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本网讯 以优化汽机疏水控制,改善凝汽器运行工况降低凝结水补水量和机组热耗为宗旨的优化疏水系统改造,在大唐淮南田家庵发电厂获得成功。该厂两台30万机组凝结水补给水量每年减少近3万吨,回收一级除盐水2.4万吨,每年可节约生产成本653万元。
汽机疏水系统在火电厂中有一定的节能潜力。为取得最佳节能效益,田家庵发电厂与西安热工研究院合作,进行科技攻关,根据对本厂两台30万机组实际运行操作方式和诊断试验结果,结合国内同类型机组存在的共性问题,联合设计,对汽机疏水控制系统进行技改优化。改造热力管道设备疏水系统,减少系统阀门数和管道接口数。重点将主汽疏水、再热蒸汽疏水、抽汽疏水、轴封供汽系统疏水和其他管道疏水等管道里的各种工质进行控制输出,根据不同的负荷工况,确定最佳运行方式和控制参数,以改善凝汽器的运行工况,降低凝结水的补水量,收集热能综合利用,降低机组热耗和成本。通过智能前置数据采集系统将数据汇总到DCS系统,在确定的时间限度内完成信息的传送,反馈到运行监控画面,改造后的系统集操作、控制模拟显示双项结合,结构紧凑、功能齐全,实现远方和就地双自动化控制。
优化疏水系统改造项目在该厂投运后,提高了发电机组安全经济运行水平,水资源得到了充分的利用和回收。仅凝结水补给水量日均少耗40吨,热能综合再用,对于提高机效起到了一定的作用。(大唐淮南田家庵发电厂)
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日前,经过验收专家组验证,大唐淮南田家庵发电厂6号机组脱硝及电袋除尘改造工程顺利通过安徽省环境保护厅验收,其各项环保指标均符合国家最新环保标准要求。至此,该厂两台32万千瓦机组均圆满完成了脱硝改造,“碧水蓝天”工程由此迈上新台阶。今年5月初,该厂6号机组开始进入大修期。脱硝工程、电袋除尘改造与机组其他大修项目交叉同步进行,现场环境十分复杂。为确保两大环保工程按照节点向前推进,该厂严格执行“三措一案”,认真做好危险点分析和预控措施,对工程实施“全天候、全过程、全方位、全覆盖”的监督管
7月21日,安徽电建二公司收到安徽电力股份有限公司淮南田家庵发电厂的一封表扬信,对公司承建的田家庵发电厂#6机组烟气脱硝改造工程顺利通过168小时试运行表示衷心的感谢和祝贺。表扬信中对以蒋功明经理领导的环保项目部全体参建员工在脱硝改造工程中的突出表现予以肯定。并特别指出该工程安装合格率100%,优良率达到96%,整套装置保护投入率100%,自动投入率100%,达到“0缺陷、0整改精品工程”目标。田家庵电厂#6机组脱硝改造工程自施工以来,公司田家庵项目部积极克服施工条件复杂、作业空间狭小、材料供货不及时等诸多不利因素,积极主动地和
7月21日8点58分,由安徽电建二公司通用设备安装公司承建的安徽电力股份有限公司淮南田家庵发电厂#6机组脱硝改造工程168小时试运行顺利通过。试运行期间,系统运行稳定可靠,各项性能指标良好。田家庵电厂#6机组脱硝改造工程自施工以来,通用公司田家庵项目部积极克服施工条件复杂、作业空间狭小、材料供货不及时等诸多不利因素,积极主动地和业主、供货、设计单位沟通协调,合理布局、统筹安排,积极从优化施工方案着手,保证了施工整体有序推进,安全、优质、高效完成了脱硝改造任务,赢得业主方及监理方的一致好评。安徽电力股份有限公司淮南田家庵发电厂#6机组脱硝改造工程168小
大唐淮南田家庵发电厂坚持价值思维和效益导向,重视管理创新出效,在该厂6号机组大修中积极推行“检修工时管理”,量化人员出勤考核,增强组织纪律性,使“工作有标准、管理全覆盖、奖惩有依据”的考勤管理机制成为大修工作有序开展的助推器。“检修工时管理”,就是利用员工检修工时作为参数对生产投入和产出进行系统分析,避免出现出工不出力、窝工、晚出工早收工等不正常现象发生,以利于生产计划、组织、实施的优化组合,达到人力资源的最优利用,从而降低人力资源成本,提高劳动生产率的管理过程。为有效实施&ldq
2014年以来,大唐淮南田家庵发电厂持续深化“价值思维,效益导向”理念,在努力做好生产性节水工作的同时,对综合用水系统进行了集中排查和消缺堵漏,不仅节约了宝贵的水资源,而且为企业增效作出了贡献。尽管部分地下设施因系统技改得到更新,但受建厂时间较长影响,该厂地下供水管网还是存在不少薄弱区域,尤其从2013年11月份开始,综合水系统的隐蔽泄漏点开始增多,不仅导致系统用水量居高不下,造成化学处理水费超标,而且导致部分管路水压降低甚至管道出口无水。对此,该厂高度重视,迅速成立了水系统综合治理领导小组,下设检查组、找漏组、计量组,分别负责
