国电华东公司收购股权同时为空壳电厂找出路

12月7日，国电华东分公司全面启动世博会芬兰馆“国电日”暨新能源示范项目宣传展示活动策划工作，努力让2012年上海世博会留下国电集团大力发展新能源引领企业转型的“国电印记”。    为落实11月25日国电集团公司与芬兰贸易协会签署的上海世博会芬兰馆清洁能源项目合作协议内容，通过上海世博会这一举世瞩目的平台，宣传国电集团以新能源引领企业转型的理念，进一步促进中国国电与芬兰等外国企业在新能源及相关产业领域展开交流与合作，华东分公司组织了专门工作组与芬兰贸易协会商讨交流活动详细的计划，与芬兰世博会组委会协商草拟“国电日

  　　一是通过江苏公司使用下水煤的企业认真盘点库存，在保证合理库存和性价比的前提下，帮助疏港优先消纳积压煤炭；二是研究安徽蚌埠、铜陵两个公司调运秦皇岛煤炭进厂方式，以此为契机遏制省内煤矿提价的要求，增强燃料保供能力；三是结合此次消纳压港煤炭工作，要求各企业进一步分析今冬明春电煤供应走势、社会用电形势，超前谋划2009年电煤供应工作。  

　　华东公司提出，在经营机制改革的过程中，要学习苏龙公司研究发电市场、资金市场和燃料市场的敏锐洞察力和灵活的市场应变能力。树立利润最大化的经营理念，深入推进企业体制机制的转型，对外努力寻求市场机遇，对内深入挖潜增效，培育各种积极因素，促进国有资产的保值增值。推广学习苏龙模式，要进一步由生产型、管理型向经营型转变，要切实以科学发展观为指导，增强风险意识、市场意识、竞争意识。　　在此次经济分析会上，华东公司明确，为避免在当前电力市场、燃料市场、金融市场剧烈变化的背景下，信息不对称造成新的损失，华东公司则要树立为区域各单位积极服务的理念，及时上传下达，捕捉市

　　会议对区域开展“企业学苏龙、干部学陶建华”活动进行部署。要求各单位要从集团发展的大局出发，学习苏龙公司效益第一、与市场同步转型的经营理念，进一步发挥主观能动性，以燃料管理体制改革为突破口，解放思想、开拓进取，努力在华东地区开创集团公司扭亏增盈工作的新局面。　　会议强调，华东区域各单位要在吸取以往经验教训的基础上，切实以科学发展观为指导，理顺管理关系，进一步解放思想，创新思路，推进观念转型、机制转型和经营转型，增强风险意识、市场意识、竞争意识，聚精会神研究好电力市场、燃料市场、金融市场的变化对企业的影响，及时制定企业生产经营策略，尽快走出经营困境。（