【贯彻会议精神】漳电把握三个关键致力扭亏增盈

近日，白城发电公司积极落实公司年中工作会议精神，以全力提质增效、攻坚突破提升为指引，多措并举抢发电量，全力保障机组安全稳定，确保完成全年目标任务。常态化提升机组稳定运行水平。该公司严格执行两票三制，三确认一落实一考核制度。定期全面排查设备隐患，对汽机厂房、燃油泵房、配电间等主要设

2月23日，福建能源监管办召开全体干部会议，传达贯彻国家发改委、国家能源局近日在昆明组织召开的全国电力体制改革座谈会议精神，对参与和推进福建电力体制改革工作做了动员和部署。会议传达了国家发改委连维良副主任、国家能源局郑栅洁副局长有关电力体制改革讲话精神和要求，以及12个单位发言要点内

建设生态文明，推进生态环境保护，关系人民福祉，关乎民族未来。近一段时期以来，随着全国环保工作会议的结束，地方环保工作会议陆续召开。从北国边境到南国海岛，从雪域高原到东海之滨，各地按照党中央、国务院总体部署，为新一年的环保工作定方向、理思路、谋发展。面对新起点，抢抓新机遇，迎接新挑

8月20日上午，南方电网公司召开了安全生产紧急视频会议，对安全生产工作进行了紧急部署。当日下午，玉屏供电局各部门立即组织人员，对会议精神进行了贯彻学习，要求严重落到实处。在各生产单位召开的会上，各单位负责人陆续传达学习了《全国安全生产电视电话会议精神传达提纲》、《国资委关于切实做好

7月28日，杞县公司召开全体中层干部会议，贯彻学习开封供电公司年中会议精神。会议总结上半年工作，分析形势，剖析问题，安排下半年工作任务，以严而又严、实而又实的工作作风深入推进两个转变，确保全面完成年度工作任务。杞县公司书记李连付带领大家认真学习市公司总经理郑盾在会上作了题为《积极适

10月13日，国网辽宁检修公司组织党委理论中心组学习，认真贯彻国家电网公司第二批党的群众路线教育实践活动总结大会会议精神，要求广大党员干部落实“讲、懂、守”要求，把目前作风转变的好势头保持下去，把作风建设引向深入，不断取得职工群众满意的新成效。此次学习认真学习了习近平在党的群众路线教育实践活动总结大会上的讲话精神，重点解读了国家电网公司第二批党的群众路线教育实践活动总结大会会议精神，及中共国家电网公司党组关于落实党风廉政建设主体责任和监督责任的意见，探讨了如何建立群众路线活动长效机制、如何构筑促使领导干部不想腐、不能腐、不敢腐的

7月日，祁东县供电公司召开班组长、供电所所长以上人员会议，宣贯省公司、市公司年中工作会议精神，安排部署该公司下半年重点工作。会上，该公司负责人在会上传达贯彻了省公司、市公司年中工作会议精神，并组织学习了市公司李洪芳总经理的讲话，对该公司上半年工作进行了点评、指出了存在的问题及不足，对下半年重点工作进行了安排，一是要以同业对标为抓好，全面提升各项经营指标;二是要以客户需求为导向，全面提升企业的形象;三是要以绩效管理为手段，全面提升员工队伍的工作责任心和工作积极性。该公司各部门、各专业负责人就上半年工作开展情况进行了简要总结，分析了工作中存在的差距，就下半

1月26日，祁东电力局根据市局的统一安排部署，分组召开会议，贯彻国网公司“安全稳定优质服务廉政建设”会议精神。会上，该局各组负责人分别组织学习了《刘振亚总经理在国家电网公司安全稳定优质服务廉政建设电视电话会议上的讲话》和省公司党组1号文件精神。在局机关组学习讨论会上，该局主要负责人根据刘振亚总经理的讲话内容，举出实例、生动形象的分析了安全稳定、优质服务和廉政建设的重要性和关键点。同时要求全局干部员工要高度重视安全稳定、优质服务和廉政建设，在复杂的外部环境和严峻的经营形势下要保持清醒的头脑，狠抓制度、狠抓落实，强化管理；要防微杜渐

