河北省电力公司标准化建设竞赛再掀新高潮

     6月19日，河北公司召开深化班站标准化建设竞赛电视电话会议，这是河北公司系统班、站、工区、中心标准化建设竞赛启动一年来取得可喜成绩之后，该公司吹响的又一次标准化建设前进号角，河北公司系统标准化建设竞赛将再掀新高潮。此次会议的主题是贯彻落实国家电网公司转发国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》文件要求，动员广大班组员工，立足岗位，争先创优，深化班、站、工区、中心标准化建设竞赛，全面加强公司班组标准化建设。

　　河北公司总经理孙正运出席会议并作重要讲话；副总经理刘永奇主持会议；工会主席范振华在会上作了题为《加快模式建设、提高信息化水平，深化班、站、工区、中心标准化建设竞赛》的报告；副局级调研员何永章部署了公司“五小”（小发明、小创造、小革新、小设计、小建议）评奖工作，并就“五小”评比奖励进行了具体安排；纪委书记王志刚、总会计师朱晋平出席会议。

　　孙正运强调，要充分认识加强班组建设的重要意义。他指出，班组是企业的细胞，企业的发展战略、管理思想、管理目标最终要落实到班组，企业的执行力要在班组中体现，企业的效益要通过班组实现，企业的安全要由班组来保证，企业的文化要靠班组来建设。公司围绕加强班组建设，全面开展班、站、工区、中心标准化建设竞赛活动一年来的实践充分证明，我们走的是一条符合河北省电力公司实际，适应班组管理特点，实用和务实的路线。近日，国家电网公司又专门转发了国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》，并对加强班组建设提出了具体要求。这充分说明，省公司以标准化为抓手加强班组建设的决策符合科学发展观的要求，符合上级的决策和部署，对提高公司整体管理水平具有极其重要的意义。各级领导一定要站在全局高度认识班组建设的重要性、基础性和长期性，积极深化班、站、工区、中心标准化建设竞赛活动，推动班组建设水平持续提升。

　　孙正运对全面加强班组标准化建设提出明确要求。一是深入一线、扎实抓好班组标准化建设。要保持标准化建设的正确方向，不能走偏。有钱要用在设备治理上、用在安全生产上，有时间要用在管理水平提高上、用在员工素质提升上，不搞装修，不做表面文章；坚持“一般号召与具体指导”相结合的工作方法，遵循领导、专家和员工共同参与的原则；坚持“自上而下”与“自下而上”的有机结合，倾听员工的意见和建议，调动员工的参与热情和创新激情；全方位拓展班组标准化建设领域，将标准化建设由生产运行班组向基建、营销、农电、财务等专业班组延伸，努力提升班组建设整体水平；各级领导一定要尊重员工的劳动，要给员工发挥潜力和积极性的机会和空间。二是高度重视班组标准化管理模式建设，促进基层班组管理水平在不断积累中持续提高。企协分会要尽快制订出班、站、工区、中心标准化管理模式的框架和格式，推广到基层班组应用。公司各标准化专业组要加强本专业标准化管理模式的研究。各单位也要认真总结典型经验，积极探索班组标准化管理模式。三是突出抓好信息化在班组标准化建设中的应用。在班组信息化建设中，要坚持“四统一”原则，充分利用现有设备及资源，实现资源的优化配置，少花钱，多办事。同时，充分发挥公司内部科技信息人才的作用，真正达到锻炼队伍、增强技能、提升管理的目标。四是努力打造一支理念先进、经验丰富、技能过硬、作风扎实的标准化建设专家队伍，使其在制订公司标准化管理模式、开展班组标准化建设研究、指导基层标准化建设中发挥骨干作用。五是切实加强班组长队伍建设。建立班组长选拔、培训、使用、考核以及表彰奖励制度，完善激励约束机制，定期开展班组长培训，强化班组长的动态管理。六是精心打造河北省电力公司班组建设品牌。要以深化班、站、工区、中心标准化建设竞赛为载体，将国资委《指导意见》逐条细化分解，融入班组标准化建设。将“创建学习型组织，争做知识型员工”、争做“四型”员工（即创新型、节约型、学习型、服务型）活动融入班组标准化建设，提升员工队伍的综合素质。要把标准化作为企业文化的重要组成部分，不断丰富公司企业文化内涵，打造公司班组建设品牌。

　　范振华在报告中对上半年河北公司班、站、工区、中心标准化建设竞赛进行了全面总结，并结合省公司实际，对贯彻国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》、落实国家电网公司有关要求及深化班、站、工区、中心标准化建设竞赛进行了具体部署。他指出，公司深化班、站、工区、中心标准化建设竞赛的目标任务是：在2008年的基础上，确保完成60%以上的班、站、工区、中心标准化建设任务，逐步建立公司班、站、工区、中心标准化管理模式。将省电力设计院、省电力研究院、省电建监理公司、河北电力设备厂、石家庄培训中心、保定培训中心的班组全部纳入标准化建设竞赛。把达标班、站、工区、中心建设成为“安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐”的企业基层组织，为员工搭建不断提升综合素质、充分展示自身价值的平台。

　　最后，刘永奇就贯彻落实本次会议精神提出要求。他要求各单位将会议精神传达到每位员工，掀起全面加强班组建设，进一步深化班、站、工区、中心标准化建设竞赛活动的新高潮。各单位要根据国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》、《河北省电力公司深化班、站、工区、中心标准化建设竞赛实施意见》，联系本单位实际，制订加强班组建设，深化班、站、工区、中心标准化建设竞赛实施方案，在班组模式建设、信息化建设、文化建设等方面不断总结经验、创新成果、提升水平。

　　会上，保定供电公司、省送变电公司平二项目部、石家庄供电公司里中操作中心、邯郸县供电公司分别作了经验介绍。企协分会标准化部副主任沈淑文作了标准化知识讲座。

　　此次会议的主会场设在河北公司本部，基层单位（含县局）共设136个分会场。省公司副总师、本部各部门主要负责人及有关人员；基层单位（含县局）负责人、相关部门工作人员，工区、中心负责人，班、站长等共6200余人参加了会议。