指标不断攀升，全年完成发电量2051亿千瓦时，同比增长15%；煤炭产量3705万吨，同比增长36%；电解铝产量46万吨，同比增长26%。集团营业收入715亿元，同比增长21％，利润总额居五大发电集团第二位。集群布局基本完成，电力前期储备达2亿千瓦、煤炭资源储备80亿吨以上。资本运作取得巨大成效，重组金元增加控股装机容量628万千瓦，重组青铜峡铝业电解铝产能跃居国内第二，无偿划转石家庄热电首次拥有省会城市热网资源，境内外上市公司增至7家。制定核电发展新战略，确定1400万千瓦目标,核电年内利润10.5亿元。全年核准电力905万千瓦，电力开工规模690万千瓦，投产685万千瓦，煤电利用小时数5235小时，在五大发电集团中最高。资产负债率在五大发电集团中处最好水平。全年累计关停小火电24台245.5万千瓦，提前两年完成“十一五”关停任务。供电标准煤耗率同比下降8.15克/千瓦时。完成27台机组脱硫改造，新增二氧化硫减排能力26.2万吨/年。二氧化硫、烟尘、废水排放总量同比分别减少13.75万吨、4.72万吨、1704万吨。

     陆启洲从全面落实发展战略部署，实现“三步走”战略良好开局；沉着应对困难和挑战，保持生产经营平稳健康协调推进；认真落实隐患治理年要求，安全生产局面总体稳定；扎实开展管理创新，推动各项工作不断向更高目标迈进；自觉履行中央企业职责，深入开展节能减排和环境保护；加强党建和队伍建设，形成蓬勃向上的生动局面等六个方面对2008年工作进行了总结。

      陆启洲指出，一年来，面对巨大困难和挑战，成绩实属来之不易，主要得益于始终坚持科学发展观的战略引领；始终坚持把改革创新贯穿于发展全过程；始终坚持以强化管理筑牢永续发展的根基；始终坚持履行中央企业责任。

      陆启洲全面分析了2009年中电投集团面临的机遇与挑战。他指出，当前，要着力在抓发展、调结构、保增长、强管理、防风险、维稳定上下功夫。要毫不动摇地坚持发展第一要务；要正确把握结构调整这一战略核心；要着力在保增长上下功夫；要把管理工作不断提高到新水平；要高度重视和加强风险防范；要切实维护企业和大局稳定。

      针对今后一个时期的任务，陆启洲强调，要以抓发展为引领，以调结构为核心，以保增长为目标，以强管理为重点，以防风险和维稳定为保障，坚持科学决策、审慎经营、把握市场、发挥优势的总体要求，着力在推动发展方面取得新业绩，在生产经营方面取得新成效，在结构调整方面取得新突破，在企业管理方面取得新进步，在科技进步和节能减排方面取得新进展，在党建和稳定工作方面开创新局面，坚定不移推进“三步走”战略实施，实现中电投集团持续健康协调发展。

      陆启洲要求，2009年的工作要重点抓好七个方面：一是深入学习实践科学发展观，切实肩负起科学发展重任；二是把握发展第一要务，坚定不移推进“三步走”战略实施；三是深化体制机制改革，加快组织结构和人才结构调整；四是切实抓好安全生产，落实节能减排和环境保护基本国策；五是以“标准化管理推进年”为载体，全面加强改进基础管理工作；六是牢牢把握市场变化，在应对挑战中保持平稳较快增长；七是加强企业党的建设，努力营造和谐稳定的发展环境。

      丁中智作大会总结。他指出，这次会议的举行，为做好全年工作奠定了重要的思想基础。抓好这次会议精神的贯彻落实，对于有效应对严峻的困难和挑战，全面推动“三步走”战略的实施，保证集团公司持续健康发展，具有非常重要的意义。

      针对如何贯彻落实好这次会议精神，丁中智强调，落实好会议精神必须确立一个前提，就是要统一思想、坚定信心；落实好会议精神必须把握一个根本，就是要坚持科学发展；落实好会议精神必须抓住一个关键，就是要坚持改革创新；落实好会议精神必须夯实一个基础，就是要坚持强化管理；落实好会议精神必须强化一个保证，就是要抓好班子、带好队伍。

      新春佳节即将来临，丁中智要求，要切实做好当前的各项工作，保证全年工作有一个好的开局。一是要迅速抓好会议精神的传达贯彻。二是要确保节日期间的安全生产。三是要确保节日期间员工队伍的稳定。四是要精心做好对一线工作人员、离退休老同志、特别是困难企业、困难员工的慰问和“送温暖”工作，实实在在帮助他们解决一些生活上的困难和问题。五是要严格执行廉洁自律各项纪律，大力提倡勤俭节约风尚，倡导务实简朴作风，过一个文明、节俭、廉洁的春节。

      会上，集团公司计划发展部、财务与产权管理部、核电事业部、人力资源部、政策与法律部等部门分别就综合计划、预算执行、核电规划、业绩考核、对标管理等方面有关工作做了专题发言。五个二级单位代表做经验交流发言。

      会议签订2009年度企业负责人综合业绩考核责任书。

      会议期间，与会代表参观了集团公司2008年发展成果展览和2008年生产运营、发电工程、成本三项对标情况展览。

      会议还对集团公司首批文明单位标兵和年度文明单位以及首届集团公司十大杰出青年进行了表彰。

      集团公司总师，总部各部门负责人和各二级单位主要负责人近280名代表参加会议。