进入2014年以来,安徽电力股份公司淮南田家庵发电厂以优化机组运行方式为抓手,通过与系统先进机组先进指标对比,找差距攻短板,努力提升企业创效能力,促进新年开局创佳绩。截至1月18日,累计发电2亿千瓦时,各项济技术指标都处于受控状态。精细化管理力求效益最大化。该厂按照既定目标,在不断加强运行管理的同时,探索和完善指标管理方式,制定各项优化运行措施,建立健全指标管理体系,细化对标管理。按照厂《节能减排计划》、《机组运行参数对标管理办法》、《降低供电煤耗技术措施》等专项工作的相关管理措施,进一步明确责任主体、责任单位和责任人,推行闭环管理工作方法,对每项工作
今年以来,大唐淮南田家庵发电厂以“保发电保廉洁,降成本降损耗”为目标,拓展电煤管理思路,力求从管理体制、规章制度、奖惩机制、监管手段等方面创新,调整电煤工作目标,把“调结构、降煤价、保燃烧、保运行”作为全年工作重点,取得了明显成效。1至7月份,该厂累计进煤96.38万吨,在电煤结构调整的强力支撑下,每吨标煤单价比去年同期下降了86.15元,为大幅度降低生产成本,实现全年“一保一降”目标打下了坚实基础。拓展煤源降煤价。该厂以调整电煤结构为抓手,积极拓宽煤源供应渠道,优化供应价格,降低
电煤、电量及能耗指标是火电厂生产经营的生命线,2013年以来,大唐淮南田家庵发电厂在“一保一降”攻坚战中创新管理,把攻克难点作为减亏增效的载体,努力打造电煤、电量、节能减排的专业平台,不断拓展企业的效益空间,使生产经营工作呈现良好态势。1至5月份,该厂累计发电量12.7亿千瓦时,供电标煤耗及其它消耗性指标均控制在计划范围内。近年来,受市场因素影响,电煤供应量和价格波动很大,为尽可能避免发生因缺煤造成的降负荷和停机事件,该厂积极打造电煤直通平台,加强与煤矿、铁路、地方交通部门联系,建立沟通协调机制,电煤入厂、存量、预警信息报送往来
2012年以来,受社会用电需求放缓、安徽省加大节能调度力度等因素影响,大唐淮南田家庵发电厂生产经营面临严峻形势,2台30万千瓦机组不能持续保持满负荷运行。为此,该厂多措并举,加大调度管控力度,保障单机“抢发”电量,1至9月份累计完成上网电量23.16亿千瓦时,努力把电量计划转化为经营成果。强化负荷预测抢电量。为更快带上负荷,该厂精确设定变负荷速率,确保在区域电网AGC投入电厂中的负荷响应速度最快。当班值长根据负荷计划、当天气温以及电网周波,做出负荷变化的预判,采取有针对性的措施,并根据总煤量及时启动备用磨煤机,防止因燃料量变化影
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大唐淮南田家庵发电厂坚持价值思维和效益导向,重视管理创新出效,在该厂6号机组大修中积极推行“检修工时管理”,量化人员出勤考核,增强组织纪律性,使“工作有标准、管理全覆盖、奖惩有依据”的考勤管理机制成为大修工作有序开展的助推器。“检修工时管理”,就是利用员工检修工时作为参数对生产投入和产出进行系统分析,避免出现出工不出力、窝工、晚出工早收工等不正常现象发生,以利于生产计划、组织、实施的优化组合,达到人力资源的最优利用,从而降低人力资源成本,提高劳动生产率的管理过程。为有效实施&ldq
2014年以来,大唐淮南田家庵发电厂持续深化“价值思维,效益导向”理念,在努力做好生产性节水工作的同时,对综合用水系统进行了集中排查和消缺堵漏,不仅节约了宝贵的水资源,而且为企业增效作出了贡献。尽管部分地下设施因系统技改得到更新,但受建厂时间较长影响,该厂地下供水管网还是存在不少薄弱区域,尤其从2013年11月份开始,综合水系统的隐蔽泄漏点开始增多,不仅导致系统用水量居高不下,造成化学处理水费超标,而且导致部分管路水压降低甚至管道出口无水。对此,该厂高度重视,迅速成立了水系统综合治理领导小组,下设检查组、找漏组、计量组,分别负责
进入2014年以来,安徽电力股份公司淮南田家庵发电厂以优化机组运行方式为抓手,通过与系统先进机组先进指标对比,找差距攻短板,努力提升企业创效能力,促进新年开局创佳绩。截至1月18日,累计发电2亿千瓦时,各项济技术指标都处于受控状态。精细化管理力求效益最大化。该厂按照既定目标,在不断加强运行管理的同时,探索和完善指标管理方式,制定各项优化运行措施,建立健全指标管理体系,细化对标管理。按照厂《节能减排计划》、《机组运行参数对标管理办法》、《降低供电煤耗技术措施》等专项工作的相关管理措施,进一步明确责任主体、责任单位和责任人,推行闭环管理工作方法,对每项工作