1月26日，检修分公司兴安分部召开班组长及以上人员会议，迅速贯彻学习刘振亚总经理在国家电网公司安全稳定优质服务廉政建设电视电话会议精神，该分部党总支书记张文斌传达了《刘振亚总经理在国家电网公司安全稳定优质服务廉政建设电视电话会议上的讲话》。刘振亚指出，公司党组始终高度重视安全稳定、优质服务和廉政建设。抓好安全稳定、优质服务和廉政建设，是我们服务经济社会发展的重要任务，做好此项工作，维护和谐稳定局面，是对公司工作的基本要求，意义尤为重大。刘振亚要求各部门、各单位必须高度重视安全稳定、优质服务和廉政建设，加强组织领导，切实把工作抓紧、抓实、抓好。刘振亚强调

近日，赤峰巴林右旗农电局召开了一届二次职代会暨2012年工作会议在，认真贯彻落实国家电网公司二届二次职代会和蒙东公司、赤峰电业局一届二次职代会精神，全面总结2011年各项工作，安排部署2012年工作任务，进一步明确工作思路，确定工作目标。会上签订了2012年度集体劳动合同和2012年度各项目标责任状，表彰了2011年度先进集体和先进个人。职工代表以饱满的热情、认真负责的态度，认真听取和审议了工作报告和各项管理制度，深入展开讨论，积极建言献策，提出了很好的意见和建议。会议明确了工作思路，确定了努力方向，全体干部员工将紧紧围绕“一个确保&rdq

1月31日上午，省公司安全稳定优质服务电视电话会议结束后，富阳供电局立即召开会议贯彻电视电话会议精神。富阳供电局根据会议精神，对做好“安全年”工作作出五项工作部署：一是开展“安全周”学习活动，认真落实好“安全学习周”各项活动，为全年安全生产打下思想基础;二是抓好“理论学习周”活动，重点学习国家电网公司、省公司和杭州市局职代会精神，要求各单位迅速将会议精神传达贯彻到每位员工，并结合实际，分解落实好本单位年度工作计划;三是要求各单位认真分析各项专业管理存在的薄弱

7月份，大唐江苏发电有限公司发电量创月度新高，累计完成利润过千万，实现扭亏增盈“出零米”，以“满格”保供展现主题教育成效。进入迎峰度夏以来，受连续高温天气影响，江苏地区用电负荷持续攀升，该公司统筹做好能源保供与电量增发增效、燃料稳供控价工作，以“时时放心不下”的责任感坚决扛起电力

秦岭北麓、华山脚下，坐落着一家以秦岭命名、拥有50年历史的老牌电厂——华能陕西秦岭发电有限公司（以下简称“秦岭电厂”）。曾被称为“秦老大”的秦岭电厂，有过辉煌胜利，也有过惨痛失利。曾是西北地区第一个百万千瓦火电厂的秦岭电厂，经历过占领陕西省发电总量“半壁江山”的荣耀，也面对过两台12

5月13日至14日，集团公司党组书记、董事长王祥喜赴集团在渝企业调研，深入重庆公司风电现场、集控中心，节能公司莱宝生产车间、CIGS薄膜太阳能建设工地，了解生产运营及项目建设情况，亲切慰问一线干部员工。王祥喜听取了两家公司的工作汇报，对他们近年来取得的业绩表示肯定。王祥喜指出，集团上下要

2017年，华电甘肃公司坚持以真抓实干为主线，主动适应和把握经济发展新常态，认真落实集团公司党组各项决策部署，坚决打好市场营销、提质增效、瘦身健体三大攻坚战，创新三集三化管控体制机制，奋发有为，砥砺奋进，交出一份弥足珍贵的高颜值收官答卷。◆发电量完成30.36亿千瓦时，同比增加5.91亿千瓦

5月27日，国电集团燃料公司召开1～4月经济活动分析会，认真总结了前四个月公司生产经营运输情况，全面分析了企业经营工作面临的形势，围绕强化干部作风转变、全力推进公司扭亏增盈工作，结合公司各板块业务的特点，制定了针对性的扭亏增盈工作措施。强化责任，切实解决“总开关”问题。针对严峻的市场经营形势和一些不适应市场化竞争的思想和作风的现象，燃料公司强调以深入开展教育实践活动为抓手，通过剖析查找党员干部身上存在的“四风”方面的思想根源，切实解决与公司市场化转型不相适应的思想认识、思维方式，牢固树立勇于担当、主动作为

