华能系统各单位学习实践活动开局良好-北极星火力发电网

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精心组织认真学习深化理论武装

     华能系统学习实践活动动员大会召开后，各单位根据集团公司统一部署立即展开各项工作。在前期认真准备、提早谋划的基础上，各二级单位都召开了党组（党委）会议，专题研究本单位活动的总体安排，对第一阶段的具体计划进行了补充完善，明确了活动的实践载体，初步确定了领导班子成员调研题目。目前，公司系统各单位党员干部理论学习全面推开，进入状态迅速，工作有序推进，开局良好。

     各单位在作活动总体安排时，充分结合实际、更加注重实践。北方公司党委提出，把学习实践活动与党建创新试点工作相结合，以干部队伍建设为主线，力求实现2009年度扭亏为盈和在推进“煤电一体化”新型能源公司建设进程中取得新成果。陕西公司把开展学习实践活动的具体安排与公司发展、扭亏为盈、规范管理、队伍稳定及各部门具体工作结合起来，促进活动成果转化为推动各项工作的强大动力。开发公司党组提出，学习实践活动的总体安排要体现“四多四少”：多一些开拓意识、少一些守旧观念，多一些超前意识、少一些临阵应付，多一些统筹意识、少一些局部观念，多一些多向意识、少一些单项思维。股份公司召开党组会议，讨论通过了学习实践活动《学习调研阶段工作安排》等，确定以“进一步彰显‘三色’公司企业使命，通过科学发展，成为最具国际竞争力的上市发电公司”为实践载体，公司从基层企业抽调了素质高、能力强、作风好的同志，加强了学习实践活动办公室的力量。

     各单位结合工作重点和当前任务，审慎拟定调研题目。华东分公司结合当前工作，确定了“内部挖潜提高节能减排水平、加强管理提高安全生产水平、完善选拔机制提高干部队伍素质”等三个调研题目，分别落实到每一位班子成员，便于有的放矢地开展调查研究。山东公司围绕“求真务实、强化管理、扭亏为盈、科学发展”的目标，确定了十个调研题目。澜沧江公司围绕项目前期、人力资源管理、降本增效等制约公司发展的困难和难题，确定了九个方面的调研课题。资本公司根据中心工作的迫切要求，确定了“资本公司如何巩固经营业绩、不断提高控股管理的水平与效益”等五项调研课题。

      当前，各单位正精心组织学习，重点学习领会中央规定的三本必读书目和公司动员会上黄永达同志所做的动员报告等文件精神。各单位领导班子和党员领导干部都投入了足够的时间和精力，先学一步，学深一步，做好学习的表率。华东分公司充分利用IPTV（上海市党员远程教育系统）的课程资源，并就近组织了寻访红色教育基地等活动，丰富学习方式，增强学习效果。吉林公司在学习要求中提出了量化指标，要求公司每位班子成员要认真做好学习笔记、撰写心得体会。新疆公司强调高质量完成“规定动作”，做到“应学的文件一个不少、参加的人员一个不漏”。山东公司、四川公司、股份公司、资本公司等单位，从活动一开始就在内网开通了学习专栏，北方公司、呼伦贝尔公司等单位，还综合利用内部电视、报纸、网络等媒体，迅捷高效地做好活动的宣传报道，营造了浓厚的学习氛围。甘肃公司要求全体党员在学习领会科学发展观理论的同时，结合“加快陇东能源基地建设和加快推进公司发展”展开学习讨论。公司系统各单位合理安排时间、创新学习方式、把握学习节奏，正在把公司党组提出的“学习是活动基础、学习是活动前提”的要求落到实处。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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