今年以来,大唐淮南田家庵发电厂以“保发电保廉洁,降成本降损耗”为目标,拓展电煤管理思路,力求从管理体制、规章制度、奖惩机制、监管手段等方面创新,调整电煤工作目标,把“调结构、降煤价、保燃烧、保运行”作为全年工作重点,取得了明显成效。1至7月份,该厂累计进煤96.38万吨,在电煤结构调整的强力支撑下,每吨标煤单价比去年同期下降了86.15元,为大幅度降低生产成本,实现全年“一保一降”目标打下了坚实基础。拓展煤源降煤价。该厂以调整电煤结构为抓手,积极拓宽煤源供应渠道,优化供应价格,降低
电煤、电量及能耗指标是火电厂生产经营的生命线,2013年以来,大唐淮南田家庵发电厂在“一保一降”攻坚战中创新管理,把攻克难点作为减亏增效的载体,努力打造电煤、电量、节能减排的专业平台,不断拓展企业的效益空间,使生产经营工作呈现良好态势。1至5月份,该厂累计发电量12.7亿千瓦时,供电标煤耗及其它消耗性指标均控制在计划范围内。近年来,受市场因素影响,电煤供应量和价格波动很大,为尽可能避免发生因缺煤造成的降负荷和停机事件,该厂积极打造电煤直通平台,加强与煤矿、铁路、地方交通部门联系,建立沟通协调机制,电煤入厂、存量、预警信息报送往来
2012年以来,受社会用电需求放缓、安徽省加大节能调度力度等因素影响,大唐淮南田家庵发电厂生产经营面临严峻形势,2台30万千瓦机组不能持续保持满负荷运行。为此,该厂多措并举,加大调度管控力度,保障单机“抢发”电量,1至9月份累计完成上网电量23.16亿千瓦时,努力把电量计划转化为经营成果。强化负荷预测抢电量。为更快带上负荷,该厂精确设定变负荷速率,确保在区域电网AGC投入电厂中的负荷响应速度最快。当班值长根据负荷计划、当天气温以及电网周波,做出负荷变化的预判,采取有针对性的措施,并根据总煤量及时启动备用磨煤机,防止因燃料量变化影
日前,大唐淮南田家庵发电厂5、6号机组脱硝改造工程可行性研究报告由西南设计院完成,力争在2012年底和2013年底建成投运。根据2012年1月1日实施新的《火电厂大气污染物排放标准》要求,对氮氧化物的排放浓度限值做了明确要求,田家庵发电厂氮氧化物满足达标排放的压力很大,实施烟气脱硝改造是企业认真履行社会责任,符合企业自身发展的需要也有利于提高企业社会形象,对促进地方节能减排和经济发展将起到积极作用。在脱硝改造工程启动过程中,田家庵发电厂有关职能部门就积极配合西南设计院展开前期工作,及时修改完善脱硝工程可研报告,跟踪项目进度;设计院专家组一行先后多次到该
10月28日,安徽省电网调度中心监控大厅,省能源局领导正在察看全省热电联产机组的热负荷实时在线情况。大唐淮南田家庵发电厂于日前技改完善后,投入使用的热负荷在线监测系统数据准确,流量稳定,符合热负荷调度要求。据了解,热电联产在线监测系统通过热电机组热负荷、电负荷实时数据采集和传输,实时分析并发布机组效率和热电比指标。该系统能全面实现对热电厂“以热定电”的负荷调度与管理,在满足社会供热需求的情况下,最大限度挖掘供热机组的调峰能力,从而达到优化能源结构、节能降耗的目的。田家庵发电厂两台30万千瓦机组于2010年12月通过安徽省发改委验
大唐淮南田家庵发电厂围绕“盈利年”完成今年39亿千瓦时电量目标任务,以比办法总比困难多的良好精神状态,客观分析形势,化解诸多不利因素,抓元月促全年,元月份开局起步创佳绩。为全年工作顺利进行奠定了坚实基础。元月份,该厂累计发电3.55亿千瓦时比计划多发电5000万千瓦时。销售收入与去年同比增加了484万元。 减亏扭亏增效创效,履行社会责任多发电,是田家庵发电厂今年的重点工作年初,该厂就确定了“以电量为龙头,降耗为中心,争创一流企业”的奋斗目标,全力以赴,不遗其力把度电必争,千瓦不让,作为企业和员工的行动。针对网内设备利用小时不能满足本企业发电需要实际情
大唐淮南田家庵发电厂以冬峰发电为契机,在履行社会责任平台上,打造和力创“大唐”品牌,树立“大唐”在安徽电网和淮南市好形象。该厂扎实工作,为“大唐”添光增彩。入冬以来,在电网调度指令执行率方面拿了满分,城市集中供热得到了淮南市委、市政府的高度好评。他们重点从以下四个方面做好迎战冬峰大负荷发电工作。 ——排除隐患保平安。该厂深化“三讲一落实”活动,结合企业实际,班前安全部署、班组安全活动日等常规考核项目,不仅有录音佐证,班组网上办公系统实时在线运行,避免了走过场。冬峰发电,有不少难以预测的安全风险,
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