三年的蛰伏，三年的积累。河北大唐国际丰润热电公司顶住压力，始终坚持“冲出零米”的目标，不断转变经营观念，破解管理难题。截至10月底，该公司实现利润冲出“零米”并突破数千万元，同比增利超亿元，完成了扭亏增盈的“华丽转身”。恒抓“安全生产”，固本强基。该公司“细算账”，深知“安全就是效益、机组在网连续运行就是最大的经济运行”，健全了安全考评机制，实施安全技能分级评定制度、安全指标分解量化制度，提高全员安全履职能力。

进入“管理提升年”，山西大唐国际运城发电公司坚持效益优先原则，深度挖潜，度电必争，企业扭亏增盈取得明显成效。8月份，该公司完成发电量6.68亿千瓦时，环比增长0.19亿千瓦时；单月实现盈利451.83万元，同比实现大幅减亏，标志着该公司减亏扭亏攻坚战取得初步胜利，大大提振了全员“大干五个月”、攻坚全年目标任务的信心。该公司一方面坚持度电必争，最大限度增发电量。为使全员树立减亏扭亏的自主意识，该公司始终强调“增发电量就是增效益”的理念，在广大员工中树立“立足岗位增发电，争

近日，云南华电镇雄发电有限公司提出下半年在外拓环境和内强管理上下功夫，以扭亏增盈为目标，抓牢“双提升、创一流”工作主线，按照“抢电量、保煤量、保安全、控费用、强管控”的经营策略，打赢下半年扭亏增盈翻身仗。为打赢翻身仗，该公司提出八项措施：在过程中，该公司一是抓电量。抓紧在8月31日前完成#1、#2火电机组脱硫增容改造；取云南电网公司的支持，力争9月初投入一台机组运行。二是抓电煤。进一步调研煤炭市场，制订降低煤炭采购价格的可行性方案，进一步控制燃料采购成本；进一步提高包括东源煤矿在内的各供煤单位的入厂煤热值

以实现扭亏增盈为目标，以“多发电、降煤价、控成本、维稳定”为重点，经过不断努力，7月份，中国电力投资集团公司河津火力发电分公司#1、2机组实现内部利润同比减亏3542.35万元，环比减亏562.72万元，为年底实现扭亏增盈奠定了良好基础。在争发电量方面，该火电公司各生产部门以增发电量为目标，严格执行各项保电量措施，及时消除设备缺陷，合理掺配燃煤，有效提高了瞬时负荷；加大电力市场信息分析、预测，掌握市场发展状况，与中调及时协调发电负荷，争取更大的电量空间；完善电量激励政策，制定日负荷计划，形成争发电、多发电、比贡献的良好氛围。在燃

国电大同发电厂把占发电成本70%的燃煤作为企业扭亏的“关键”抓住不放，连续四年保持煤炭采购价格处于同地区最低水平，累计掺烧经济煤种2098万吨，节约燃料成本15.56亿元。2012年1-7月，该公司实现利润2.43亿元。责任决定态度“对工作是否有责任心，在工作中是否持有大局观，决定了一个人、一个团队的工作态度。”大同厂厂长常常这样讲。对于整个企业管理来说，大同厂考虑最多、精力投入最大、调用人力最多的，就是燃煤管理。2009年，该厂把燃煤部划分为燃煤管理部和煤场管理中心两个部门，分别负责燃煤采购和燃煤运输接

近日，山西大唐国际云冈热电公司申请减免的房产税、城镇土地使用税及2012年1-4月份供热增值税，均成功获得山西省地方税务部门和大同市国家税务部门的批准，财务工作成效显著，为拓宽企业扭亏增盈空间、完成全年任务创造了有利条件。进入“管理提升年”后，云冈热电公司面对燃料保障、资金供应等方面存在的风险和挑战，不等不靠、主动出击，千方百计寻求减亏办法，将争取税收优惠作为减亏工作的重点之一。在坚持依法纳税的同时，积极研究税收政策，进行申请税收优惠工作。为保证此项工作顺利开展，该公司专门成立了以总会计师为组长的政策研究室，确立了专项工作组，通